油气长输管道施工竣工资料存在问题及解决方案

施工的竣工资料是基本建设项目重要的技术档案;是工程建设重要的技术成果;是建设项目进行竣工验收的重要内容;是工程建成投产后生产运营、维护、检修及改造扩建的主要依据。为规范油气长输管道竣工资料管理工作,提高油气长输管道施工竣工资料的管理水平,根据资料管理工作的实际情况,对当前油气长输管道竣工资料管理过程中的问题进行了分析。针对具体问题制定相应的管理措施,提出解决方案,并在中缅油气长输管道竣工资料管理中实践运用,取得了明显的管理效果。目前,中缅油气管道采取的管理方案已在油气长输管道建设项目中全面推广,进一步提高了油气长输管道建设项目竣工资料的整体管理水平。     

长输管道项目施工HSE管理之准备期工作探讨

长输管道施工项目的特点是施工作业环境恶劣,各种HSE风险高。文章重点介绍项目前期准备阶段的HSE管理、策划工作,包括中标后赴现场前的后方准备工作、赴现场后的前方准备工作等,指出要按策划—实施—检查—改进(PDCA)的运行模式,做好项目准备期各项HSE管理工作。     

油气长输管道风险分析及对策探讨

根据我国油气长输管道发展的实际情况,对油气长输管道的施工特点和组成要素进行了梳理,将油气长输管道的管理方法和对策措施进行了总结陈述。     

如何提升项目HSE执行力研究

主要针对施工项目HSE管理上执行力不强的情况,通过从管理程序、人员技能和意愿三个方面进行了认真的剖析,通过不断改进优化管理程序、提高人员技能等方面来采取管理手段,才能提升项目HSE执行力,不断减少项目的不安全行为、未遂事件和事故的发生。     

浅谈如何做好油气管道施工现场的HSE管理

石油天然气长输管道的施工具有线路长、点分散、施工环境恶劣、机械化程度较高等特征,健康、安全及环境（HSE）管理工作涉及到诸多方面的问题,开展起来也具有一定的难度。结合实际经验,从完善HSE管理体系、强化施工现场管理、实施常态化管理、健全组织管理制度、加强监督检查管理、做好环境保护管理等方面入手,就如何做好石油天然气长输管道施工现场的HSE管理工作提出相应的建议与意见,以确保目标的最终实现。     

装配式钢结构建筑在中亚地区工程应用前景分析

中亚地区建设油气长输管道站场面临着社会依托差、建筑抗震性能要求高、现场施工管理难度大等系列问题，亟待解决。通过分析海外项目的实际工程需求以及装配式钢结构建筑的优势，探讨了装配式钢结构建筑在中亚地区油气长输管道站场的应用前景。对比发现，装配式钢结构建筑具有抗震性能优越、现场施工速度快、建筑垃圾少等特点，尤其适合海外油气长输管道站场建筑的建设需求，同时装配式钢结构建筑也是目前建筑工业化程度最高，施工技术和实践经验最丰富、最成熟的结构体系，是油气长输管道站场建筑体系的最优选择。装配式钢结构建筑可以解决中亚地区或其他海外油气长输管道站场建设项目中基础条件差、工程进度慢、工程管控弱的共性问题，具有广阔的应用前景。     

关于成品油管道动火作业及投产管理工作的几点思考

近年来,由于城乡规划建设、公共设施施工以及管道隐患治理等原因引起的油气管道改线项目越来越多。长输成品油管道具有高压、易燃、易爆、易挥发性,动火作业风险高,需要做好各个环节的施工管理。本文结合动火作业实际,对成品油管道动火施工及投产管理工作进行总结。     

长输油气管道安全隐患及管理措施研究

长输油气管道项目的实施是我国能源战略的重点,此项目实施实现了油气资源的合理分配与利用,但由于长输油气管道的输送距离远,整个管道所经区域的地势地形等差异较大,长输油气管道运行时的安全隐患非常多,如果在此类项目的实施过程中缺乏对这些隐患的识别和处理,油气泄露等不仅会造成巨大的资源浪费,还会引起极为严重的安全事故。因此,重点分析了长输油气管道的安全隐患表现,并针对这些安全隐患提出了对应的管理措施,对提升长输油气管道运行的安全性具有重要的意义。     

EPC模式下长输管道项目的现场施工质量管理探讨

EPC总承包模式已广泛应用于长输管道建设,强化施工管理是保证长输管道项目质量的关键。本文结合总承包模式及长输管道施工的质量管理特点,提出了EPC模式下长输管道施工质量管理的策略及方法。     

长输管道项目建设管理模式分析

近年来我国油气长输管道项目的建设步伐快速推进,因此长输管道项目建设管理是管道工程建设的关键环节,采用不同的管理模式直接影响项目的建设效率及项目的整体质量。本文简要介绍了长输管道建设的概况,总结了不同的长输管道建设管理模式特点,选取合适的管道项目建设管理模式可以较好的控制成本,保证项目按期完工。     

加强西气东输管道施工的HSE管理之探讨

西气东输管道工程是国家实施西部大开发战略的标志性工程之一 ,加强该工程的HSE管理 ,与国际施工管理接轨 ,势在必行。文章就西气东输管道施工的HSE管理体系的建立和运行、工程风险评价和风险削减措施的制定、现场施工HSE控制等进行了论述和探讨 ,为西气东输管道工程的HSE管理提供参考和借鉴。     

油气长输管线数字化管理系统设计

随着我国经济的发展和计算机技术的进步,石化行业的信息化水平已经成为衡量其发展阶段与现代化程度乃至投资环境的重要标准,油气长输管线作为油田油气输送的重要基础设施,其数字化管理是石化行业信息化建设的重要组成部分。为了更新传统的油气长输管线管理手段和理念,推进数字化管线管理进程,提高我国管道设计、施工、运营的管理水平,本文结合长输管线设计、建设、运行及管理的实际,探讨油气长输管道数字化管理的内容,从软件工程角度提出了长输管线数字化管理系统初步设计方案,对油气长输管线的数字化建设具有重要的指导意义。     

浅谈长输管道施工项目基础HSE资料管理

目前长输管道建设工程施工单位的HSE基础资料管理还欠规范．存在的主要问题是HSE资料不系统．不齐全。下面将依据PDCA模式分成17个方面进行探讨,供基层项目HSE管理工作者参考．不断地对HSE资料梳理和管理,确保HSE管理体系更好的运行。     

长输油气管道完整性管理研究与实践

在社会主义经济建设下,我国的能源建设需求也与日俱增,人们在生活中对油气资源的需求量较多,且基于能源稳定的供应需求,对应的能源管理单位也针对长输油气管道的施工,后期运行管理,安全性监督做出了一定的研究分析。针对长输油气管道的建设施工,对管道的完整性进行了对应的研究分析,对于管道的可行性运行,信息化管理提出了对应的实践理论。     

对油气长输管道改造可研内容和深度的建议

随着时间的推移和中国石油天然气的发展,油气长输管道的运行安全和适应能力也在不断发生变化,油气长输管道更新改造的数量逐年增加,油气管道改造工作必将逐渐提到工作日程,成为当前重点工作之一。为此,应做好油气长输管道改造工作的前期研究,为主管部门的决策提供相对可靠的依据。根据油气长输管道改造项目的特点,对油气长输管道改造项目工程可研报告内容和深度提出了建议,为前期研究提供参考。     

P6软件在油气长输管道工程计划管理中的应用初探

油气长输管道工程传统的计划管理方式存在工期不合理、调整不灵活、资源无关联等缺点,难以高效管控工程进度,难以适应国内当前紧迫的工期要求。油气长输管道施工承包商和油气管道企业基于项目管理理论,先后引入Oracle Primavera P6(以下简称"P6")软件。本文就P6的初步应用进行分析,证明了其对加强计划管理的有效性,同时提出了推广应用和软件改进方面的建议。     

油气长输管道项目总承包管理模式探讨

油气长输管道项目是我国重大建设项目之一,其在战略发展中具有重要地位。本文从油气长输管道项目建设管理模式发展现状入手,对工程总承包建设管理模式在油气长输项目中的应用进行了分析。希望通过本文探讨分析,为广大同行工作者提供有益借鉴。     

油气长输管道占压管控探析

管道占压既给管道安全运行埋下安全隐患,又对管道沿线群众生命、财产安全构成威胁。当前,国内在役油气长输管道均存在占压的情况。各大油气管道公司均已将清理管道占压作为整治管道安全隐患的重点工作,也积累了不少成熟经验。文章结合工作实际,分析了油气长输管道占压的危害、形成原因,并总结了管道占压有效管理的经验和做法,以期为长输油气管道占压的有效管控提供参考。     

输油管线反打孔盗油抢修施工中的HSE管理初探

针对长输原油管道反打孔盗油抢修施工中如何进行HSE管理提出看法,建议首先从五个方面重点考虑进行HSE管理工作,并对此五个方面中值得注意的事项一一说明。     

川渝地区天然气长输管道企业HSE管理体系建设与实践

HSE管理体系是国际石油界公认的安全环境与健康管理共同遵守的规则,但其源于作业区域相对集中的上游勘探开发、下游炼化业务,不能将其建设方式直接运用于作业区域相对分散的中游油气长输业务。为此,基于管道企业点多、线长、面广、高度分散的特点,提出了HSE管理体系在天然气长输管道企业的建设策略,阐述了与输气生产特殊性、完整性管理体系、企业文化相结合的必要性,并在川渝地区输气生产中运用该策略来构造HSE体系并进行了有益探索。通过多年的实践,企业安全生产形势持续好转,逐步实现了从传统管理到系统建设、从注重结果到强化过程的转变;全员自主管理思想开始萌芽,由"要我安全"向"我要安全、我能安全、我会安全"转变。实践证明,以安全平稳输供气为目标,与输气生产、完整性管理体系、企业文化三结合的HSE管理体系建设方式适合于天然气长输管道企业。