供应中断风险下供应链恢复能力投资决策及协调

摘要： 〖HTSS〗为了减缓供应商生产运营中断对制造商带来的供应中断风险,制造商需要在突发事件前优化供应链恢复能力投资水平。引入CVaR来刻画供应链在突发事件下的应急目标,建立了一定置信水平控制下的供应链恢复能力投资的决策模型,进而揭示了制造商风险规避程度对供应链最优恢复能力投资水平的影响。分权供应链下,制造商运用基于绩效的契约来激励供应商投资合适的恢复能力,以协调供应链。结论表明,CVaR可以恰当描述供应链恢复的能力投资行为,当风险规避程度越高,供应链最优恢复能力投资越多;当单位中断时间的惩罚系数的条件期望值等于单位中断时间的商誉成本的条件期望值时,供应链进入协调状态。     

模糊环境下考虑供应中断的再制造闭环供应链研究

为研究需求和回收品质量模糊不确定环境下供应中断对再制造闭环供应链的影响,建立了系统总成本模型。运用模糊机会约束规划方法解决模型中不确定性问题,并采用遗传算法和粒子群算法来寻找算例的最优解。结果表明：在不同需求量和回收品质量的水平下企业成本有不同的变化;随着供应中断概率的增加,平均总成本也随之增加。因此,再制造企业在面临需求量和回收品质量模糊不确定的环境时,应尽量避免供应中断,制定符合企业发展的运作计划。     

生产成本依赖规模经济效应的供应链需求扰动管理

分析了一个供应商和一个零售商组成的供应链中,供应商单位生产成本依赖规模经济效应,需求发生扰动带动单位生产成本随之发生变化时,集中控制下供应链的扰动管理策略和分散决策下供应链的协调机制;也探讨了供应商对扰动没有反应时的供应链协调机制.研究发现,扰动幅度不大时,原生产计划具有一定的鲁棒性;当扰动幅度较大时,需要同时调整价格和订货量,即采用不同的数量折扣策略协调供应链.同时,引入算例进行数值分析,结果表明,只要供应商能够对扰动作出反应,就能够使自身利润增加、供应链得到协调.     

受需求扰动的供应链系统最优跟踪控制

针对动态供应链系统中市场需求扰动引起的牛鞭效应问题,提出一种基于前馈补偿的最优跟踪控制设计方法.首先,针对需求扰动可模型化为线性外系统的情形,引入了一个渐近稳定的期望系统;然后,基于线性二次型性能指标,给出了受需求扰动的供应链系统的前馈反馈最优跟踪控制器设计方法.控制器的反馈增益和前馈增益可分别通过求解Riccati方程和Stein方程得到.仿真结果表明,提出的前馈反馈最优跟踪控制方法能有效抑制需求扰动对供应链系统的影响,改善供应链系统的动态性能,且该方法明显优于经典的最优跟踪控制.     

考虑供应链中断风险的制造商风险应对方案研究

针对存在供应链中断风险的制造商风险应对问题,基于分层决策、综合决策两种不同的供应链风险管理决策方式,分析了由保留冗余产能、储备库存和启用备选制造商等风险应对策略所构成的中断风险应对方案。在此基础上,以供应链期望收益最大为目标,构建了考虑供应链中断风险的制造商风险应对方案决策模型。最后,通过实例分析验证了所给出方法的可行性与有效性,并探讨了决策方式和备选制造商生产延迟时间对最优中断风险应对方案的影响。     

基于多制造商竞合博弈的供应链契约北大核心CSSCI

供应链竞合博弈下,考虑由两个制造商和一个占优零售商构成的供应链系统,研究竞合博弈下供应链批发价契约,以及合作博弈下进一步考虑单制造商和多制造商分别与零售商构成的供应链中达到供应链系统协调的收益共享契约,分析了产品竞争强度对合作和竞争关系的影响,以及供应链各方收益的分配。研究结果表明,竞合博弈下供应链批发价契约即使合作也不能达到供应链协调,合作博弈下单制造商与零售商基于收益共享的合作能达到供应链协调,而零售商与多制造商基于收益共享契约的合作,将随着产品竞争强度的增大而转为与单制造商合作,合作的达成和终止由零售商占主导决策。     

弹性需求条件下供应链协作的批发价格机制研究

研究了一类由供应商与分销商组成的两级供应链在弹性需求下的协作机制设计问题.分析了供应商与分销商未进行任何协作时整个供应链的收益情况.在此基础上,对供应商与分销商进行协作时最优订货量与整个供应链的收益进行了分析.研究结果表明双方协作可以提高整个供应链系统的收益,但并不能保证合作各方的收益均会增加.为此,提出了一种基于不对称Nash协商模型的批发价格契约机制来协调合作双方的收益,并进行了数据模拟与综合分析.     

供应中断情况下动态混合应急策略研究

动态刻画市场需求中断反应行为:自动留存订单、等待制造商应急采购延迟完成订单、由安全库存完成订单、取消订单。综合考虑应急采购的提前期及成本、安全库存储备量、企业恢复能力,构建以中断负面影响最小化为目标的最优控制模型。应用最大值原理,提出三种最优的制造商动态响应策略,包含一种纯库存与两种混合策略,决策如何基于库存量、中断持续时长等相关因素实时消耗库存,同时进行应急采购。     

基于制造商生产成本扰动的不同主导权下供应链脆弱性研究

为了定量研究生产成本扰动和不同权利结构下的供应链脆弱性,分别构建集中决策、制造商主导和零售商主导的线上线下双渠道供应链和直销供应链两种供应链博弈模型。采用使供应链最优决策保持不变的制造商生产成本扰动区间长度来衡量供应链脆弱性的大小,区间长度越大,供应链脆弱性越小。结果表明：1)对线上线下双渠道供应链而言,集中决策和制造商主导时的成本扰动区间长度相等,即脆弱性相同,且大于零售商主导时的脆弱性;2)对直销供应链而言,制造商主导时的成本扰动区间长度大于集中决策时的区间长度,即制造商主导时的供应链脆弱性小于集中决策时的脆弱性,而零售商主导时脆弱性的大小与参数β、k有关。最后通过数值仿真验证了该方法的可行性。     

欧盟关键原材料需求与供应风险分析

原材料是工业发展的基础,畅通无阻的原材料供应渠道对社会经济发展至关重要.欧盟定义的关键原材料是指对欧盟经济非常重要的原材料以及供应高风险的原材料.关键原材料不仅可作为供应链各行业各环节的链接,还是现代技术和清洁技术的重要支撑.欧盟关键原材料评估时主要参考2类参数:一是材料的经济重要性;二是该种材料面临的供应风险.     

市场需求预测偏差下供应链协调

分两阶段研究了产品市场需求预测存在偏差情况下供应链协调问题。第一阶段，给出市场需求预测下的最优生产批量；第二阶段，首先给出需求预测偏差下的最优供给批量和供应链整体最考掣润，然后提出一种使供应链整体最大利润得以实现的协调机制。最后给出算例加以说明。     

时间敏感需求下的制造供应链研发协调研究

考虑由一个总装制造商和一个零部件供应商组成的制造供应链,在分别分析了集中系统和分散系统的研发决策的基础上,提出了研发费用分担机制,用博弈论的方法分析了供应商的研发投入决策和制造商的分担政策,探讨了博弈均衡存在的条件和供应链的系统协调性,得出了供应链Pareto有效研发合作方案。研究发现,研发费用分担机制可以刺激研发投入增加,不仅使供应链的利润得到优化,而且可以实现双赢;但这种激励还不足以使研发投入达到最优水平,不能实现供应链的Pareto最优。最后的赋值分析验证了理论分析得到的结论。     

供需双重不确定下链与链竞争的博弈分析

研究了分别由1个零售商和1个供应商构成的两条供应链之间的竞争问题,讨论了供应中断风险和需求不确定对于竞争的供应链的影响。分析了协调竞争、混合竞争、非协调竞争3种供应链结构下的最优订货量和契约参数。研究发现在一定的收益共享系数范围,供应链协调竞争成立。最后通过数值计算,分析了参数对最优订货量的影响,得到了管理启示。     

考虑价格和时间敏感性需求的两周期供应链鲁棒优化模型

在不确定需求下,考虑需求的时间和价格敏感性,研究两周期供应链定价及订货联合决策问题。利用分段函数构建需求的价格和时间敏感性,并采用区间不确定集描述需求不确定性。根据制造商是否给予零售商回扣,分别建立主从对策鲁棒优化模型,并转化为可解的数学规划。结果表明,需求不确定性以及需求的时间和价格敏感性对双方的定价、订货和利润具有影响。具有回扣的主从策略使双方获得更高利润,需求的不确定性以及需求的时间和价格敏感性增加会降低双方利润。     

需求和成本同时发生偏差时供应链协调研究

研究一个供应商和一个零售商组成的供应链,分别在一体化供应链、分散化供应链发生突发事件的情况下,使用收益共享合约协调该供应链。研究发现,收益共享合约在稳定条件下能实现该供应链的协调;当突发事件导致价格敏感系数和供应商的生产成本同时与其预测值发生偏差时,原有的协调被打破,改进的收益共享合约可协调价格敏感系数和成本偏差的分权供应链。     

损失厌恶供应链应对突变风险的收益共享契约

研究一个风险中性的供应商和具有损失厌恶特性的零售商组成的二阶供应链,在供应链遭遇突变风险的情况下,收益共享契约能否协调该供应链的问题。利用损失厌恶模型对零售商的损失厌恶程度进行了刻画,分别讨论了突变风险发生后分散和集中控制的情况下供应链的整体利润。研究发现,收益共享契约能够协调该供应链,并且零售商的损失厌恶程度越强,契约参数的上下限越大。通过数值算例的方法对上述结论进行了验证,且发现当突变风险导致需求发生变动时,零售商的效用和供应商的利润呈反方向变化。     

弹性需求下供应链协调策略研究

研究弹性需求条件下，由单一供应商和单一零售商组成的直运型供应链通过共同补给期进行协调的问题。从供应商角度建立了确定共同补给期和相应折扣率的模型，利用数值实验方法分析了该模型的优化问题。