共识才能共赢——领域信息化进程与IT服务商角色定位高峰论坛嘉宾与中国信息化杂志社执行社长王学武对话

在IT业内常有“甲方”．“乙方”的说法．作为“甲方”的信息化应用部门和作为“乙方”的IT服务供应商．都是信息化进程中不可或缺的角色。“甲方”对“乙方”的理解．“乙方”对“甲方”的理解，究竟对信息化建设有多大影响．甲乙双方如何进一步形成共识？     

共信共融共建中共赢共进

是合作还是竞争？甲方和乙方的关系似乎是信息化建设中永恒的话题，吉林省检察信息化实践给出了这样的答案——[编者按]     

电子签名法:为电子认证和电子商务提供法制保障

今年是“十一五”的开局之年，也是我国信息化发展的关键之年，在这样的形势下，我们迎来了《电子签名法》实施一周年。国民经济和社会发展第十一个五年规划，提出要“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，提高经济社会信息化水平”。“十一五”规划为我国的信息化建设提出了方向和要求。     

乙方项目经理不必多才多艺

我想唐建国的问题应该是很多企业信息主管共同的问题。在信息化项目中,甲方和乙方对项目的认识是不对称的:甲方的信息化项目数量有限(经常是个位数),而那些较大规模的软件公司,项目却是成千上万个,两者对项目的认识会出现不对称,这是大部分甲方乙方项目经理难以协调一致的根源所在。信息化项目是企业神经系统改造项目,它与工程项目的差别已经广为人知——必须是由用户自己来主导,这是毫无疑问的。甲方只能依靠软件公司,而不能依赖它。在这样的前提下,乙方的项目经理如何选择?我想在常规的技术与项目经验基础上,必须满足两个条件,一是必须全…     

2006年度中国信息化500强评出双汇集团荣获"最佳IT总体架构奖"

在国务院信息化工作办公室指导下，由国家信息化测评中心（CECA）主办的“2006年度中国信息化500强大会”近日召开。大会发布了2006年度中国企业信息化500强发展报告，评出包括“最佳IT总体架构奖”在内的数十项国家级重大信息化测评奖项，双汇集团、联通及民生银行等获此殊荣。     

迎着新一轮号角

屈指算来，自2000年10月《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》提出将国民经济和社会信息化作为覆盖现代化建设全局的战略举措以来，全国上下的大规模信息化建设已历时6年，期间经历了高潮迭起，也面临过“疲劳”和“低谷”，全面铺网、全员培训等等大型任务已告凯旋，资源共享、应用整合等口号也提倡多年。如何在每年不断变化的“关键词”中寻找到信息化新的切入点和兴奋点？新年伊始．万象更新，正是我们同业要静心思考的问题，以南京市一年来信息化建设的总结和体会来看．扎实、深入服务于当前中国社会主流——现代化建设，不再为口号所迷惑、不再随各种思潮而盲动，当是现阶段信息化工作不变的追求。     

从所有制看企业信息化心理

企业在信息化的道路上究竟能走多远?对此，业界曾有过多次的争论，有人认为目前我国企业信息化的成功率不足10％；有人却认为70％到80％的企业的信息化已经获得了成功。面对“糟糕透了”与“精彩极了”两种截然不同的评说，作为信息化主体的各种所有制企业将做何感想呢?对于企业信息化成败的根源，人们往往从技     

三权威专家“点睛”信息化

朱森弟：制造业信息化是两化融合的汇聚点 为什么制造业信息化是“两化融合“的汇聚点？朱森弟告诉记者，制造业信息化在国家工业信息化发展中处在一个引擎动列的过程，在国家GDP中占到35．％。讲“两化融合”必然先从份额和比重大的行业落实，现代的“两化融合“就是指在信息时代如何完成工业化没有完成的任务。从这个角度来理解，可以说制造业信息化是”两化融合“的一个聚点、切入点，也是重点。     

iChina Tech2013年度盛典

自2008年起，《中国信息化》杂志在国家信息化专家咨询委员会的指导下，全力打造了“iChinaTech”品牌，五年来一直全面关注中国信息化领域的技术创新、战略趋势、最佳实践、重大事件与领袖人物，提供中国信息化领域各层面、各参与者了解信息化动态，成为推进信息化进程的重要参考依据。     

实效的两个关键

我们经常说，信息化要注重实效。如何把这一要求，从一般号召，变为扎实的行动，不光要有意愿，而且要有路数。 著名信息化专家汪向东最近在一次会议上，提出“信息化不等式”——信息化建设，能力不等于应用，应用不等于实效——得到与会领导、专家的广泛共鸣。我认为“信息化不等式”抓住了信息化出实效的两个关键问题，值得在此发挥一下。     

支撑重点信息化建设，落实集团大协同战略——集团信息化标准发展探讨

“强化技术基础，统一技术标准”是中国航空工业集团（以下简称集团）“两融、三新、五化、万亿”的发展战略实施的客观要求，是推进“标准工程”的重要措施。集团信息化标准专业是集团标准体系中的重要组成部分，同时还是集团信息化规划中“二大体系”——信息化标准体系、信息安全体系”之一，     

2006上半年中国信息化10件大事

2006年，是“十一五”规划的开局之年，在“以信息化带动工业化”战略思路不断深入的引领下，信息化作为国家意志进一步得到贯彻，并向各领域、各行业全面渗透。中央政府门户网站的开通，国家电子政务总体框架体系的确立，电子政务发展日趋稳健务实，3G的水落石出，带动电信业IT投入呈现增长态势；制造业内的众多细分行业，将从过程信息化向管理信息化升级的阶段过渡。《国家信息化发展战略（2006—2020年）》的发布．为今后我国的信息化发展描绘了宏伟蓝图。     

广州民政局：信息化打造首善之区

信息化成为了广州市建设“首善之区”的一条必由之路。“十一五”期间,广州市民政信息化建设工作紧紧围绕实现“数字民政”和“便民民政”两大目标,按照《广东省民政系统信息化十一五发展规划纲要》的要求,以落实“惠民66条”为着力点,在市信息办和民政局党委的正确领导下,大力加强民政信息化建设,开展了一系列富有成效的工作,进一步提高了民政工作的信息化水平。     

信息化新境界

到现在为止，关于信息化有两点大家基本认同：信息化的对象非常全面，范围非常广泛，信息化是大势所趋，“四个现代化，哪一化都离不开信息化”，所以，各行各业信息化建设进行得热火朝天；信息化建设还有些云山雾罩，实施起来难度极大，谁也不敢说自己做的就是坦途一条，局部地方，     

“完美控”的IT践行之路

既拥有甲方的咨询工作经历，又拥有乙方的实施管理经验，在信息化这个辽阔的领域里，叶成华深刻的体会到，CIO不应该仅仅只是一个技术角色。要让IT与业务完美融合，这应该是一门艺术。     

加快推进农村信息化建设

“十五”期间，信产部会同国家有关部门。推行了实现电信普遍服务的“村通工程”计划。计划要求。到2005年年底实现95％的行政村至少有两部电话．结果已经实现了97％。然而，现在看来，仅仅满足于一个村通两部电话还是不够的，建设社会主义新农村，需要提高农民的生活质量和素质，需要信息化的支持。因此。国家制定了“十一五”期间实现农村信息化的更高目标。     

北京东方中科集成科技有限公司CIO金春姬：女性CIO练就“多面手”

称金春姬为“多面手”，不仅因为她是CIO圈中为数不多的女性CIO；而且她丰富的职业经历也足以承担起“多面手”这个“头衔”——留过学，做过软件开发工程师，干过企业信息化咨询，还担任过应用总监。     

宝信软件：从边缘地带走向舞台中央

身兼甲方、乙方双重身份特点，兼具制造业、软件业两种行业经验的宝信软件，逐渐走向“两化融合”的舞台中央。     

五点制胜餐饮信息化

重庆佳永小天鹅餐饮有限公司自2007年6月年成立以来，一直非常重视企业的信息化建设。公司累计用于信息化系统的投入已超过500万元。因餐饮企业信息化可供借鉴经验非常有限，公司在两年的信息化实施过程中，遇到过困难和阻力，也积累了经验。经过不断摸索反思、调整策略，公司管理层逐渐为如何实施信息化才能达到较好效果达成一些共识。通过小天鹅自身信息化的发展，表达一些看法，以飨读者。     

信息化建设需要理性思维

近年来，信息化建设的呼声一浪高过一浪，不管是企业信息化还是电子政务，都在寻找一条“短、平、快”的路子。然而，有的已经完全违背了信息化发展的规律，在信息化的建设过程中也想“拔苗助长”，殊不知这样会适得其反，导致本该成功的项目惨遭失败。对信息化的建设不能操之过急，也不能消极等待，应该按照信息化发展的规律而理性看待信息化的建设。