浅谈施工企业的工程造价管理

在建筑市场中,工程造价管理是企业实现利润的主要手段,是确保施工企业健康、稳定、持续发展的基础,尤其是近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,施工企业的利润空间越来越小,如何加强施工企业工程造价管理,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。笔者通过对建设工程造价管理内容和特点的论述,指出了施工企业在前、中、后期工程造价管理中存在的主要问题,并对这些问题进行了简单的探讨。     

做好施工企业工程造价与管理的几点建议

随着我国工程市场的快速定展,各个施工企业之间的竞争变得越来与越激烈。每个施工企业所采取的技术手段都是大同小异的,所以施工企业提高自身竞争力最有效的方法就是控制工程的成本和造价,只有施工企业做好工程造价与管理,才能在市场竞争中立于不败之地。在本文中,分析了当前施工企业工程造价管理存在的问题,并在此基础上提出了几点做好工程造价与管理的建议。     

建筑施工企业工程造价管理初探

分析了现阶段建筑施工企业在工程造价管理中存在的问题,从施工过程中探讨了加强建筑施工企业工程造价管理的途径,以期提高建筑施工企业的工程质量、降低建筑施工企业的施工成本,从而有效化的提高建筑施工企业的经济效益。     

浅论施工企业工程造价管理与控制

施工企业工程造价管理贯穿于项目实施的全过程。建筑行业具有施工周期长,关联因素多,准入门槛低,竞争激烈等特点,这些特点导致了施工企业工程造价管理具有很大的风险性。由于建筑工程的最终目的是盈利,所以施工企业工程造价管理是工程项目成败的关键因素。文章从施工各阶段（投标、施工、竣工）对工程造价管理中存在的问题进行了分析,针对项目实施不同阶段所存在的问题,结合实际情况提出了有效的应对策略。     

建筑工程施工造价管理研究

几年来,建筑工程建设取得了重大进步,施工工程造价作为建筑工程建设的重要组成部分,直接关系到建筑工程建设的整体质量。在实际的建筑工程建设过程中,施工企业需要采取一切措施加强施工工程造价控制,实现建筑工程建设的质量与进度的统一与协调加强建筑工程施工工程造价管理研究意义重大。本文旨在研究建筑工程施工工程造价管理,针对问题提出解决策略,为建筑工程施工企业在工程造价管理方面的进一步发展提供借鉴。     

对建筑工程施工阶段造价管理问题的分析

近年来,建筑工程建设取得了重大进步,施工工程造价作为建筑工程建设的重要组成部分,直接关系到建筑工程建设的整体质量。在实际的建筑工程建设过程中,施工企业需要采取一切措施加强施工工程造价控制,实现建筑工程建设的质量与进度的统一与协调,加强建筑工程施工工程造价管理研究意义重大。本文旨在研究建筑工程施工工程造价管理,针对问题提出解决策略,为建筑工程施工企业在工程造价管理方面的进一步发展提供借鉴。     

浅谈建设工程合同实施中的问题

建设工程合同是工程造价管理的一个重要方面,然而在建设工程合同中条款的缔订及合同实施中却存在着一些问题,这不仅影响了施工企业对工程造价的管理,还影响施工企业的经济利益。需要通过注重合同前期管理、过程管理及后期管理的方法,来实现加强工程造价管理的目标。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

在建筑工程管理工作中工程造价管理属于其中十分重要的管理对象,也是建筑施工企业重点关注的对象,通过加强对其的管理工作,能够有效控制建筑工程的施工成本,让建筑施工企业从中获取到更大的经济效益。但是从当前建筑工程施工企业管理的现状来看,其在工程造价管理上存在着较多的问题,影响到建筑施工企业工程造价管理的有效性,下面对如何开展工程造价管理工作展开具体的分析。     

施工企业工程造价管理的体会及建议

针对施工企业工程造价管理的重要性,从外部环境和企业自身两方面分析了目前施工企业工程造价管理存在的问题及产生原因,在此基础上提出了解决问题的对策和建议,以减少工程造价管理中的疏忽,提高企业竞争力。     

建筑工程施工企业工程造价风险管理研究

工程造价风险管理对建筑工程施工企业的生存与发展意义重大。建筑工程施工项目处于动态变化的环境之中,影响因素众多。以施工企业工程造价风险管理的现状为出发点,分析企业在工程造价风险管理过程中存在的问题。以此为基础,提出相应的改进对策,为风险管理在工程造价管理过程中的应用提供借鉴。     

浅谈公路施工企业成本管理

针对公路施工企业成本管理的重要性,分析了施工企业成本管理中存在的问题,详细地阐述了加强施工企业成本管理的具体措施,以不断提高项目成本管理水平,提高公路施工企业的经济效益。     

浅谈施工项目管理中的成本控制

从项目成本应重视的几个问题及施工过程中各环节应采取的控制措施等方面探讨了如何在施工项目管理中进行成本控制,指出只有做好施工全过程成本控制,才能全面实现项目管理目标,提高企业综合经济效益。     

论工程项目成本控制

总结了目前施工企业工程项目成本管理工作存在的问题并进行了分析，从工程施工前、施工过程、竣工后三阶段着手，探讨了成本控制的有效措施，以达到降低项目成本、提高企业经济效益的目的。     

加强建筑工程造价管理力度的必要性和策略

在建筑工程施工中,造价管理是十分必要的,工程造价在一定程度上决定着企业的成败。本文分析了现阶段我国工程造价管理的现状,阐述了其存在的问题和实施工程造价的必要性,并提出了加强建筑工程造价管理的策略。     

新时期强化施工企业财务成本管理的理性研究

对于施工企业发展而言,财务成本管理是关键的内容。施工企业产品主要是工程项目,企业成本管理重点在于对施工项目进行成本管理,控制工程项目的施工消耗,节约成本。文章将主要分析施工企业财务成本管理出现的问题,并提出强化施工企业财务成本管理的策略。     

浅谈施工企业成本管理

阐述了施工企业实行现代企业成本管理的现实意义,并介绍了现代化成本管理的立足点,对施工企业现代成本管理与工程项目成本控制方面进行了论述,从而提高了施工企业的经济效益,推动了施工企业的向前发展。     

论工程项目施工阶段的成本控制

分析了工程项目成本控制的重要性和施工阶段成本控制中存在的问题，结合工作实践，介绍了控制工程项目成本的几项措施，从而提高企业管理水平。     

对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨

介绍了工程造价管理的含义及其重要性,提出当前建筑施工企业的工程造价管理工作应从工程招投标、企业定额的编制、项目成本控制、工程索赔及竣工结算管理等几个方面作较详细的分析,以提高建筑施工企业的经营生产效果。     

浅谈建筑施工企业的生产经营管理

从建筑施工企业生产经营的主要计划经营管理、工程项目管理、成本控制管理、人力资源管理、企业薪酬管理、企业文化建设六个方面进行了论述,阐明了具体管理内容和个人观点,指出了管理过程中常出现的一些问题,并提出解决问题的具体措施,以促进企业发展。     

建设工程成本管理的标准化建设

文章分析了目前我国建筑企业施工项目成本管理状况,提出了成本标准的概念,阐述了成本标准在实践中的具体运用,给出了建筑企业施工项目成本标准化管理的程序。