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相似文献
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1.
本文阐述了精细化管理的理念,从而加强精细化理念的管理意识和实行强精细化理念理管的有效途径,同时结合精细化理念在建设工程管理中的应用.  相似文献   

2.
本文阐述了精细化管理的理念,从而加强精细化理念的管理意识和实行强精细化理念理管的有效途径,同时结合精细化理念在建设工程管理中的应用.  相似文献   

3.
在建设工程中,建设单位需要将精细化管理理念运用于工程管理工作,从而提升工程项目的建设质量与效率,同时加强企业的市场竞争力。精细化管理属于现代化管理模式,能够对建设工程各施工过程进行细致分析,并在确保整体工程建设质量的基础上提高建设工程管理水平。基于此,本文对精细化管理的特点进行分析,并对精细化管理理念在建设工程管理中的具体应用进行探讨。  相似文献   

4.
杨理文 《江西建材》2014,(10):89-89
坚持科学发展,提升服务质量,是船闸精细化管理的内容,也是这次学习科学发展观活动的主题。如何解决影响和制约船闸科学发展,营造勇于创新、开拓进取,敢为人先的思想氛围,促进船闸管理的科学化、规范化,推动船闸的科学发展,使苏北运河基本实现现代化。  相似文献   

5.
随着我国经济的飞速发展,国内各行业领域的竞争越来越激烈。作为国有企业,围绕经济抓党建,抓好党建促经济,是做好党建工作的根本出发点和落脚点。国企党建工作长期以来固守陈旧模式,缺少创新意识和手段,必然难以适应新形势的发展,本文就如何进一步开展好国有企业党建工作进行探讨。  相似文献   

6.
加强建筑工程管理是保证工程建设品质和建设效益的必要举措,同时也是确保施工活动顺利开展的基础,必须将其落实到位。在建筑行业不断发展的过程中,工程管理方式也在不断优化,而精细化管理作为一种新型管理理念和管理模式,将其应用到建筑工程领域,对提高工程项目管理水平具有重要的意义。本文重点探讨了精细化管理在建筑工程管理中的应用。  相似文献   

7.
《门窗》2019,(8)
本文介绍了精细化管理的概念和精细化施工管理的重要性,分析了建筑施工管理中存在的问题,探讨了精细化管理在建筑工程管理中的应用。  相似文献   

8.
本文介绍了建筑工程管理中精细化管理的重要性和具体应用,以及在实践中存在的问题,包括缺乏有效的计划和预算、信息管理不足、人员素质不高等。接着提出了对策,包括加强人员培训和管理、合理分配工作职责、建立激励机制等。通过这些对策的实施,可以提高建筑工程管理的精细化水平,提高工程质量和效益。  相似文献   

9.
建筑工程是现代城市发展的基础性工程是城市中各项基础设施的前提和关键,也是保障城市生活质量,发挥城市工程价值的重要物质支持。我国建筑行业高速发展,一座座建筑物构建出无数充满现代化风貌的城市景象。与此同时,建筑工程的复杂性以及行业竞争、市场竞争的严峻性,给建筑工程可持续发展带来了风险和挑战,需要进一步做好建筑工程精细化管理。基于此,该文立足当前建筑工程精细化管理中存在的问题,提出针对性建议,以期为建筑行业相关人员提供参考。  相似文献   

10.
近年来,我国社会经济不断发展,对建筑工程的数量及质量都提出了更高的要求,传统的工程施工管理模式以无法满足现代化的建筑工程项目需求。本文首先分析了现代工程施工中精细化施工管理所起到的关键作用,由于精细化施工管理正处于不断发展晚上的过程中,我国现阶段的精细化施工管理中仍存在着一定问题,本文对这些问题进行了分析并提出相应的对策,望本望本文的研究能够推动精细化管理在工程施工管理中的应用。  相似文献   

11.
魏广芬 《门窗》2021,(5):196-197
建筑行业逐步进入新的发展阶段,相关企业面临的竞争压力不断提升,基于建筑工程管理的精细化管理工作,在现代建筑企业运营发展中的重要性日渐凸显.本文探究精细化管理在建筑工程管理工作中的应用价值,分析当下建筑工程管理工作现状,揭示该管理模式在实际工程管理工作中的应用途径,为相关工作提供一定参考.  相似文献   

12.
本文以工程管理为背景,围绕精细化管理展开研究。首先,阐述精细化管理在建筑领域的重要性;其次,分析精细化工程管理的应用要点;最后,结合建筑行业发展现状,提出精细化管理在工程管理中的具体应用策略,主要内容有树立精细化观念、健全管理制度、做好前期准备、加大现场管理力度以及利用信息技术应用等,旨在发挥精细化管理的价值,提高建筑工程的管理效果,帮助企业获取更多效益空间,以期为相关人士提供参考。  相似文献   

13.
精细化理念是机电工程管理中一种十分重要的理念,对机电工程进行精细化管理,通过细致的制定机电工程前期的施工方案、科学的控制机电工程中期的成本投入、有效的监管机电工程的整个施工过程及环节等方面,进而实现精细化管理理念在机电工程管理中的渗透。本文对精细化理念在机电工程管理中的实践应用进行简要的探究。  相似文献   

14.
《Planning》2014,(9)
目的:探讨精细化管理在手术室安全管理中的应用。方法:选取进行手术治疗的患者320例,随机进行分组,其中对照组患者采用手术室常规管理,实验组患者采用精细化管理。比较两组患者的满意率、医疗事故发生率及护理质量评分。结果:实验组患者的患者满意率、护理质量、医疗事故发生率较对照组患者具有统计学差异(P<0.05)。结论:在手术安全管理中的应用精细化管理,可以明显提高患者的满意度,确保手术安全性。  相似文献   

15.
目前,大的建筑群越来越多,但我国民用建筑工程建设过程中仍存在许多问题,严重的会影响整个建筑工程的质量,引入精细化管理可以有效地解决过去粗放型管理所存在的问题。该文主要分析了建筑工程施工中精细化管理的难点,以及传统建筑施工管理中存在的问题,探讨精细管理在建筑工程的运用,以期为相关人士提供借鉴。  相似文献   

16.
文章阐述了精细化管理在建筑工程管理中的重要性,探究了精细化管理在建筑工程管理中的具体应用,包括促进管理信息化、加大成本管控力度、提升管理人员的综合素质、完善施工质量管理制度、规范施工现场管理。  相似文献   

17.
商务酒店是近几年来我国发展很快的酒店类型,但大多处于粗放经营阶段。商务酒店需要引进和完善精细化管理,以员工为出发点和中心,围绕着激发和调动员工的主动性、积极性、创造性展开,以实现员工与酒店共同发展的经营方式。  相似文献   

18.
张强 《建材发展导向》2023,(16):149-151
建筑工程企业强化建筑工程管理,可以进一步加强建筑业的施工质量。如果项目管理能够得到更好的应用,那么整个建筑行业的发展也会具有越来越多的益处。因此,越来越多的人意识到工程管理的必要性。使工程管理精细化管理有多种对策,选择合适的具体措施非常重要,基于此,重点阐述建筑管理向精细化管理推进的重要原因。  相似文献   

19.
柴亮  李磊 《门窗》2013,(3):268
在经济发展的推动下,我国建筑业的发展越来越快,规模越来越大。建筑工程投资比较大,管理比较复杂,尤其是传统上的粗放型管理,致使建筑工程施工时很容易出现各种各样的问题。随着建筑企业竞争的加剧,加强施工管理并降低施工成本成为建筑企业急需解决的问题。精细化管理是一种科学有效的管理方式,在应用于企业管理中发挥了重大的作用。本文主要从建筑工程施工管理论述精细化管理才应用。  相似文献   

20.
田学英 《门窗》2022,(4):145-147
在经济社会飞速发展的今天,各行各业都极其注重整体经济效益,建筑工程也是如此.为提升建筑工程的经济效益,必须引入科学有效地管理.但建筑工程成本受到外部条件影响较大,成本造价人员必须认识到这一点,基于工程实际,对工程施工的整个过程进行精准的把控,从而形成更加全面有效地精细化成本管理控制对策,有效避免施工进程中的成本陡然提升...  相似文献   

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