基于里程碑计划的挣值法在房地产施工成本控制中的应用

本文结合里程碑计划,在里程碑节点对房地产开发项目成本情况采用挣值法进行了分析,并将分析结果应用于施工阶段的成本控制中,以提高项目的成本控制水平。,基于里程碑计划的挣值法对房地产开发项目的管理人员在成本控制过程中具有实用价值。     

基于挣值法的建筑项目成本控制研究

工程管理的核心是成本控制,文中对成本控制的基础知识进行系统阐述,展开说明了成本控制中挣值法的基本思想和相关参数,突出成本与进度的联合控制.将挣值法应用到具体的案例中,描述了挣值法的步骤,并对偏差提出具体的纠偏措施,以期为挣值法在国内的教育和应用提供参考.     

挣值法在高速公路项目施工成本监控中的应用

在分析挣值法的基本原理及特点的基础上,结合某高速公路施工项目,对运用挣值法进行项目施工成本监控作了阐述,并针对施工成本存在的偏差提出纠偏措施,以使施工成本控制在预期范围内,从而控制工程总造价。     

浅析公路施工管理中的成本控制

从公路施工管理成本控制手段入手,总结了成本控制原则,并以挣值法为基础对施工成本管理进行探讨,在此基础上提出了相应的成本控制对策,主要包含成本测算,动态管理等,从而为提升公路施工管理水平奠定一定的基础。     

项目挣值管理风险控制的激励方法研究

挣值法是一种广泛应用的项目成本与进度的集成控制方法,兼具计划和事后评价控制功能,但在应用中未考虑质量等其他控制要素影响,很容易因过分追求数量和进度而陷入轻质量的误区。针对上述问题在挣值法研究中引入"香蕉图"建立了进度—质量风险控制区间,并通过在挣值管理中引入能实现"事前激励"的引导模型,较好规避了由于进度、费用绩效的过度执行带来的关联性质量风险,并通过实际算例说明了实施过程及改进效果,为改进后的挣值法在项目管理中的应用提供了借鉴。     

挣值理论在建筑工程施工集成控制中的应用

指出了挣值是一种能全面衡量建筑工程进度、成本状况的有效手段,为了实现挣值理论对建筑工程质量的集成,提出了质量挣值的算法及度量,从而为挣值理论实现建筑工程质量、成本、进度集成控制研究提供了可能性。     

改进挣值法理论在工程项目建设中的应用研究

通过对挣值法原理的理论研究,提出了引入质量变量的改进挣值法,分析了改进挣值法管理的四个基本参数,并对质量成本进行了介绍,同时分析了参数间的内在关系和改进挣值法的工作流程,构建了成本、进度、质量综合控制的系统分析方法。     

探讨市政道路工程施工阶段的成本管控

市政道路市场需求呈持续上升态势,面对激烈的市政道路竞争现状,要重点关注和探讨市政道路工程施工阶段的成本管理与控制,分析市政道路工程项目施工成本控制存在的问题,引入挣值法、工作分解结构法、目标成本法等方式,实现对市政道路工程施工阶段的纠偏控制和管理,较好地降低市政道路工程项目施工阶段的成本。     

CBM一挣值方法在成本控制中的运用

全面探讨了建筑工程项目成本管理过程中传统挣值法存在的弊端,即承包单位无法有效的对成本实施全面的控制,引进了能够显示施工企业利润波动状况的指标,建立了CBM-挣值法;并对其实施参数优化分析及指标成效评定,确立了CBM-挣值法的操作过程,并结合实际案例科学的验证了这一方法能够有效地实施成本控制,存在合理性和可操作性。     

基于BIM的装配式建筑施工成本控制研究

基于BIM技术设计装配式建筑施工成本控制方案,探讨BI M平台下装配式建筑成本的采集与归集方式,将BI M与挣值法结合,对成本进行偏差分析,并提出纠偏措施.案例分析表明,BI M与装配式建筑具有良好的契合性,在施工成本控制中有较好的应用价值.     

基于挣值的项目成本与进度的集成控制研究

挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理，通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足，从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性。深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用，最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统。     

园林绿化工程成本控制分析

园林绿化工程成本控制是合理投资、低碳循环、增强建设效率的必然要求。以某城市园林绿化工程为例,以挣值法为核心,研究了园林绿化工程成本的计划值(PV)、实际值(AC)、挣值(EV),以及进度偏差(SV)、进度绩效指数(SPI)、成本偏差(CV)、费用绩效指数(CPI)等参数,从材料费、人工费、机械费等角度,提出了施工成本控制策略。     

挣值法在机械设备配套项目成本动态控制中的应用

论述在机械设备配套项目成本控制过程中,利用挣值法的三大中间关键变量、差异变量、指数变量等参数及指标对成本进行过程分析,并详细介绍挣值法在机械设备配套项目成本控制中的应用流程,研究建立挣值成本动态控制法,对机械设备配套项目实现成本动态控制。     

挣值管理法在装修工程项目集成控制中的应用

将挣值管理法引入到装修工程项目成本与进度集成控制中,阐述了挣值管理法的应用,并对其应用效果进行了深入分析。结果表明,挣值管理法是一种简便而有效的成本与进度集成控制方法,能够及时发现项目执行过程中的偏差,采取有效措施减少控制偏差,提高项目执行效果。     

建筑工程施工阶段成本控制研究——以某社会福利中心项目为例

建筑工程施工阶段的成本管理过程中,人工、材料、机械及管理等各方面费用支出控制情况均是成本管理效果的重要影响因素。成本管理是否有效落实,既关乎建筑工程的造价成本,同时也与施工进度、施工质量及企业效益存在必然关联,关乎建筑企业发展的长久性与稳定性。本文以某社会福利中心工程项目为例,从成本控制机构组建、施工组织设计、资源配置及管理、合同管理、挣值理论应用五个方面提出施工阶段的成本控制可行性路径及保障措施,旨在为同类建筑工程的成本控制提供思路,驱动建筑行业的稳定与持续发展。     

绿色施工项目成本控制研究

结合绿色施工推进中存在的问题,提出建筑工程绿色施工项目成本控制的重要性。通过研究绿色施工项目成本控制的内容,建立分阶段的成本控制体系,即事前控制、事中控制、事后控制,并探索目标规划法、挣值法等方法在成本控制体系中的应用途径,以提高绿色施工项目的经济效益,促进绿色施工项目的快速推进。     

挣值法应用于工程项目管理中的探讨

挣值法是运用项目集成管理理论和统计学相关原理,引进“挣值”的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因,以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制。在国外的项目管理实践中,挣值法一直作为项目控制的主要方法,被项目经理们广泛采用。拟将挣值法引入到工程项目管理中来,以减少工程项目的管理成本,提升项目管理水平。     

基于挣值法的建筑工程成本控制研究

结合传统挣值法在建筑工程成本控制中存在的问题和建筑行业规范化发展趋势,在现有挣值法参数指标的基础上引入资源费用、工程变更和工程质量指标,详细阐述了参数设计和成本偏差分析思路,并结合了工程案例分析挣值法在建筑工程成本控制中的具体应用,以期为建筑工程成本管理提供有益参考。     

挣值理论在P3e／c软件中的应用探讨

对挣值理论的基本原理进行了分析,并结合道路工程项目,对项目挣值理论进行了分析与应用探讨,指出了挣值管理方法是一种很有实际意义的方法,但也有不足,最后,提出应该将挣值理论和关键路径法结合起来,并在原方法中引入质量成本变量,将三者结合起来对挣值理论进行改进,形成基于费用、进度及质量的综合控制分析方法。     

基于改进挣值法的建筑安装工程成本管理研究

挣值法是工程项目管理中应用较多的项目管理方法,可用于工程项目整体进度和成本费用偏差评价分析,但在定位成本费用超支分部分项工程及原因方面略显不足,需进一步分析和定位成本费用超支分部分项工程。通过将工程项目按工作结构分解为分部分项工程,并按挣值法进行成本偏差分析,能够有效改善挣值法存在的问题,实现整体项目成本偏差项目分析和分部分项工程成本偏差定位,有利于工程项目成本控制,保证工程项目成本控制目标实现。鉴于挣值法在建筑工程项目管理存在的问题,本文通过阐述挣值法的基本理论、问题以及改进挣值法的应用思路,依据实际案例分析工程成本控制问题,提出控制措施,为工程项目管理工作提供借鉴。