电力企业专职培训师队伍建设探讨

正在电力企业培训体系中,专职培训师是培训工作的主导,其素质将对培训效果起到至关重要的作用。因此,专职培训师队伍建设应该成为电力企业培训工作的第一要务。1专职培训师的职责与定位1.1专职培训师的职责电力企业专职培训师是指电力企业各级培训中心专职从事培训授课、培训项目开发、培训班管理等工作的专业技术人员。专职培训师的主要职责包括:负责培训班的     

浅谈专职培训师的素质能力模型

本文分析教培中心专职培训师的主要工作职责、工作环境，提出完成培训的历史使命需要专职培训师具备的“四方面素质、五种能力”。     

基于“学习金字塔”理论的名师训练营构建及应用

<正>为快速提升专职培训师的综合素质和业务水平,促进专职培训师尽快成长为思想过硬、业务精良、能担重任的教育教学能手,国网宁夏电力有限公司（以下简称“国网宁夏电力”）持续开展专职培训师系列培养项目,明确管理类、技术类、技能类专职培训师工作定位,策划基于“学习金字塔”理论的名师训练营,开展分层分类混合式培养。     

加强专职培训师队伍建设的思考

电力企业的不断发展和完善,要求员工要紧跟时代步伐,掌握新设备、新技术和新手段。这就需要一支数量充足、结构合理、理论造诣精深、实践经验丰富的专职培训师队伍。从专职培训师的数量、结构、技能水平等方面入手提出了专职培训师队伍存在的问题,分析培训师队伍建设的必要性,详尽阐述了加强专职培训师资队伍建设的措施。     

提高电力企业培训师培训能力的探索

电力体制改革对企业人才培养工作提出新的更高要求,培训师队伍建设及培训师培训能力提升成为实现培训目标的关键。提升专职培训师的综合能力,持续提升兼职培训师的培训能力,搭建专、兼职培训师融合的舞台,完善培训机制及培训师制度建设,将成为提高电力企业培训师培训能力、提升培训品质的有力保障。     

构建“四位一体”专职培训师赋能体系

<正>通过明确工作定位,构建能力模型奠基、课程体系牵引、培养方式赋能、学习资源支撑“四位一体”赋能体系,提升专职培训师的综合素质和业务水平,促进专职培训师尽快成长为思想过硬、业务精良、能担重任的教育教学能手。     

教育培训

正【国网技术学院】2013年12月6日,国网技术学院举行第六届培训师教学技能大赛决赛暨2013年第二期新员工集中培训班技能竞赛开幕式。第六届培训师教学技能大赛分为学院专职培训师组、分院专职培训师组、学院兼职培训师组三个组别,44个比赛项目,70名培训师参赛。学员技能竞赛4570名参培学     

国网江苏技培中心：基于“新木桶理论”的专职培训师培养路径探索

正国网江苏省电力有限公司技能培训中心(以下简称"国网江苏技培中心")近年来在专职培训师的培养过程中,积极引入"新木桶理论",以该理论为基础持续强化专职培训师自身优势,推动其卓越成长,打造一支懂业务、懂理论、善教学的专职培训师队伍。     

兼职培训师管理系统的建设与应用

<正>针对国网江西电力公司目前兼职培训师管理存在的问题，进行了细致分析调研、流程梳理，通过建设“国网江西电力兼职培训师信息管理系统”，基本解决了目前存在的问题。企业兼职培训师是员工培训的主要师资力量，兼职培训师队伍建设是企业适应业务发展，落实人才战略的一项重要基础工作。加强兼职培训师队伍建设对增加企业的培训力量、满足员工多层次培训需求、弥补专职培训师师资不足、拓宽培训师来源渠道等，都具有十分重要的作用。     

青年培训师成长与培养路径的探索与实践

<正>本文从青年培训师成长规律、培养目标等方面对青年培训师培养进行了探讨，并结合电力行业青年培训师教学技能竞赛，形成了青年专职培训师培养路径，希望对新时代电力企业青年内训师的培养有所助益。电力企业技能培训中心承担着行业多工种的人才培养任务，但多数培训中心师资队伍年龄断层现象较为突出，青年培训师的培养问题成为各培训中心关注的重点。     

文字实录:国家电网公司2013新员工培训工作启动

2013年3月10日,国网技术学院迎来了国家电网公司2013年第一期新员工集中培训班学员。3月11日上午,新员工集中培训班兼职培训师欢迎会暨岗前培训开班仪式召开,院长赵建国出席会议并讲话。欢迎会由副院长费耀山主持。院长助理、各部门主任、党总支书记,各部门综合处处长(副处长),全体兼职培训师和承担本期新员工培训任务的专职培训师256人参加会议。     

西门子WinCC应用技术速成班

培训班特点：注重理论知识和学员动手操作能力的培养．充分利用实验室，随讲随练，保证学员的学习质量。聘请专职培训师。结业后颁发国家人事主管部门监制和中国继续教育联合学院印发的继续教育证书。     

分专业建立优质兼职培训师师资库的探索

正作为企业内部技术与智力资源,兼职培训师在员工培养与开发中发挥着重要作用。在培训工作中,应充分挖掘利用兼职培训师潜能素质,着力提升兼职培训师精准培训能力,逐步建立起一支素质优良、结构合理、数量充足、水平高超的兼职培训师队伍,充分发挥兼职培训师在教育培训中的重要作用,推动培训工作取得新突破。国网冀北电力有限公司技能培     

“师课双螺旋”兼职培训师培养路径探索

为提升兼职培训师的核心能力,培养一支“能开发、会讲课”的培训师队伍,国网四川省电力公司开展“师课双螺旋”兼职培训师培养,通过将培训师培养与精品课程开发联合实施,一方面不断深化培训师课程开发和授课实战能力,另一方面严格规范兼职培训师遴选认证及年度考核工作,打造了一支优质兼职培训师师资队伍,并探索出一套符合公司实际的兼职培训师“培养-认证-使用-考核”模式。     

对企业培训师队伍建设工作的思考

在分析贵州电网公司培训师队伍现状的基础上,提出在“集团化、一体化”管理要求下,企业培训师队伍建设的指导思想、目标和原则,阐述了培训师队伍建设工作的主要内容和保障措施。     

“青年培训师进阶式训练营”的创新实践

正为了快速提升青年培训师的核心能力,培养一支"会组织、懂开发、讲明白"的专职培训师队伍,国网重庆市电力公司技能培训中心(以下简称"国网重庆技培中心")精心打造"青年培训师进阶式训练营",通过搭建能力模型,创新采取"进阶式、模块化、训战结合"的培养模式,精准把握"学、练、考、评"闭环培养规律,分层分级开展能力提升培训,举办拉力赛和总决赛,实现"以讲促学、以学促练、以赛促训、以赛验效、共同提升"的目的,通过同时进行培训赋能、实战训练,推动青年人才培养驶入"快车道"。     

国网冀北技能培训中心:专兼职师资结对实现“1+1>2”

正企业内部培训师肩负着培训项目策划、培训资源建设、培训教学实施等人才培养和建设任务,一支成熟的培训师队伍是提高培训质量和效果的保障,是企业可持续发展的重要基础。国网冀北技能培训中心在培训师队伍建设中,创新实施"1+12"培训师培养模式,实现了专、兼职培训师在培训工作中深度融合、有效配合、优势互补、共同提升,取得了"1+12"的效果,得到了公司和广大专兼职培训师的高度认可和肯定。专兼职培训师各有优势与不足     

电网企业培训师综合素质提升探究

培训师应学习培训的相关管理知识,借鉴先进的管理经验,提高管理能力,把培训管理和培训工作更好地有机结合。培训师综合能力的提升是一个循序渐进的过程,需要培训师根据自身情况不断更新观念、深化学习实践,树立主动学习的意识,以适应不断变化的培训形式。     

华中电网公司兼职培训师培训班开班

8月28日，华中电网有限公司首届兼职培训师培训班开班，公司邀请深圳问鼎资讯有限公司的资深培训师夏世洪为兼职培训师培训。这次培训是为了贯彻国家电网公司和公司“十一五”教育培训发展规划，提高教育培训质量，使培训工作更有针对性、实效性的一次其肴董娶意义的培训活动。     

实行周期制兼职培训师制度切实提高技能培训质量

2005年底，江苏省电力公司生产技能培训中心迎来了首批7位从各供电公司生产一线挑选出来的技能专家，他们将全职在培训中心工作一年，直接参与教学培训、项目开发、实训室建设等工作，担任培训中心的周期制兼职培训师。我有幸成为首批培训师之一，担任变电运行专业教学工作。时光荏苒，一晃大半年过去了。我通过亲身实践．感受到这项开创性的工作对提高技能培训质量的巨大作用．更觉得有必要推行周期制兼职培训师制度。