疫情应对与防范化解重大风险挑战——专访国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长闪淳昌

<正>2020年,突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球。我们经历了新中国成立以来传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件,也见证了全国上下众志成城抗击疫情的英勇壮举。抗击新冠肺炎疫情,是对国家应急管理能力的一次大考。大考应有大得。从此次疫情来看,我们应如何持续提升国家治理体系和治理能力现代化、健全国家应急管理体系?日前,记者对话国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长闪淳昌,聚焦国家公共安全与应急管理,探讨防范重大风险挑战的策略。     

严防重大危险源安全风险

本文从建筑施工企业安全生产形势分析入手,指出当前安全生产管理的重点应加大对重大危险源安全风险的防范力度。针对贯彻建设部187号文件的实际,提出了进行重大危险源安全风险控制应注意的问题。。     

工程建设领域的经济风险防范探讨

探讨工程建设领域的经济风险防范:一是工程建设领域的经济风险分析,将工程建设领域经济风险的形成因素划分为工程勘察设计阶段、招投标阶段、项目管理阶段与项目施工实施阶段,逐一进行分析;二是防范工程建设领域经济风险的举措,针对现阶段工程建设领域内经济风险的类型,采取有针对性的防范策略,有效分散、转移和回避经济风险,确保工程建设项目的顺利实施。     

财产保险公司经营风险及防范与化解

财产保险公司由于其自身经营内容的特点,形成了财产保险较高的不确定性和高风险性,而且其风险的控制具有较高的难度。本文主要针对财产保险公司经营过程中的风险进行研究,并且针对不同形式的经营风险提出不同的化解对策,以期更好的提高财产保险公司的收益。     

黄明:坚持底线思维 强化系统观念 全力防范化解重大安全风险

3月15日,应急管理部党委书记黄明主持召开部党委会议,学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神,深入剖析近期典型事故案例,研究部署当前重点工作。黄明强调,要深入贯彻新发展理念,强化底线思维,增强忧患意识,紧紧盯住重点行业领域系统施治、标本兼治,举一反三防范化解重大安全风险,推动实现更为安全的发展,有力维护人民群众生命财产安全和社会稳定。     

固定总价合同下的法律风险防范及化解

【基本案情】原告：A建设集团有限公司被告：B房地产开发公司（国外注册,全外资）2010年3月,原告与被告就某商业中心项目签订《建设工程施工合同》,合同采取固定总价包干,价款为7500万元,工期540天。由于施工期间内钢材等原材料价格的大幅度上升,加之在投标报价过程中的漏算、少算,原告认为其存在巨大亏算,要求被告对材料上涨部分予以补偿,被告认为其与原告签订的为固定总价合同,此部分风险应由原告承担,拒绝支付此部分工程款。     

创造性开展“三全”集成式服务 有效防范化解房地产市场风险——山东省德州市有效防范化解房地产市场风险工作调研报告

近年来,如何有效防范化解房地产市场风险,成为很多地方的重要工作之一,也备受社会各界关注。在不断探索“保交楼、稳预期、增信心”路径过程中,各地不断涌现出一批好经验好做法。近日,建筑杂志社青年理论学习小组“根在基层”调研实践活动走进山东省德州市,就当地创造性开展集成式服务、不断优化营商环境进而有效防范化解房地产市场风险的好经验、好做法进行了实地调研。     

浅析建筑领域工程款拖欠的成因与风险防范

建筑领域工程款拖欠问题,近年来严重危及建筑业企业的正常发展,扰乱了正常的建筑市场秩序和社会的稳定和谐,严重地影响到我国社会经济的健康发展。建筑行业是一个高风险性的行业,作为建筑业企业应具备各种规避风险和控制风险的能力,将风险损失降到最低。从建设工程项目管理、工程担保体系、企业应收账款管理的角度出发,系统综合地分析建设工程活动过程与工程款拖欠风险形成的原因,提出建立健全建筑业企业工程款拖欠风险防范管理机制,制定科学的工作目标和应对策略,是规避和控制工程款拖欠风险的一个重要课题。     

工程项目代建制管理模式下的风险防范分析

如今,社会的不断发展以及各种理念的不断更迭,要求工程管理的模式需要随着时代的脚步去进行稳步发展,改进或更新现有的管理模式.因此,代建制就是管理模式不断发展更新的产物.随着需求的增加,企业所接收到的项目也越来越多,为了能够确保项目的优质,帮助代建制的发展,本文探讨此种管理模式下的风险防范.