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相似文献
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随着济钢公司设备维修模式逐渐由设备事后维修制度向预防维修制度和预知性维修制度过渡,匹配关键备件寿命,充分发挥主机系统性能,尽力做到设备维修既不过修、也不久修,实现设备寿命周期费用最佳。  相似文献   

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设备维修大而全、小而全是计划经济时代的产物,当今,中国正向社会主义市场经济迈进,设备维修体制必须与之相适应,刻不容缓地进行改革,实现社会化、专业化,以促进企业转轨,推动生产发展。  相似文献   

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随着市场经济的快速发展和企业装备技术水平的不断提高,国有企业在计划经济体制下形成的设备管理制度已不能适应的现阶段形势的发展要求。本以临钢为例指出了国有企业现有的设备维修管理体制的弊病,论述了改革的必要性和必然性,并指明改革应走社会化和专业化道路。  相似文献   

5.
<正>莱钢集团设备检修中心于2012年12月5日正式成立,2013年1月9日揭牌,2013年下半年顺利完成维修体制改革深化推进工作。现下设7个科室、10个项目部、18个作业区,在职干部职工3500余人,主要承担莱钢10个生产单位设备的值班抢修、日常维护和定修年修以及备件加工制作任务。成立设备检修中心是莱钢创新运营管理模  相似文献   

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<正>莱钢集团设备检修中心于2012年12月5日正式成立,2013年1月9日揭牌,2013年下半年顺利完成维修体制改革深化推进工作。现下设7个科室、10个项目部、18个作业区,在职干部职工3500余人,主要承担莱钢10个生产单位设备的值班抢修、日常维护和定修年修以及备件加工制作任务。成立设备检修中心是莱钢创新运营管理模式,推进维修专业化管理,提高设备维修水平,提升整体运营绩效的重要举措,也是莱钢历史上  相似文献   

7.
<正>莱钢集团设备检修中心于2012年12月5日正式成立,2013年1月9日揭牌,2013年下半年顺利完成维修体制改革深化推进工作。现下设7个科室、10个项目部、18个作业区,在职干部职工3500余人,主要承担莱钢10个生产单位设备的值班抢修、日常维护和定修年修以及备件加工制作任务。成立设备检修中心是莱钢创新运营管理模式,推进维修专业化管理,提高设备维修水平,提升整体运营绩效的重要举措,也是莱钢历史上涉及人员最多、范围最广、力度最深、影响最大  相似文献   

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