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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2022,(1)
业财融合是管理会计与业务活动的有机结合,以提供分析数据和决策信息为主要功能的价值创造模式。业财融合是管理会计走向价值创造的关键和实现其功能的基础,是管理会计的重要内容。本文通过分析业财融合的内涵,提出了业财融合主要路径:以价值链为切入口、全面预算管理和构建财务共享平台。文章在此基础上,探讨了嵌入区块链技术的业财融合逻辑,以促使管理会计业财融合迈向智能化,实现企业价值最大化。  相似文献   

2.
《Planning》2019,(12)
在国家经济转型升级的大背景下,市场竞争日益激烈,实施业财融合已经成为企业应对激烈的市场竞争,提升资源使用效率和决策水平,提升经营管理水平的重要途径之一。目前,很多知名企业已经开始进行财务管理与业务管理的融合,并取得了较好的成效。因此,研究当下企业业财融合的实现路径具有较强的现实意义。本文在分析企业实施业财融合重要性的基础上,从宣贯业财融合理念、确定业务融合主次顺序、选择实施团队、业财对接实现数据共享等七个步骤,探讨了企业业财融合的具体实现路径。  相似文献   

3.
《Planning》2019,(18)
业财融合的产生是一种全新的财务管理方式,其把财务管理和经营项目有效结合在一起,发挥出财务中心的职能,既重视公司价值管理再创,还重视业务过程的财务问题,有助于企业充分掌握市场商机,科学分配资源。基于此,文章探究大数据环境下业财融合于企业中的运用,发现隐藏的问题,并提出科学的管理策略,帮助企业顺利进行业财融合,获得可持续发展。  相似文献   

4.
《Planning》2022,(2)
高校预算的科学化、精细化管理,是高校内涵式发展的客观要求。随着管理会计思想的推广应用,"业财融合"理念不断加强。在"互联网+"时代先进信息技术的支撑下,高校"业财融合"在业务与部门的融合逐步深入。文章立足于"业财融合"的思想,对高校预算管理进行全面、系统、深入地研究,旨在通过高校预算管理研究,将高校财务流、业务流和关系流相连接,充分利用"业财融合"数据共享平台,多维分析和掌握高校财务与业务关联的节点、隐藏的风险点,找到预算管理的问题点,提出优化预算编报,加快执行预算进度,强化预算绩效考评的有效措施。  相似文献   

5.
《Planning》2019,(8)
会计自古以来就是"业财融合"。"业财融合"是管理会计永恒的主题。本文认为,基于互联网时代,业界重提"业财融合"只不过回归会计的"初心",重新开启一个"封尘已久"的话题。互联网意味着数字化。数字化时代的会计人员必须具备数据悟性或数商。会计人员应该以数据理解业务,以沟通赢得信任,进而达到"业财融合"的理想境界。而"业财融合"的实践意义远远超过其理论意义。  相似文献   

6.
《Planning》2019,(3)
在企业间市场竞争日趋白热化的今天,将生产经营业务和财务管理工作进行有机融合是更好发挥财务管理作用,提升企业整体经营效率的有效方式。越来越多的企业意识到"业财融合"的重要性和优势,逐渐在日常的管理工作中有意识的引入该种思维模式。成本管理作为企业财务管理工作很重要的一部分,其与生产业务的融合却没有被管理人员所重视。本文简要概括了我国企业成本管理工作中因"业财融合"思想的缺失所表现出的一些问题,阐述了成本管理中"业财融合"的概念以及特点,并为在企业中实现成本管理中的"业财融合"提供了一些可行的建议。  相似文献   

7.
《Planning》2019,(31)
企业的运营与财务活动无时无刻不发生着联系,这就导致企业的运营活动必然受到财务活动的影响,因此必须协调企业的运营与财务决策才能消除部门隔阂,实现企业资源的最优配置。本文阐述了业财融合的概念及其相关关系,找出了实施过程中存在的问题,在此基础上提出了完善业财融合的应对策略。  相似文献   

8.
《Planning》2020,(4)
当前业财融合的研究呈现出百家争鸣的态势,形成了不同观点,如何在众多理论和思想间有效融合存在困难,同时,在信息技术飞速发展和信息化普及应用的前提下,提炼业财融合研究中的共性并整合现有研究成果成为进一步推动信息系统发展的关键。本文基于对研究文献的梳理,从整合和形成业财融合的内涵出发,提出业财融合信息系统的目标、原则,构建一个业财融合信息系统框架。期望对提高社会经济效益、加强企业管理,完善业财融合信息系统提供理论参考。  相似文献   

9.
《Planning》2018,(3)
如今,国内外市场竞争越来越激烈,在这种激烈竞争下,企业都面临较大的经营压力,为提升内在质量,更好的寻求业务发展,业财融合已经是必然的趋势。传统的核算型和管控型财务已经不适应当前企业发展的趋势,转型改革势在必行。财务和业务的紧密结合,财务从业务中体现价值,从而为企业的战略目标服务,实现企业内在价值提升是企业发展的必然之路。本文从业财融合的概念、企业业财融合发展、业财融合下财务的优势和劣势、业财融合下财务人员的转型等方面进行了分析讨论,对于业财融合下财务人员的转型提出了建议。  相似文献   

10.
《Planning》2019,(32)
业财融合是将财务管理嵌入业务流程,与业务有机融合,财务积极为业务提供决策支持,参与全产业链价值管理,实现价值创造、价值引领的目标,对于企业可持续发展具有深远意义,是全球企业管理发展的趋势。本文首先对企业业财融合的基本概念和主要内容进行概述,之后剖析了部分企业在业财融合过程当中面临的问题,最后提出了现代企业业财融合具体对策,目的在于为企业更加高效开展业财融合工作提供切实可行的参考。  相似文献   

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