关于存货资金管理的探讨——以七匹狼为例

存货在流动资产中占有很大的比重,存货储备和资金占用是否合理,存货周转效率是高是低,都会极大地影响企业良好的经营与发展。因此,企业对资金管理的重视程度也越来越高。本文阐述了存货、存货资金和存货资金管理的相关概念,接着以七匹狼为例,研究了七匹狼存货资金管理的问题,主要内容为分析其存货资金管理目前的状况和存在的问题,并针对企业在存货资金管理方面的不足,提出了一些有效的加强和完善企业存货资金管理的对策,以达成企业经营目标和提高资金使用效率。     

供应链视角下F企业存货管理优化研究

存货管理对企业发展具有深远的影响,存货资金占用以及存货相关费用管控一直是企业发展的重点难点。以供应链角度为切入点,通过对存货管理中采购、生产、库存和销售几个环节进行分析,对F企业的上下游供应链进行优化建设,达到供应链存货管理中内外部协同配合的效果,真正达到存货流转的最佳状态,实现提高供应链资源利用率和供应链各环节企业竞争力的效果。     

内部审计助力企业存货管理

存货是制造型企业最重要的资产之一,对存货的有效管理也是企业发展的重要保障。本文通过内部审计部门在日常工作中进行合理性分析及时发现问题,并开展存货专项审计核实资产价值,随着审计深入进一步开展内部控制及信息化专项审计等工作,全面挖掘企业存货管理问题,并针对性地采取措施解决,取得了明显的成效,为内部审计在企业管理中有效发挥作用,助力企业价值提升提供了借鉴与参考。     

加强中小民营企业存货管理的对策建议

企业存货管理水平与企业内部控制、企业管理水平有着较大的关联性,中小民营企业资金有限,存货占用会对企业经营产生较大的影响。大多数中小民营企业也没有全面认识存货管理的重要性,导致部分企业存在存货积压,存货出现毁损,或者企业存货不足影响正常生产等情形,这不仅会对企业资金周转率产生影响,而且也严重影响企业经济效益。本文以中小民营企业存货管理为研究视角,对中小民营企业存货管理存在的问题进行分析,探究其存货管理存在问题的原因,据此提出相应的解决对策,以期能够改善中小企业存货管理。     

我国企业存货管理存在的问题及其治理策略

存货是企业在正常生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品等。存货作为企业流动资产的重要组成部分,在企业的资产总额中占有很大比重,其管理、利用情况的好     

精益生产在存货管理中的应用

存货作为制造业企业最为重要的一项流动资产,其管理水平能够对企业的生产经营状况产生极为重大的影响。为了提高企业经济效益、增加企业市场竞争力,实现增强我国制造业国际影响力的目标,加强对存货的管理,解决存货方面存在的各种状况,是我国制造业企业面对的重要的问题。本文通过对现如今制造业存货管理具体情况的研究与分析,指出了其中大多数企业存在的问题并详细分析了企业如何通过精益生产改革来解决这些问题,最后对现如今制造业企业精益生产改革过程中存在的问题进行分析并提出建议。     

存货内部控制相关问题浅析

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着存货内部控制的重要性越来越凸显,如何建立健全合理有效的存货内部控制来防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,加强企业成本控制,促进企业生产经营持续稳步发展,实现企业经营管理目标已经成为一个重要的议题。基于此,本文拟对存货内部控制中存在的一些问题进行分析,并结合问题给出一些建议。     

企业存货管理存在的问题及优化对策

存货是企业的流动资产中的重要组成部分,存货管理作为企业管理中可小觑的核心内容,有时甚至会成为影响企业战略部署的关键。本文针对企业在存货管理中存在的问题,从整体出发,提出了解决企业存货管理中问题的对策,通过建立科学的管理制度,保持合理的存货量,合理运用第三方物流等手段,以提高企业的综合竞争力。     

制造业企业存货管理现状及对策建议

存货是公司从事生产经营活动并实现公司"十三五"战略发展规划的物质基础,贯穿于公司生产经营的全过程。以一家大型的国有独资制造业企业H公司为研究对象,分析该公司存货管理中存在的问题,并注重结合实际提出了具体可行的解决措施,包括创新发展中间产业,同时利用物流外包促进企业存货管理,加速存货周转,以提高企业的竞争力。     

关于企业加强全流程存货风险管理的思考

存货的管理对于有效控制经营风险、不断提高经营质量都有着重要的意义。存货风险的管理是当前宏观风险环境下每个企业都要面临的重要课题。本文尝试从财务报表中存货的基本概念切入,深入分析存货风险管理的内涵,提出应从市场风险和仓储物流风险两大维度推动风险导向的存货管理,并明确了存货风险管控的基本原则。在此基础上,重点阐释了以风险为导向的存货管理总体框架,尤其是从事前、事中、事后的角度论述了存货风险管理的核心内容,以期对企业系统化开展相关工作有一定的启示。     

如何实现企业存货有效管理

建安企业的存货管理水平关乎整个建筑安装行业的发展水平。结合建安企业的特点,本文先介绍了企业存货管理的问题,提出了实现企业存货有效管理的策略。     

基于信息化视角下存货管理路径探析——以A企业为例

随着大数据时代的到来,企业在存货管理方面的信息化建设也显得尤为重要。结合企业存货管理信息化建设理论,以豫南地区的一家中等规模的制造类A企业为案例进行分析,探析信息化建设对A企业存货管理带来的积极影响,A企业在存货管理信息化建设上取得的成绩对于其它制造类企业存货管理信息化建设具有借鉴意义。     

兰州民百股份有限公司案例分析报告——基于存货管理理论分析

随着全球经济的快速发展,资金力量雄厚的企业数量不断增多。存货作为企业的一项重要流动资产,其管理情况直接关系到企业资金占用水平、资产运作效率,它是企业管理中不可忽视的一部分。本文旨在结合存货及其存货管理重要性的理论基础上,通过对兰州民百股份有限公司存货的管理状况的分析,找出其存在的问题并提出改进的建议。     

内部控制缺陷对企业存货管理业绩的影响研究

本文采用2008～2015年沪深A股上市公司的数据,基于企业风险管理理论和企业能力理论研究存货相关内部控制缺陷与存货管理业绩的关系,并从通货膨胀预期的视角探讨其对企业风险控制和企业能力的影响,进而考察其对两者的调节效应。结果表明:存货相关内部控制缺陷与存货管理业绩显著负相关;通货膨胀预期上升时,存货相关内部控制缺陷对存货管理业绩的负向作用将受到抑制。本文的结论从企业风险管理以及企业核心和动态能力提升视角,为企业"实质有效"地投入资源健全内部控制提供动机支撑,同时为通货膨胀对企业主体行为的影响微观化至计量模型做了有益的探索。     

浅议制造型企业存货管理中存在的问题与对策

存货是企业的一项重要资产,也是变现能力较强的资产,企业加强对存货的管理成为企业日常经营过程中的一项重要任务。本文从制造型企业存货管理现状出发,分析出企业存货管理存在问题及原因,并对如何加强企业存货管理水平提出建议,期望对企业对于存货的管理有所帮助,增强企业的竞争能力。     

企业存货的内部控制研究

存货内部控制作为整个企业内部控制的重要中心环节,其管理质量的好坏对企业的经营与有效发展具有重要的影响。目前,我国企业存货的内部控制存在一些问题,这些问题需要我们去努力的解决。本文以存货为例,分析了企业内部控制的现状以及存在的问题,并提出了完善企业存货内部控制的一些措施。     

黑龙江省中小企业存货管理研究

对于黑龙江的中小企业来说,其将来的发展趋势是由库存管理决定的,经济的下滑导致中小企业的发展面临着很大的挑战,本文将针对黑龙江中小企业管理上的缺陷进行论述,从如何减少存货成本,加强存货的领用,货物发放和盘点,管理存货入库,对所领和所发的物料进行管理,如何更好利用三方物流等角度,探讨如何使存货管理合理和有效。     

经济新常态下制造企业存货管理思考

在经济新常态这一新的历史发展阶段中,我国制造业站在了新的起点上,有机遇也有挑战。目前制造业普遍产能过剩,大量库存闲置,如何建立有效的存货管理方案,是制造企业保持健康、平稳发展的关键。本文结合制造行业的特点,从存货管理问题入手,分析了当前国内外环境对存货问题的影响,指出问题产生的原因,并提出相应的解决措施,以期为实现制造企业可持续发展提供参考。     

拉夏贝尔存货管理问题探析

在快时尚横行的时代,过量的服装生产成了家常便饭,因此,如何改善存货管理,成了服装行业所有公司的必经之路。拉夏贝尔公司上市几年来的疯狂开店以及其他行为,使其存货管理受到了诸多不良影响。本文希望通过结合传统存货管理模式以及供应链环境下的管理模式,以存货周转率以及供应链管理效率为指标,来分析拉夏贝尔存货管理的现状。结合最新的知识、技术,给出如何提高拉夏贝尔存货管理效率的建议。     

水泥企业生产成本控制要点探讨

水泥企业目前参与市场竞争主要还是以价格取胜,水泥生产成本决定了竞争力和效益,本文从如何控制生产成本的角度出发,结合水泥生产工艺特点,提出控制水泥生产成本应从财务预算、采购管理、生产过程控制及存货管理等方面入手,对水泥企业生产成本控制要点进行了探讨.