公共部门人力资源管理激励机制研究

随着全球经济迅猛发展,中国同样紧随其步伐,改革开放以来中国经济飞速发展。经济体制改革取得了巨大进展,但作为社会的引领者的公共部门,政治体制改革却略显缓慢。公共部门人力资源管理机制的建立尚不健全,作为核心模块的激励机制同样存在很多问题。本文主要通过对公共部门激励机制的分析,提出以下几点问题:1.相关基础体制不健全,导致激励机制无效;2.激励手段单一,使得激励效果软弱无力;3.由于长期固有思想浓厚,不善于借鉴国内外先进激励机制。针对以上问题提出了相应的解决对策,使得公共部门激励机制能够发挥其最大的作用。     

事业单位人力资源管理路径探析

在人力资源已经成为最重要的资源这个理念成为组织管理者的共识这一时代背景下,如何进一步完善事业单位人力资源管理成为学术界研究的热点问题.本文通过总结分析事业单位人力资源管理中的问题,并提出了解决对策,以期为促进事业单位的健康发展做出贡献.     

公共部门人性化管理原则初探

现代公共部门人力资源管理制度的基本精神表现为功绩主义的精神、法治主义的精神、人本主义的精神、“市场主义”的精神和分权主义的精神。公共部门人性化管理，是现代公共部门人力资源管理的精神内涵，它根据人本主义原理，提升和逐步完善现代历史条件下的“人性”的发展。在当今管理理论的“丛林”中，厘清人性化管理的基本原则，对公共部门或私部门的人力资源管理运用人性化管理思路具有指导作用。     

乡镇事业单位人力资源管理现状及对策

事业单位作为我国各类人才的重要集中地,是增强综合实力的重要领域,是经济可持续发展得以实现的重要部门。本文以西昌市为例,对乡镇事业单位人力资源管理存在的问题及原因进行了全面剖析并提出了有效可操作的建议和对策。     

浅议公路人力资源管理

21世纪,人类进入知识经济时代,以科技、资本、信息和人才为主要内容的行业竞争目趋激烈。与以往竞争不同的是,人才成为行业竞争的关键因素。目前公路行业人力资源管理面临新的机遇和挑战,也暴露了一些问题。其中,重管理、轻开发的现象普遍存在：只强调对员工的开发而忽视各级管理者的素质的提高的问题有待解决：人力资源管理与行业发展战略严重脱节;行业文化建设和工作人员综合能力的差距较为突出。本文对其探讨,并提出自己的见解。     

项目部人力资源管理的问题及对策

从项目部人力资源结构分析入手,分析出项目部人才资源结构性失衡的重要原因是缺乏人才竞争优势,因此,提出只有科学地配置人力资源与提供有竞争力的薪酬待遇,能够有效提高人才竞争的优势,促进员工与企业的利益一体化,才能留住并激发员工为企业创造更多利益的观点。     

酒店业人力资源管理中的问题及对策

酒店业人力资源管理中存在的问题有:员工工作压力较大,员工素质有待提高,酒店的经营管理要受到员工家庭的影响。解决这些问题,首先要明确经营目标,完善管理制度;其次要健全奖惩机制,物质激励和精神激励并重;再次是加强企业文化建设,发挥团队效应。     

探析目前民营企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是现代企业发展过程中必须进行关注的重要环节;人力资源管理工作的有效与否在很大程度上影响企业的整体经营与运作。我国民营企业在关于人力资源管理方面处于一个比较落后的地位,无论是人力资源管理观念还是人力资源管理的工作都存在相当的滞后性。在一定程度上说,人力资源管理方面的不足已经成为影响民营企业发展的重要内容。本文深入了解我国民营企业在人力资源管理方面存在的问题,透析不良因素的成因,对民营企业完善人力资源管理的有效性提出了参考和指导。     

浅议中小企业人力资源管理现状及解决的方法

本文通过对我国中小企业人力资源管理的发展方向,从传统的人事管理工作逐渐向现代人力资源管理模式转型中所面临的问题,进行了简要的分析并提出了自己的观点。     

浅议中小企业人力资源管理现状及解决的方法

本文通过对我国中小企业人力资源管理的发展方向,从传统的人事管理工作逐渐向现代人力资源管理模式转型中所面临的问题,进行了简要的分析并提出了自己的观点。