品牌突围

21世纪是品牌竞争的时代,也是品牌消费的时代。全球经济一体化和国内市场国际化格局的逐步形成,品牌国际化已成为企业发展的必然趋势。品牌是企业保持竞争优势,实现可持续发展的战略基础。实施名牌战略,推进品牌建设,已是中国企业的一项历史任务。我国石油石化企业品牌建设相对     

论成品油品牌销售策略

随着我国成品油市场的全面开放,成品油销售已经由过去的产品时代向品牌营销时代转变,成品油品牌营销是应对国外石油企业竞争的必要手段,是市场条件下的理性选择,也是提高产品附加值和品牌知名度的内在要求。文章从细分目标市场、丰富营销手段、市场培育和创新应用4个方面介绍如何通过品牌销售策略增加成品油的销售,以期找到成品油品牌销售策略。     

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品牌战略已成为企业战略的重要组成部分之一,成为市场营销的焦点和核心。文章结合中国石油和石化企业品牌建设的现实状况,剖析了中国石油、石化企业实施品牌战略的必要性;有针对性地提出了中国石油、石化公司实施“品牌战略”的九大举措：树立国际化品牌的理念;以提高企业核心竞争力为目标;将国际标准与本土文化相结合;培养品牌创新机制;创建国际品牌与培养企业品牌文化并举;完善品牌国际化的人力保障;提升在国际市场的品牌声誉;全方位拓展品牌国际化的渠道;着眼全球生态保护,创建石油“绿色品牌”。以期对“中国石油航母”的品牌建设和国际化品牌战略的实施有所裨益。     

浅谈品牌战略在石化企业中的应用

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来,我国经济持续发展．石化工业也得到了长足的进步。虽然我国不少石化产品产量已经跃居世界第一,但是目前中国的石化品牌却寥寥无几。品牌这个新型的秘密武器．已成为新时代企业核心竞争力的集中体现。     

中国石化国际化经营策略浅析

随着世界经济全球化和国际石油市场一体化的发展，中国石化作为国有特大型石化企业和国际石油化工市场竞争的主体，只有在国际化经营中采取正确的经营策略，才能充分利用国内外两个市场，在全球范围内实现资源的优化配置，实现国家石油安全和追求企业利润最大化。     

对国内石油公司品牌发展战略的思考

面对跨国石油公司在国内成品油市场的竞争,进一步推进品牌发展战略是摆在国内石油公司面前的一项重要课题。本文介绍了跨国石油公司的成品油品牌策略,分析了国内在石油经营企业定位,指出建立成品油品牌的必要性和迫切性,并就国内石油公司品牌发展战略提出了意见和建议。     

强化品牌建设 促进科学发展

结合公司实际，对强化品牌建设与提升企业竞争力进行调研，进一步明确企业的发展方向，这是洛阳石化工程公司学习实践科学发展观的重要收获。     

石油石化企业应着力提升风险控制力

根据我国石油石化行业,特别是三大石油企业的国际化程度和发展情况,以及世界经济在后危机时代的特点,综合分析了我国石油石化企业面临的风险呈上升趋势的四个方面:一是国际政治风险呈上升趋势,二是国际石油市场风险加大,三是应对气候变化带来的环境风险加大,四是企业经营风险加大;提出了加快提升石油石化企业风险控制力需要统筹考虑的几个方面:完善公司治理结构,加强风险意识,健全风险控制组织体系,完善预警体系,创新风险分散模式,择机成立自保公司等。     

对石油销售企业实施品牌营销的几点看法

实施品牌营销是提高石油销售企业核心竞争力的关键举措之一。通过对比中外石油公司的品牌营销，研究探讨如何进一步提高国内石油销售企业品牌营销水平。     

信息化建设在石油企业中的应用

我国的石油企业能否在国内外市场上取得竞争优势，具有可持续发展能力，关键在于企业能否以低成本、高效率、高质量的对市场快速反应能力进行生产和运作，而这主要取决于企业信息化建设水平。文中对我国的石油企业信息化建设基本内容、必要性、制约因素、企业信息化建设的实现及如何推进石油企业信息化建设进行了系统的阐述，目的是使石油企业利用现代信息技术、信息资源，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高石油企业经济效益和市场竞争力。     

石化企业开展网络营销 实施品牌经营的思考

针对石化企业在未来激烈的市场竞争中如何求得生存与发展的问题,多角度阐述了石化企业开展网络营销及实施品牌经营的必要性和迫切性,并提出了开展网络营销,实施统一标识、统一品牌经营策略,创建电子商务,以市场创名牌等具体措施。     

石化企业开发网络营销 实施品牌经营的思考

针对石化企业在未来激烈的市场竞争中如何求得生存与发展的问题,多角度阐述了石化企业开展网络营销及实施品牌经营的必要性和迫切性,并提出了开发网络营销,实施统一标识、统一品牌经营策略,创建电子商务,以市场创名牌等具体措施。     

务必强化战略实施能力

战略管理是一个动态过程,包括战略分析、战略选择和战略实施等三个阶段。上述三个阶段构成整个战略管理过程,相辅相成,缺一不可。随着全球经济一体化和石油化工国际化进程的加速,石油企业经营环境的不确定性日益增大,产业边界日益模糊,市场结构的稳定性日益下降,石油企业的竞争优势越来越难以持续。在急剧变化的环境中,石油企业如何赢得长久的竞争优势,制定科学合理的战略是必然的选择和生存发展的关键,而高度重视战略管理全过程是国际石油企业共同的特征。面对中国石油工业进一步国际化,外部环境变得更为复杂多变的形势,近年来我国石油企业…     

昆仑润滑油：品牌国际化之策

随着市场全球化国际竞争的加剧，必须加快我国润滑油品牌国际化步伐，昆仑润滑油应该以推进“1431工程”为主线，加快润滑油品牌国际化的进程。     

强化品牌建设 促进科学发展

结合公司实际,对强化品牌建设与提升企业竞争力进行调研,进一步明确企业的发展方向,这是洛阳石化工程公司学习实践科学发展观的重要收获。     

服务品牌创建实践

服务品牌即是代表特定企业服务的品质、质量、性能等信息的牌名、商标、标志等的总和。小到“王麻子剪刀”,大到“长虹‘红太阳’一族”,都是品牌。自从出现商品交易的那一天起,商家们就从没有离开过品牌。今天,没有品牌, 企业就没有形象;没有形象,企业最终要失去市场。服务品牌已是企业在市场中最具潜力的竞争优势,是企业发展最具魅力和价值的重要财富。     

石油石化高职院校培养国际化技能型人才探讨

在中国石油企业"走出去"参与国际竞争的大背景下,中国石油企业内部适应海外市场的技能型人才数量的缺乏和素质的参差不齐已明显成为阻碍中国石油企业国际化进程的瓶颈。本文从石油石化类高职院校在国际化人才培养市场中的定位开始,分析了石油石化类高职院校在培养国际化技能型人才上的独特优势,并从国际化技能型人才的培养目标、师资建设、课程设置、教学模式四个方面进行了详细的探讨,以期对石油石化类高职院校在培养国际化技能型人才实践中提出有益见解。     

企业实施名牌战略有关问题的探讨

世界已进入品牌国际化的竞争时代。面对这种状况，中国企业该如何创立企业品牌，并借助于品牌优势开辟市场，这成为国内企业面临的迫切问题。     

科研型企业品牌文化实践

“没有人规定你如何去做，你却自然而然地去身体力行，这就是企业文化的魅力所在”在企业品牌文化构建过程中，物探院始终追求这样的一种状态，着力建设具有科研型企业品牌文化的价值体系。     

以品牌管理为抓手 打造民族沥青品牌

品牌建设是企业生产经营的一个重要方面。公司的产品拥有一个响亮的、知名度高的品牌，将有助于提升产品的市场竞争力和影响力，并为公司带来较高的经济效益附加值，从而支撑公司实现可持续增长。这也正是国际一流公司纷纷下大力气推进品牌建设。打造“百年老店”的重要原因，也是最近香港鸿道集团和广药集团围绕“王老吉”凉茶品牌展开拉锯战的根源所在。据统计，当前世界最知名的品牌价值已达数百亿美元之多，是所在企业最重要的无形资产。这给中国企业的品牌建设提供了努力的目标和前进的方向。