SW-CMM2中的软件质量保证

随着信息技术的发展,软件已成为大多数产品的重要组成部分,如何提高软件质量,使软件更好地服务于各种应用需要,已成为各行各业广泛关注的课题。重点讨论了软件企业或组织实施CMM2中的关键过程域-软件质量保证(SQA)的目的、活动、实施方法和可能遇到的问题。提出了实施SQA的方法和步骤。     

浅谈软件的质量保证

为规范军用软件的研发过程,提高军用软件产品的质量,总装备部发布了,对军用软件承制单位的软件能力进行评价.SQA(软件质量保证)是CMM2级中的一个重要关键过程区域,它是贯穿于整个软件过程的第三方独立审查活动,在CMM的过程中充当重要角色.本文对SQA的工作过程及检查单实施重点做了详细介绍.     

从系统观点看企业实施ERP

介绍了ERP的概念和宗旨，指出成功实施ERP将使企业系统效率获得全面系统性提高。强调了应用ERP是一个组织学习的过程，实施ERP是一个知识转移的过程，需要各方的密切合作与充分沟通。     

其它软件技术

0218702基于 ISO 质量模型的软件质量评价方法[刊]/赵一鸣//计算机工程.—2002,28(5).—78～79,82(E)0218703第三方软件质量保障的实施研究[刊]/苟娟琼//计算机工程.—2002,28(4).—80～82(E)针对国内软件开发管理现状,所开展的第三方软件质量保障(SQA)的实践工作和实施研究仍处于起步阶段。在总结实际工作的基础上,提出了基于软件开发过程管理,与开发小组同步的 SQA 工作流程,以及为确保实施成功所采取的技术策略和非技术策略。参     

浅析通信企业ERP的实施

通信企业在实施ERP的过程中，困难重重，难以实施，其主要原因如下：     

浅谈SQA在GJB5000A二级实施过程中的作用

随着软件占据军工产品位置的越来越重,对软件质量和可靠性的要求也越来越高。该文通过介绍GJB5000A二级过程与产品质量保证(PPQA)过程域在项目实施中的重要作用,说明了充分发挥SQA的作用,能切实提高研制软件的质量。     

ERP助力提升集团管控

很多企业集团在ERP系统实施方面都遭遇到了挫折，很重要的原因之一是他们对ERP系统在企业集团的管控能力提升中的价值创造并未有清楚的认识，导致ERP系统在实施过程中偏离了应有的方向。     

ERP实施过程持续改进策略的研究

为解决国内ERP实施失败率高的问题,以国产ERP实施关键成功因子模型为基础建立ERP实施关键成功因子的评价模型,最后建立ERP实施关键成功因子与实施成功(用户满意)之间关系的结构方程模型并估算各关键成功因子对用户满意的影响因子,实现对ERP实施过程的监督、控制,推动实施过程的持续改进,提高ERP实施成功率。     

中小企业成功实施ERP的策略研究

本文首先提出了中小企业在ERP项目实施过程中存在的一些错误观点,通过对这些观点的分析,总结出ERP在中小企业实施的必要性和可行性。最后对中小企业实施ERP的策略进行分析研究。     

基于VPN的企业ERP应用绩效评价系统研究

随着企业的不断发展,ERP系统在企业中逐渐普及,ERP系统实施成功与否的关键因素在于企业能否和ERP系统进行有效的整合.在实施的过程当中,制定一套适合自身的绩效评价方案,对实施过程进行正确有效的绩效评价,不断调整实施方法,这是ERP 系统对企业产生正面影响至关重要的步骤.实施ERP应用的企业,大多都存在跨地区管理的问题,通过VPN网络对企业至关重要的ERP数据和绩效评价进行保密传输、有效监管和实时调控,也是企业ERP实施管理的重要途径和方法.