建材企业设备管理要注重抓好"八个三”

机器设备是企业生产的物质技术基础，是构成企业生产力的重要因素，它在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。抓好机器设备的管理，保证有完好的机器设备，并使机器设备经常处于良好的运动状态，对于保证生产的正常进行，促进企业的技术进步，提高产品质量和经济效益、降低产品成本等都具有十分重要的意义。抓好设备管理，要注重抓好“八个三”：１．在设备选择上要注意“三个原则”。设备选择是关系到企业发展的一项长期投资决策，设备选择是否恰当、在长期内对企业的产品产量、质量、经济效益等发生重大的影响。因此，企业选择设备要根…     

陶瓷企业设备管理要注重抓好"八个三"

机器设备是企业生产的物质技术基础，是构成企业生产力的重要因素，它在企业生产经营活动中起着非常重要的作用，抓好机器设备的管理，保证有完好的机器设备，并使机器设备经常处于良好的运行状态中，对于保证生产的正常进行，促进企业的技术进步，提高产品质量和经济效益、降低产品成本等都具有十分重要的意义。抓好设备管理，要注重抓好“八个三：     

2000年经贸委重点抓八项工作

根据国家经贸委提供的信息,2000年经贸工作重点抓好八项工作是:一、继续有效控制总量,保持供需大体平衡;二、大力开拓城乡市场,积极扩大出口;三、调整和优化资产负债结构,切实减轻企业债务负担,2000年将加大破产、关闭的力度,抓好债转股的组织落实;四、加快技术进步,提高?..     

一九九二年广东省化学工业进展

一九九二年,我省石化系统认真学习贯彻邓小平同志南巡讲话精神和党的十四大文件精神,围绕着提高企业经济效益这一中心工作,根据发展社会主义市场经济的要求,积极转变政府部门职能和转换企业经营机制,切实抓好生产建设、产品销售、企业管理、     

消息传递

双钱轮胎销售切实抓好六方面工作在上海双钱轮胎销售有限公司2007年度销售工作会议上,董事长范宪指出,2007年轮胎销售市场变数、压力都较大,挑战与机遇并存,公司将切实抓好六个方面的工作:一是利用双钱轮胎销售公司筹资优势,增强融资能力,改善资金供给,加快资金结算;二是改善质量理赔,加快理赔速度;三是组织技术攻关,改进和提高产品质量,增强市场竞争优势;四是加大自主品牌培育力度,提高双钱、回力的知名度和影响力,为市场营销提供有力支持;五是加强区域市场规范,控制走私胎、配套胎、部队返回胎流入替换市场,进而稳定市场销售秩序;六是成立专门营销机构,加强全钢工程胎销售,提高企业盈利水平。     

全树仁省长要求把精细化工作为辽宁化工行业七五战略重点

<正> 辽宁省长全树仁同志在1985年12月于沈阳举行的辽宁省化工发展战略讨论会上,要求把精细化工作为辽宁省化学工业七五期间的发展重点之一。要把抓好老企业技术改造、发展横向联系、综合利用资源、抓好全行业改革等,作为七五重要任务抓好;要在提高技术水平和经济效益上狠下功夫。辽宁省石化局郭瑞堂局长就六五经验、七五希望作了报告。会议气氛热烈,思想活跃,对七五期间辽宁化学工业的发展,必将产生深远影响。     

我国的化工节能一定要抓紧

我国化学工业1980年万元产值能耗为全国均值的2.6倍。到本世纪末,所有化工产品能耗须比80年降低53%,节能任务十分艰巨。近几年化工节能成绩明显,尤以小合成氨节能效果为最。为进一步推动节能新局面,作者提出以下意见:1.搞好规划,制定产品的能耗目标;2.制定具有约束力的产品能耗法规,为企业提供执行法规的必要条件;3.节能要立足于现有企业,抓紧十个方面的节能内容;4.要把节能管理的重点放在企业,抓好全面管理。     

企业亏损要抓好六件事

企业亏损要抓好六件事国家有关部门负责人近日指出，企业亏损有几个方面的问题需要解决。一是领导班子问题。有的企业是不错的，就是领导班子有问题，那么调整一下，企业就有生机活力了。二是产品开发问题。大量的企业没有一个好的产品，生产出的东西没人要。三是严格管理...     

广东省磷肥企业厂长聚首云硫

日前 ,由广东省化肥工业协会主持召开的全省磷肥企业厂长工作会议在云浮硫铁矿企业集团公司召开 ,来自全省各磷肥企业的厂长 (经理 )共 4 0多人参加了会议。会议由广东省化肥工业协会理事长杨和水同志主持。会议总结和分析了广东省上半年硫酸、磷肥的生产经营情况 ,找出存在问题 ,并在此基础上 ,提出了下半年的工作意见 :一是要加快发展步伐 ,闯出磷肥工业发展新路子 ;二是要围绕市场 ,积极调整经营策略 ;三是要狠抓“三废”治理 ,加强环境保护 ;四是要切实抓好安全生产 ,杜绝各类重大事故的发生。会议还就我国磷肥、硫酸工业的现状与展望作…     

加拿大对中国女靴反倾销

国务院总理温家宝日前主持召开国务院常务会议,分析上半年经济形势和宏观调控的情况,提出了下半年要着力抓好的十项重点工作:(一)继续加强农业特别是粮食生产,落实和完善促进粮食生产和农民增收减负的各项政策措施,推进粮食流通体制改革和农村税费改革。近期要切实抓好防汛救灾工作。(二)认真做好货币信贷工作,合理控制货币信贷总量,优化信贷结构,及时为有市场、有效益、有利于增加就业的企业提供正常流动资金贷款,切实支持符合国家产业政策和市场准入条件的项目建设。(三)进一步加大对经济社会发展薄弱环节的支持力度。认真落实西部大开发…     

应急管理部印发危化品生产安全事故应急指南

为认真贯彻落实党中央、国务院关于危险化学品安全生产工作的决策部署,指导危险化学品企业强化生产安全事故应急准备,提高应急管理工作水平,有效防范和应对危险化学品事故,国家安全生产应急救援中心组织制定了《危险化学品企业生产安全事故应急准备指南》(以下简称《指南》),并提出如下要求:1.应急管理部门和有关中央企业要切实抓好《指南》的实施工作,加强宣传教育培训,指导危险化学品企业全面掌握有关要求,认真做好危险化学品生产安全事故应急准备工作。     

轮胎出口企业要重视应对技术性贸易壁垒

概述当前技术性贸易壁垒的基本情况,指出我国轮胎出口企业应认清形势,提高认识,积极采取应对措施.目前,我国轮胎工业发展需要解决安全和环保两大课题.轮胎生产企业应注意收集国际上有关技术性贸易壁垒的信息,了解、掌握和跟踪欧美国家的标准和法规,并积极加以应对;逐步减少使用或淘汰欧美国家标准、法规禁/限用的化学品;切实提高产品的质量和科技含量.     

加速结构调整力求稳中求进——迎难而上,化肥行业进入转型升级的关键时期

对"十二五"期间化肥行业发展作简要回顾,主要体现在产业结构进一步优化,创新能力不断增强,环保治理、安全管理水平大幅上升,大部分企业通过创新驱动实现了转型升级,通过结构调整走上了可持续发展道路。"十三五"规划围绕农业部提出的化肥"零增长"目标,提出五个方面的设想:一、进一步加深对转型升级必要性和紧迫性的认识;二、切实加速化肥行业转型升级;三、切实抓好"十三五"的开局之年;四、合理做好区域及产业布局;五、加强企业文化建设。     

会议资料目录

一、企业,理经脸交流材料强化企业管理,提高经济效益抓紧技术改造,加强经营管理,打好氯碱老企业的翻身仗科学管理灵活经营,切实提高企业内部消化能力坚持改革挖潜,促进企业进步适应改革形势,加强经营管理 努力提高企业经济效益坚持改革,加强管理,提高企业的经济效益推行内部经济承包责任制,改造挖潜,促进生产的发展结合企业自身特点,在竞争中求生存,求发展加强管理,提高经济效益坚持改革,搞活企业坚持改革,办成六好企业企业管理现代化情况汇报加强思想政治工作,推进企业两个文明建设党政工协调配合,共同做好工作抓好企业管理,提高经济效益认…     

建设安全合格班组要抓好七个环节

班组是企业的细胞,企业所进行的任何工作最终都要落实到班组,通过班组去加以实现。班组的安全生产直接关系着企业能否安全、稳定、长期、满负荷地组织生产,并事关企业的经济效益和生存发展。而班组工作的重点和难点在于班组的安全管理。大量的工伤事故案例统计分析表明,90％以上的事故发生在班组,因此,抓好安全合格班组建设是加强班组安全管理、避免事故发生的重要方面。     

领导班子建设要抓四个环节

领导班子建设要抓四个环节中央领导最近谈到加强领导班子建设时强调，要特别注意把“讲政治”落实到贯彻执行党的路线方针政策和工作部署上，落实到正确判断形势、提高辨别重大原则是非的能力上，落实到加强党性锻炼和改进思想作风上。要注意抓好四个环节：①选拔任用干部...     

复工复产要发挥好企业家作用

正日前中共中央政治局常务委员会会议强调,推进企业复工复产,"要发挥好企业家作用,充分调动企业家积极性创造性"。这是党中央对企业家在复工复产、经济运行中重要地位和作用发挥的高度肯定和明确要求,我们应准确认识把握,切实贯彻落实。要认识把握好企业家在复工复产中的重要作用。在做好疫情防控同时推动复工复产工作的双线战     

浅议党组织在煤化工企业安全生产中的作用

安全生产是煤化工企业日常管理的头等大事,高度重视并切实抓好安全生产工作,杜绝伤亡和重大非伤亡事故,实现本质安全,是一项十分复杂的系统工程,也是煤化工企业各级党组织的重要工作内容。     

巨化集团公司加强安全环保管理

近日，巨化集团公司对氟化公司、锦纶厂、热电厂、氟聚厂、硫酸厂、电石公司、运输分公司等七家荣获“百日安全竞赛”的优胜单位进行表彰，以进一步促进企业的安全生产基础管理，确保企业的稳定生产。同时针对当前严峻的经济形势和企业生产装置实际运行情况，该公司要求各单位充分认识金融危机对企业生产的重大影响，在思想上要高度重视安全生产，时刻绷紧安全之弦，切实抓好安全生产基础管理。     

强化现场管理提高企业总体管理水平

强化现场管理,是提高企业整体管理水平的重要手段,也是提高企业经济效益的有效途径。在社会主义市场经济逐步建立、完善和企业改革不断深化的今天,强调重视企业现场管理,仍显得十分必要,那么,如何抓好企业的现场管理工作呢? 对现场管理重要性的认识要提高 在社会主义市场经济条件下,市场的竞争日趋