论质量管理的成本效益

收集与分析管理成本资料，确切地了解质量管理的成本与效益，对于管理人员来说，非常重要，因为这些资料能指示出如何以及任何处采取改进措施，使管理人员在正确的时候作出正确的决定。这些资料，不但能显示各类错误、次品、效率低的原因反对财务的影响，更重要的是能为质量管理的持续改进不断提供新的推动力。许多研究显示，如果一项事情，例如产合生产，不能在第一次做好，那么所花费的额外成本，可能高达该产品年销售额的5％－25％。没有一家公司能够忽视这么巨大而又可能避免的浪费。开展全面质量管理需要不少的投资，很少公司愿意盲目…     

质量成本适宜区域的确定

质量成本是60年代以后形成的一个新概念，已成为质量管理科学的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，要求企业必须不断地提高产品质量和降低成本，以物美价廉取胜。但是，提高产品质量会增加一定费用，使产品成本升高，影响企业利润，怎样才能既使产品质量有所提高，又使质量成本费用支出最少呢？下面，结合我分厂的实际情况，对质量成本控制和质量成本适宜区域的选择确定，提出一些个人的粗浅见解，敬请指教。l质量成本控制质量成本是指企业为保证或提高产品质量的管理活动所支出的费用和由于质量故障所造成的损…     

论编制成本计划和进行成本分析的必要性

我国正处在由计划经济向市场经济转化的历史性变革时期，市场经济的大潮正席卷神州大地。但从我国目前情况来看，不少企业的成本逐步上升，产品合格率逐年下降，从而降低了企业经济效益，造成企业潜亏日益增多。本文分析了在市场经济条件下，如何提高成本的效能，即以最小的付出创造尽可能多的使用价值，为企业获得好的经济效益提供基础。     

加强收购与加工管理提高棉花质量

近几年,随着国际纺织品市场竞争日趋激烈,纺织行业技术革新、设备更新,纺织企业对棉花质量的要求越来越高,对高品质棉花的需求量逐年增加,但国产棉花仍存在着许多突出的质量问题,影响了纺织企业提高产品质量档次、增加产品技术含量和附加值,削弱了我国纺织企业在国际纺织市场的竞争能力。为提高我国纺织企业在国际纺织品市场的竞争能力。灾提高我国纺织企业在国际纺织品市场的竞争能力,对作为纺织原料的棉花加强其收购与加工管理,提高其质量,成为当前迫切需要解决的问题。     

企业如何加强成本管理

企业成本是企业生产产品、提供劳务或产品流转过程中，生产要素上耗费的物化劳动和生产者必要的劳动价值补偿，是决定价格的基础。在价格既定的情况下，成本体现了企业盈利大小，是企业提高竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。成本是经济效益的核心，市场经济必然要求现代企业加强成本管理，在正确及时决策的前提下，以最少的成本，取得一定的经济效益，亦或在成本一定时，使资源利用率最高，经济效益最大。１企业成本管理的现状和存在的问题 随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，企业的成本管理从过去单纯的事后反映，发展到事前的预测…     

初议丝绸行业推行目标成本管理的做法

初议丝绸行业推行目标成本管理的做法江苏盐城华兴丝绸联合厂姜烨目标成本是企业在一定期间内，为确保目标利润的实现，事先确定的经过努力可以达到的成本奋斗目标。其本质是一种计划成本，是一种企业内部的约束性指标。目标成本管理则是以实现目标利润为目的，以目标成本...     

关于质量成本管理在企业中的运用

本文从质量成本的构成、科目的设置、质量成本目标的确定与控制方法、质量成本核算分析等方面,结合制盐企业实际阐述质量成本管理在企业中的运用,以期找到质量、成本和效益三者之间的关系并有机结合,为企业创造更好的经济效益的途径。     

浅谈质量成本管理在质检机构里的应用

质量成本的高低是衡量企业管理水平和技术水平的一把尺子。随着市场竞争压力的增大,质检机构开始意识到需要通过成本控制来提高自身的发展能力和减轻广大企业的负担。本文通过阐释质量成本管理在质检机构里的合理应用,使得质检机构在获得经济利益的同时也提高了自身的服务质量。     

浅析桥梁工程的成本控制与质量管理

桥梁工程的复杂性,使得成本控制与质量管理工作困难重重,在实际工程管理过程中,各种不确定性因素影响管理工作的成效。文章将通过分析桥梁工程成本控制与质量管理的必要性,深入研讨工程成本控制与质量管理的方法,对于相关工程,可供借鉴与参考。     

浅议交通安全设施工程施工的成本及质量管理

对于交通安全设施工程建设来说,在保证质量、安全的前提下,科学地进行成本控制是实现其路径的关键所在。但是,交通安全设施工程具有阶段性强、施工周期短,受自然环境和施工环境影响大的特点,因此,成本控制及质量控制也是一个涉及诸多因素的复杂问题。     

论啤酒厂制造成本管理

面对日益激烈的啤酒市场竞争,啤酒厂为了求生存和发展,必须降低成本,尤其是制造成本,以增强竞争力。     

关于有成本效益的质量管理

经营工业企业不能不讲求效益，即成本效益。可以用利润除以成本得到的商数加以衡量。如果被除数产品的销售价格与税金不变，除数产品成本愈低，则商数成本利润就愈高，反映了成本支出的获利程度高。这个原则完全适用于饲料工业，为了获得较高的效益，必须千方百计争取降低成本。成本的构成包括原料、运输、加工等等，内容范围很广，当然也包括质量管理费用所产生的成本支出在内。     

印刷企业怎样加强质量成本控制

<正>印刷市场竞争日益激烈使提高产品质量、降低生产成本变得比以往任何时候都重要。质量成本是印刷企业成本的主要组成部分,质量成本控制已成为企业管理中越来越重要的问题。近年来,全国印刷行业的格局发生了巨大的变化,出现了一批以新技术、高质量、低成本为标志的大印刷集团。这些印刷集团的竞争优势并不是简单的来自低技术水平、低管理水平的兼并联合,而是以新技术为支撑的高效运作的结果。由于印刷行业产业结构调整及新技术的应用和印刷市场的竞争日趋激烈,使得印刷产品达到     

纺织企业技术质量成本过程管理

提高企业竞争能力需要加强企业技术质量成本过程管理，其可分为以下几个方面：企业技术质量成本规划，方针目标管理，行业改造方向前瞻，企业改造方向决策，技改技术引进评估，技术改造过程管理，企业品种开发管理，质量成本过程控制，质量成本核算等。文章分别作了阐述。     

制造业运行管理体系的质量成本因素

通过对ISO 9001获证企业的现状分析,从质量成本的概念出发,分析质量成本的基本构成,提出在质量管理体系运行中培育质量成本管理理念,全过程实施质量成本控制,提高质量体系运行实效,实现高质量、低成本的统一,最终达到提高经济效益的目的。