基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究

准确的财务共享信息是管理会计信息化的基础,信息化的高速发展,信息的作用逐渐改变了企业的商业和经营活动。受信息化的影响,企业高层决策越来越离不开关注财务共享服务,财务共享服务是企业对财务管理的一种新型管理模式,推动企业管理会计信息化建设的卓越表现,对强化集团内部管控、优化企业管理流程、规范管理制度、达到降本增效目的。以财务共享的管理会计信息化建设,促进了企业在管理会计信息化背景下的转型升级,已成为跨国企业和大型集团企业的必然选择,同时,促进了我国大中型企业财务转型升级的步伐。丰富了我国管理会计信息化的发展内涵。经济全球一体化化时代,管理会计信息化是会计行业重要的研究领域。笔者财务共享服务与管理会计信息化的发展做了简要的叙述,分析了管理会计信息化与财务共享服务的内在联系,论述了其重要性,剖析了以财务共享服务为基础的管理会计信息化的现状和存在的问题,对实施举措做了一定的研究。     

企业集团财务风险管理案例研究

随着中国经济的发展,中国企业不断发展壮大,形成许多规模庞大的企业集团,但是在发展过程中,忽视财务管理忽视财务风险的防范,导致财务危机问题暴露出来。企业所处环境的变化和人们对风险认识的不全面,都会使企业面临风险,企业财务风险尤为明显。财务风险的复杂多变,使得财务风险的管理也复杂多变,财务风险的管理关系到企业的生存与发展,目前我国企业集团的财务风险管理还存在着很多的问题没有解决。针对这一点,本文在阐述企业集团财务风险概念,描述当前我国企业集团财务管理存在的问题及其产生原因来对企业集团的财务风险管理进行分析和研究,以期提出企业集团财务风险优化管理和控制的原则以及解决问题的对策。     

集团企业财务信息化研究

财务信息化管理是企业进行现代化管理的核心,完善的财务信息化建设是集团企业提高财务管理水平的有力保障。面对严峻的国际国内竞争形势,集团企业财务信息化建设显然是当前重要而又紧迫的任务。本文分析了当前集团企业财务信息化建设与运用的现状及问题所在,然后针对这些问题提出促进集团企业财务信息化事业发展的建议。     

投资集团财务信息化建设对企业未来发展的作用分析

随着我国市场经济的发展,企业的规模逐渐扩大,市场上出现了越来越多的投资集团,它们通过分析未来市场的发展,寻找具有良好发展前景的企业,采用负债收购、现金收购或其他收购方式将该企业并入本公司的发展版图。目前我国的资本市场已经日渐成熟,这些投资集团可利用的并购途径与手段也越来越丰富,进而其规模也逐渐壮大。伴随着规模的扩张,这些投资集团也面临着越来越严重的管理问题,其中就包括财务管理。本文在分析我国现行投资集团财务管理现状的基础上,提出投资集团应着手构建财务信息化,并分析了财务信息化建设对投资集团未来发展产生的作用,以及投资集团应如何着手搭建财务信息化平台。     

大型集团企业财务信息化问题研究

进入新世纪以来,我国内外经济形势有了明显的变化,经济全球化发展和企业体制改革,使得我国企业面临着一系列的变化。集团财务管理的管理模式、业务流程也必须因势而变,改进集团财务管理水平、理顺资金链条与业务流程、加强了对风险的监控。因此,财务信息化的研究对于集团型企业的发展与竞争力的提升有很强的现实意义与创新意义。     

论企业集团财务转型的必要性和路径分析

21世纪是一个挑战与机遇并存的时代,信息技术的发展带来了全球一体化和互联网平台的快速发展。伴随着企业集团化、全球化、精细化管理,传统的财务管理模式已不能满足现代管理需要,企业集团财务转型势在必行。我国许多大型企业集团已实行或准备实行财务共享服务,财务共享作为一种新的财务管理模式,正方兴未艾、迅猛发展。财务共享服务让财务转型成为可能,并将显著降低企业集团管理成本,支持企业集团战略决策有效执行,提升企业集团核心竞争力。未来的财务,一定是共享财务的天下。     

浅谈企业集团财务战略管理存在的问题及对策

由于企业的理财环境总是在不断变化,任何企业的财务战略都伴随着风险。财务战略风险的大小,主要取决于集团财务决策者的知识、经验和判断能力。科学合理的财务战略一旦实现,会给整个企业带来勃勃生机和活力,使企业得到迅速发展;反之,则会给企业造成重大损失,甚至使企业陷入财务困境。因此,对财务管理的现有理论进行研究发展,不仅会对企业的战略管理有着一定的帮助,还对财务管理的相关理论进行了一定的补充。本文就以企业集团的财务战略管理问题为例,对集团财务管理问题展开了探讨。     

企业财务信息化环境下的内部控制管理浅谈

由于社会信息化程度的不断普及,企业间的竞争也呈愈演愈烈的态势。在面对复杂多变的市场环境,以往传统的内部控制方法,已经明显存在瓶颈。集团在内部的财务管理上,也偏向信息技术渠道,集团开始对原有的组织结构及管理模式做出了改革。其侧重点在于财务管理运营上,财务的信息化有助于于提高企业运作效率;有助于建立及维护企业核心竞争力,这是企业经营管理的直接目标。但我们要清醒地认识到,财务信息化为集团财务信息系统管理带来了内部控制新变革,同时也给集团财务内部控制带来了新挑战。     

讨论企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施

企业管理中的财务管理是对资金的有效分配,随着近年来我国企业数量的增加,企业管理的水平在一定程度上可以决定企业的生死存亡,尤其是企业的财务管理对企业的发展具有重大作用。企业要想建立现代化的企业制度,在财务管理上就要提高自身的质量和水平。但是由于我国企业的发展速度快,企业的财务管理制度在一定程度上存在着漏洞,这些财务漏洞对企业的发展存在一定的限制,因此企业要想实现利益的最大化就要对财务管理中遇到的问题进行分析,并且采取措施对这些问题进行必要的措施。     

建筑企业集团财务管理信息化实施分析

建筑企业集团财务管理信息化建设存在的问题主要表现在企业管理体制落后、人员素质较低、软件开发技术落后、会计数据存在安全隐患、网络系统的运行易受干扰等方面.针对这些问题,从实施管理创新和制度创新、提高人员认识和素质、软件开发和实际相结合、实施财务风险控制等方面提出了加快建筑企业集团财务管理信息化建设的对策.     

浅析中小企业财务管理现状

财务的管理工作是企业的整个管理中的重要组成部分,企业日常生产活动的稳定运行有赖于财务管理工作的良好与否,在我国,中小企业是经济和社会发展的重要推动力,中小企业经营范围比较广泛,经营的机制较为灵活,而且应对环境变化的能力强,有着强大的生命力。但是在其发展运营过程中也存在着许多的财务管理问题,因而对这些问题进行深入地研究有着深刻的现实意义,文章就通过对我国中小企业在财务的管理工作中所存在的一些问题进行了分析,并提出了强化中小企业财务工作的相关策略。     

企业财务共享中心的优化研究

财务共享中心的建立对于帮助企业有效的整合资源,节约成本,提升企业的信息化管理水平,是一种有效的模式。很多企业在转型升级过程中面临着沉重的财务压力,市场的压力和竞争对手的竞争加剧,企业需要寻求更加科学的财务管理方式,通过建立和优化财务共享中心,企业能够不断探索更加高效的财务管理模式,提升财务管理的效率,加强成本控制和管理,进而节约成本,为企业财务管理信息化奠定扎实的基础,综合提高企业的财务管理水平,这是一项关系到企业长远发展的战略规划和研究工作。     

关于企业财务管理中信息化建设的几点思考

信息时代的到来,促使信息化管理在企业发展中成为改革的重点。在企业管理中,财务管理处于核心地位,因此,对它的信息化建设也更为企业领导所关注。企业财务管理走向信息化可以带动企业管理水平的提升,可以优化企业管理,对企业经济效益的提升也有重要的影响。本文主要结合财务信息化的内涵和特点,论述财务管理的信息化建设。     

行政事业单位会计信息化建设途径研究

随着我国信息技术的发展,信息化时代的到来,信息技术在人们社会生活中被广泛应用,网络信息化管理也被应用于各种管理之中。在现今的信息化社会大背景下,随着我国财政体制改革的推进和逐步完善,我国行政事业单位财务管理也发生了根本性的变革,行政事业单位财务管理过程中融入了网络信息化管理,有效提高了行政事业单位财务管理工作的工作质量和有效性。本文对行政事业单位会计信息化建设情况及当前行政事业单位财务管理信息化过程中存在的问题进行了深入分析探讨,并有针对性的提出了行政事业单位会计信息化建设的有效途径,以期进一步提高事业单位的财务管理水平,助推事业单位财务工作的发展。     

浅议集团财务管控

集团规模较大,财务管理的难度也比较大,集团公司财务管理的核心是优化配置集团资产,提高资本运营效率。在集团财务管控过程中,集团公司需要立足于自身的发展特色,全面构建集团财务管控的模式,不断筹划建立集团财务管理体系,探索建立新的预算管理机制,完善内控制度建设,加强财务信息化建设,确保集团公司生产经营与财务管理的有序开展。     

财务集约化的发展研究

财务集约化一种提高企业集团财务效益与效率的现代化手段,是以现代化技术为基础的高效、集中的财务管理策略。随着我国的经济发展,我国企业的财务工作基本进入信息化,财务集约化有了较大的发展,在财务变革中,逐步呈现出从财务集中向财务共享服务发展的趋势。在本文中,笔者将根据自己的理解,对财务集约化的发展做出简要的研究分析。     

我国电力企业财务管理刍议

财务管理是电力企业管理的核心内容。分析我国电力企业财务管理的模式,其正处于转型升级阶段,财务管理信息化发展在逐步完善。但存在着财务管理目标不准确、抵御风险能力较弱、财务人员素质较低等问题。提出强化资金管理、加强财务控制、完善企业财务风险控制、加快人才培养等改善电力企业财务管理的思路与建议。     

企业管理中财务信息化建设探究

财务信息化建设在企业管理中占据着重要地位,是企业提升效益及市场竞争力的有力保障。本文对我国企业管理中财务信息化建设所面临的问题进行分析并为其提出切实可行的解决措施,从而促进企业的发展。     

集团型企业财务共享服务视角下管理会计信息化研究

在全球经济一体化的影响下,我国部分集团型企业开始效仿国际先进企业,在集团公司内部建立了共享服务中心,财务共享服务中心更是其中核心,为企业发展做出了巨大贡献。但是,由于财务共享服务是基于信息化高度发展的产物,所有的财务数据在实施财务共享服务后均需信息化支撑才能进行分析和判断,如何在信息化的财务共享服务下进行管理会计的信息化,这也需要我们对管理会计信息化和财务共享服务进行必要的研究,达到管理会计与财务共享服务的充分结合。本文从财务共享服务的视角下对管理会计信息化进行了研究。     

煤炭集团财务控制模式分析

在社会经济发展新时期,煤炭集团在发展过程中面临较多全新的发展问题。在煤炭集团财务管理工作中,财务机构设置不规范、信息预测能力不足、财务工作人员综合素质较低、财务控制成本效益不足等。在新时期财务管理控制模式创新发展中,要对传统管理理念进行全面创新,优化财务管理内容,创新管理目标。煤炭集团管理部门要强化财务决策系统建设,全面选取信息化财务控制模式,对集团内部组成结构进行优化,保障财务控制工作高效化开展。