差异化战略制胜移动通信市场

我们经历了移动通信市场上硝烟弥漫的价格战,在深深的反思,我们得到了什么?业务量提高了,但是"增量不增收".价格战是得不偿失的,它不仅大大降低了行业利润率,造成国家税收锐减,国有资产大量流失,而且影响到整个电信产业的健康发展,使企业普遍产生浮躁和非理性的竞争思想,忽视了长远目标,盲目进入恶性降价循环,严重削弱了电信产业未来发展的推动力.     

中国移动差异化竞争战略建议

移动通信行业正面临着前所未有的发展机遇，我国移动通信市场的巨大潜力和国家政策的扶持使得移动通信产业突飞猛进。各大运营商为了各自的目标，在移动通信业务、资费、服务上竞争十分激烈。例如中国联通的日益成熟和壮大，为了和中国移动抢夺中低端用户，针对中国移动的“神州行”和“动感地带”，中国联通推出了“如意通”和“UP新势力”；中国移动的2．5G网络GPRS正式投入商用，中国联通的同级别网络CDMA IX紧随其后，开展同中国移动在数据业务的竞争，其明显的价格优势和日趋完善的技术，很受低端用户的欢迎，在移动通信低端用户市场掀起不小的波澜。     

移动通信市场的差异化服务策略

本文讨论了如何通过市场细分在移动通信市场成功实施差异化服务与策略，最后提出了在实施差异化服务与策略中应注意到的问题。     

企业信息化＋移动通信转售 三五互联打通“云管端”

目前,虚拟运营发展普遍缓慢的表面原因是手机号码是存量市场,资费没有竞争力;内在原因是差异化没有体现出来,产生的效益没有大过用户的换号成本。在三五互联副总经理田君看来,为用户提供巨大的差异化价值是其生存之道,同时具有稀缺属性的价值服务,可以为企业带来满意的溢价。     

审视全球移动通信的最新发展

1全球移动通信稳健增长 根据ITU统计，1991年世界平均每100个人还不到1部移动电话，且仅有1/3的国家拥有蜂窝网络。但10年后，即到2001年，超过90％的国家发展了移动网络，全球移动电话用户数更是突破了10亿大关，平均每6个人就拥有1部移动电话。2002年，全球1/3以上国家的移动通信发展超过了固定通信，全球移动电话用户也超过了固     

数字集群通信与公众移动通信的差异化分析

数字集群通信与公众移动通信同属移动通信系统范畴。近二十年来，我国的公众移动通信得到了突飞猛进的发展，相比之下，集群通信的发展比较缓慢，其原因既有技术方面的也有市场方面的。为了更好地适应社会需要，近年来集群通信技术有了长足的发展，主要体现在数字通信技术的采用，同时在系统结构和组网方式上也吸纳了许多成熟的公众移动通信技术，     

固网运营商移动通信发展战略

文章预测中国将形成四大全业务电信运营商的竞争格局,分析了中国移动和中国联通这两家移动运营商的优势,指出了固网运营商发展移动通信具有的组网优势和存在的机会,给出了固网运营商发展移动通信的可能的解决方案,建议政府有关部门尽快出台相应政策促进电信业的进一步发展.     

移动通信服务行业的竞争发展及其战略

随着全球移动通信行业的变革,我国的移动通信服务行业之间的竞争与发展也日渐严峻.因此,本文从全球移动通信服务发展现状出发,结合国内发展现状,为我国的移动通信服务行业提出相应的竞争发展战略.     

青海移动循序渐进发展农村移动通信

本刊讯 青海省移动通信公司近日制订了将循序渐进地发展农村移动通信的战略。从4月初以来,青海移动加强对省内农业区海东地区主要乡镇的移动通信市场调研,为下一步网络建设、发展农村移动通信做好基础工作。近年来,随着西部大开发政策的深入实施,青海农村经济得到一定的发展,在解决温饱问题的同时,农村人口对通信需求也日趋旺盛,但由于农村特殊的地理环境,造成交通不便、通信落后的状况。虽然,电信企业通过一些接入方式,解决了部分乡镇的通信问题,但受经济、技术、运营等因素的限制,并没有从根本上解决农村通信现状。因此,在一些乡镇,出现用…     

把握重要战略机遇期 实现我国移动通信产业整体突破

出席“两会”期间的全国人大副委员长、中科院院长路甬祥日前表示，我们要想把握住本世纪头20年的重要战略机遇期实现民族复兴，中国的科技领域必须要尽快实现跨越式发展。     

印度移动通信服务市场发展剖析

印度移动通信市场自2007下半年以来有如坐云霄飞车一般快速的增长,在各手机大厂无不加足马力的拓展印度手机市场下,也带动印度手机用户的呈倍数增加,目前已超越美国成为全球第二大移动用户市场,仅次于中国大陆,其用户之新增速度更是超越大陆位居全球之冠。     

如何建设适应新时期移动通信企业发展的员工队伍

随着移动通信产品规模经济的崛起，加快了移动通信企业的转型，并强劲掀开了品牌深度运营和人才竞争时代的帷幕，而建设一支适应新时期移动通信企业发展的员工队伍已迫在眉睫。王建宙总裁早在年初举行的2007年工作会议上就提出：“要认真落实“责任”与“卓越”的企业价值观核心内涵，积极向移动信息专家跨越，努力创造卓越品质，持续打造卓越的运营体系、卓越的组织、卓越的人才”。     

未来移动通信系统展望和我国的发展战略

综述了未来移动通信系统的发展趋势及其在技术上所面临的桃战，在分析国内外移动通信发展现状的基础上，指出了我国移动通信领域的发展战略。未来移动通信系统更高量级数据速率的要求、数据速率的大动态变化范围、IP地址的个人化和有限的频谱资源等诸多方面的特点，要求系统有更加先进的网络、更加灵活高效的空中接口和移动终端等。世界各国已经开始了4G的研制工作。我国应该抓体时机，及时开始4G关键技术的研究，在不断发展科研力量和输出知识产权的基础上，要充分利用各种有利因素，扩大我国在移动通信领域的国际影响，以推动我国未来移动通信事业的发展。     

移动通信企业发展战略的思考

通过分析移动通信企业国内、国际市场经营环境出现的新变化新特征,以及这些发展变化对经营者的新要求新挑战,提出了在激烈的市场竞争中,移动通信企业在营销目标、合作双赢、优质服务．技术与业务创新、经营观念转变等发展战略方面的建议。     

移动通信运营企业的分销渠道建设和管理

阐述了利用社会资源建设分销渠道的重要性和意义 ,并针对目前的情况 ,提出了实施营销渠道战略应重点做好的几个方面的工作 ,最后说明了多层次营销渠道是移动通信营运公司通向市场、通向客户的立交桥     

发展中国第3代移动通信系统的战略

文章介绍了中国3G的进展情况,列举了上国际上3G发展缓慢的主要原因,结合中国通信市场发展前景,提出了推进中国3G标准并实施产业化的建议.     

世纪互联孟樸：移动转售服务企业客户为主营业务“加码”

世纪互联刚刚获得了工信部第三批移动通信转售业务的牌照,加上此前拿到的我国香港4G运营牌照,世纪互联将成为首家打通国际移动通信服务的移动接入服务提供商。8月25日,工信部向第三批移动通信转售业务企业发放试点批文,世纪互联获第三批虚拟运营商牌照。业内人士分析,对比于第一批11家和第二批8家企业获牌,第三批虚拟运营商牌照的发放更加“精挑细选”,数量远小于市场预期,企业集中分布于通信信息技术、互联网服务领域。     

移动运营商手机游戏业务的战略定位和发展策略探讨

分析了韩国、日本及国内运营商手机游戏业务的发展状况．探讨了手机游戏业务的模式．论述了该业务的战略定位和市场前景。从地区提供给移动通信市场对外部环境、产业链的准备是否充分以及运营商内部的资源和运营状况等三个方面阐明了手机游戏业务发展的关键因素。     

湖北农村移动通信现状及发展措施

介绍了湖北省农村移动通信的现状 ,即由于地域差异引起的各地发展不平衡 ,与固定网农村电话间存在着较大的差异 ;分析了其发展过程中存在的困难和机遇 ;列举了加快农村移动通信发展的措施。