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云时代,传统IT运营模式的最大变化是从“以技术为中心”的技术服务提供者向“以服务为中心”的IT管理和集成商转变。 相似文献
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《中国计算机用户》2001,(21):42-42
无论“服务就是产品”,还是“产品就是服务”都说明IT企业竞争战略已从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变,提高用户满意度已成为企业获取竞争优势的最重要手段之一。单纯听取厂商服务宣传和服务承诺,抑或是部分地了解消费者的主观看法,都只能是对产品用户服务满意度的片面与草率的判断。只有第三方以“科学、客观、公正”为原则,在随机抽样的基础上综合运用多种调查方法和规范的评估指标,才能全面了解用户服务需求,客观评价用户服务满意度,科学评估厂商服务体系。基于引导消费者购买行为,支持厂商整合营销之目的,中国电子信息产业发展研究院(CCID)主办的一年一度“中国IT产品用户服务满意度调查”再次拉开了帷幕。为了充分了解本次活动,笔者采访了“2001年中国IT产品用户服务满意度调查”项目领导小组总负责人——中国电子信息产业发展研究院柳纯录副院长。 相似文献
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《中国计算机用户》2001,(21)
无论“服务就是产品”,还是“产品就是服务”,都说明IT企业竞争战略已从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变,提高用户满意度已成为企业获取竞争优势的最重要手段之一。单纯听取厂商服务宣传和服务承诺,抑或是部分地了解消费者的主观看法,都只能是对产品用户服务满意度的片面与草率的判断。只有第三方以“科学、客观、公正”为原则,在随机抽样的基础上综合运用多种调查方法和规范的评估指标,才能全面了解用户服务需求,客观评价用户服务满意度,科学评估厂商服务体系。基于引导消费者购买行为、支持厂商整合营销之目的,中国电子信息产业发展研究院(CCID)主办的一年一度“中国IT产品用户服务满意度调查”再次拉开了帷幕。为了充分了解本次活动,笔者采访了“2001年中国IT产品用户服务满意度调查”项目领导小组总负责人——中国电子信息产业发展研究院柳纯录副院长。 相似文献
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“易用性”这个词恐怕是近几年IT厂商所为自己产品标榜最多的特性之一。由于信息产品应用的普及,以及多数用户对于IT系统管理成本不断上升的苦恼,易用性好象已经成为了最能够打动企业决策者们的口号。然而也许是一个疏忽,也许是共同为了忘却的纪念,却几乎从来没有人提起过电子商务的易用性。为了一试电子商务的易用性,我曾经尝试通过招商银行“一卡通”来完成网络支付,因为一位“业内人士”向我透露,这是目前最快捷、最可靠的网络支付手段。“一卡通”本身其实无法进行网络支付,持卡人必须以“一卡通”为基础,再申请一张 相似文献
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在新一代云的语境下,IT必须重要改造,进入大枪械变革阶段,从“以技术为中心”的架构转变为“以服务为中心”。所谓IT即服务,必须建立在一个动态配置的智能型数据中心基础之上。在新一代数据中心中, 相似文献
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对很多IT企业来说,眼下的“体验经济”正是一个当红概念:微软把它的操作系统命名为XP,IBM则宣布它在全国共35个城市的80家IBM ThinkPad体验中心全面开张。这些自以为“把握了”和“主导着”产业潮流的IT厂商可能不会想到,正在到来的IT日韩流其实才是当前和未来一段时间内潜在的市场主流。换句话说,当很多IT企业奋力地在“体验经济”的路上跑了一大段之后,他们终于能够看到的一些无非是“索尼三星们”的背影。 在相当一段时间的沉寂之后,日韩企业极有可能在今年下半年崛起为搏杀中国市场的重量级选手,届时围绕这类厂商所发生的主要事件将大致如下:成为各经 相似文献
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“云计算”理念的普及,让一些CIO开始担心,这将彻底改变IT部门在企业中的地位。这种担心来自于目前很多IT部门的工作仍然停留在信息系统运维、支撑这个层面。“云计算”将把这种运维方式,真正朝着一种交付服务的方向转型。早先一些企业已经开始尝试将IT运维工作进行外包,而“云计算”的到来,对那些以运维为核心的IT部门来说则是一次厄运。 相似文献
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“麦肯锡将IT支出分为硬件、软件、服务,任何一个企业都会在这三方面投入,要么自己做,要么外包。成熟的国家和企业其IT服务在60%以上,软件20~30%,剩余的才是硬件。中国则恰好相反,硬件60%,服务20%-30%,这说明中国的整体IT情况正在建设阶段。” 相似文献
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