全业务运营下OSS的应对策略

1全业务运营对电信行业的挑战 2008年是中同电信运营史上具有重要意义的一年,随着电信重组方案的出台,中国电信市场形成了三家令业务运营商竞争的局面。住电信重组的过程中,运营商获得了市场及业务发展的良好机遇,同时也面临来自各方而的挑战。从业务和技术的角度出发,     

全业务运营环境下中国联通OSS规划建议

全新的业务运营环境要求电信运营商必须采用一种全局、超前的眼光来看待OSS的建设与发展，以有效帮助运营商旱日适应全业务运营时代新的要求。     

运营商大客户争夺升级 全业务运营引发营销策略重构

大客户一直都是运营商非常重要的客户群体,在全业务运营时代,运营商对大客户的争夺将日趋激烈,传统的大客户营销策略也将有新的变化。目前国内电信行业正经历着重大变革,国内电信市场正经历着新一轮的洗牌,国内各大电信运营商也将开始全业务经营,这将对目前的电信市场竞争环境产生重大影响。     

亿阳信通启动电信运营OSS云平台的研究与开发

日前,亿阳信通和北京邮电大学合作,正式启动云计算技术在电信运营OSS领域的研究与开发。研究内容主要包括云计算技术如何帮助国内运营商面对高速发展的电信网络和业务以及对电信运营OSS应用提出的新的业务要求和技术要求。国内各大运营商目前面临的一些技术和业务难题是     

电信运营商OSS建设思路探讨

一、电信OSS简介 每个电信运营商都想有一个自动、高效的业务引入、业务修复以及业务开通运行的系统，希望通过这个系统可以向自己的客户提供多种多样并且稳定可靠的业务。这个系统是技术的电信网络和业务的电信网络之间的生命线，电信运营商正是通过这条生命线将不同的电信网络技术转化为多样的电信业务。这个系统就是电信ＯＳＳ（Ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌ Ｓｕｐｐｏｒｔ Ｓｙｓｔｅｍ），即电信运行支撑系统，一般是指电信运营商及其网络提供业务管理、库存管理、工程、规划和维护功能的系统。 目前，国内各电信运营商的ＯＳＳ还是以人…     

全业务转型过程中的OSS建设方向

电信运营商的重组,为中国电信行业的发展奠定了一个新的格局和方向,那就是以全业务为目标不断推进电信行业的发展。对于这个目标,运营商面临的挑战各不相同,而如何面向全业务打造一个新一代的OSS系统,实现OSS系统的全面转型将是各个运营商面临的共同问题。     

面向全业务运营构建融合创新的运营支撑系统——“2008电信运营支撑系统发展论坛”回顾

电信运营支撑系统作为快速开通业务、及时保障业务、优化管理网络资源的重要手段,越来越受到运营商的重视。国内各大基础电信运营商正在通过运营支撑系统的建设,获得新的竞争手段、适应通信技术发展,完成向以市场为重点、以客户为核心的转变。同时,全球化竞争的电信市场和电信多元化价值链的形成促进了网络与业务支撑技术的飞跃发展,电信运营支撑系统在电信集约化经营的实践中扮演着越来越重要的角色。     

惠普咨询与集成服务——电信企业运营支撑系统OSS解决方案

1 OSS概述 当前．电信运营商面临着越来越激烈的竞争。为了适应市场竞争．电信运营商需要将业务重点从初期注重网络基础设施建设转移到有效地运营网络和开展服务上来，以最大限度地利用现有网络。这就对运营商的服务内容、服务方式、服务质量、经营管理和服务意识提出了严峻的挑战。为此．借助信息技术全面提升经营管理水平和服务质量．满足电信用户不断增长的个性化需求，增强自身的核心竞争力．成为中国电信运营商应对未来的一致选择。     

全业务运营发展策略研究

介绍了全业务运营对电信运营商提出的要求和战略措施整体视图的情况,分析了电信运营商所面临的诸多重大全业务经营问题,其中涉及中高端客户流失加剧、客户新增放缓、新话务增幅放缓等问题并提出了应对策略建议.     

迎接全业务运营时代——新媒体革命：拉动消费需求加速产业转型

当前在全球电信市场,融合已成大势所趋。在中国,3G更是渐行渐近,随着电信重组的尘埃落定,中国电信业即将迈向全业务竞争时代,电信运营商的业务发展战略也将随着融合和3G的到来而重新确立。由于各运营商原有业务基础不同,重组后的业务组成也存在差异,因此,重组后的各运营商在融合业务的发展战略上也不尽相同,如何提升全业务经营能力,已成为运营商进一步发展过程中关注的热点。     

全业务运营发展策略研究

介绍了全业务运营对电信运营商提出的要求和战略措施整体视图的情况,分析了电信运营商所面临的诸多重大全业务经营问题,其中涉及中高端客户流失加剧、客户新增放缓、新话务增幅放缓等问题并提出了应对策略建议。     

运营支撑系统助力运营商逐鹿全业务市场

电信重组改写了传统的电信竞争格局,随着全业务运营浮出水面,各运营商的全业务规划也提上日程。但受限于网络、终端和支撑系统的现状,各运营商在短期内还不能实现真正的业务融合。配合全业务融合的三个发展阶段,运营支撑系统亦需不断扩展和演进,从建立融合支撑基础,到形成互联网业务支撑能力,再到最后实现全面的可演进的融合支撑能力。     

全业务运营透视

随 着我国电信改革的进一步 深化,当前全业务运营成为社会关注的焦点,尤其是传统固网运营商对全业务运营需求更为迫切。目前,国内只有中国联通可以进行全业务运营,但由于固定电话市场趋向饱和,联通在固定电话发展上采取的是放弃战略,重点发展移动通信。可以说真正的全业务运营商在中国还没有。 全业务运营为何成热点 当前全业务运营成为电信发展中的热点,主要原因有以下几个方面: 　　　　固网运营商增长乏力 中国电信、中国网通是传统电信运营商,面临激烈的市场竞争,尤其是移动通信的迅猛发展对固网异质分流不断加剧,…     

2008电信运营支撑系统发展论坛成功举办

2008年是我国电信业非常关键的一年。随着电信运营商“全业务”竞争即将展开,以及电信业转型的深入推进。对运营支撑系统再次提出了更高、更强的要求。向新一代的运营支撑系统发展成为电信运营商决胜市场的关键之一。     

中国移动：IMS全业务运营迈向卓越

中国移动的全业务运营战略赢得市场先机,奠定了中国移动的市场优势地位,实现了从网络运营到客户运营的转型。 2009年新年伊始,中国向重组后的三家电信运营商颁发3G牌照,形成了三家全业务运营商竞争的大格局,拉开了电信运营商全业务运营的大幕,中国通信业从此迈进全业务、全方位竞争的新时代。     

全业务运营：考验运营商智慧

电信重组的完成使得中国电信运营市场进入了一个新的时代—全业务运营时代,这将会对整个电信运营市场的竞争态势产生革命性的影响。在新的环境下原有的市场规则、竞争手段等都将发生改变,对运营商来说,这既是机遇也是挑战,不论是对此前在移动市场上具有很大优势的中国移动,还是对刚刚获得移动牌照的新中国电信和刚刚获得固网业务的新中国联通来说,都是如此。     

破解全业务迷局：中移动全业务运营的SWOT分析及应对策略

引言：融合已成为电信发展的大趋势,而全业务运营也是中国电信运营商适应形势发展,勇抓机遇的应有之意。随着我国电信运营商重组的尘埃落定和3G拍牌照的发放,新移动、新电信和新联通也走上了全业务经营的道路,全业务运营是机遇也带来很大的挑战,作为目前我国通信市场的“老大”,中国移动该何去何从呢？我们拭目以待。     

中国电信的全业务运营时代

早在2001年时,全业务运营就被很多电信专家提出来,且让诸运营商翘首盼望了多年,呼吁了很久的3G牌照和电信重组方案仍是雾里看花,但是前些天,又有一种新的说法在业内广泛流传,那就是全业务运营不需等到3G牌照的下发再落实。原因是在3G牌照发放涉及各大运营商的重组,这就关乎国有资产盘活,企业合并等错综复杂的各方利益。而在企业重组之前先进行业务重组,     

Convergys：融合的业务支撑系统迎接全业务运营

伴随着电信运营商重组的进行,全业务运营的大幕已在我国正式开官。对于三大运营商来说,全业务运营基本上都是一次新的尝试,它会对其系统网络、运营支撑、市场前端等提出新的要求。Convergys作为关系管理方面的全球领先者,在掏建面向全业务的运营支撑系统方面有着独到的见解和端到端的能力。     

全业务运营大势所趋运营商转型任重道远

电信重组后,运营商全业务运营要做好核心网转型、建立综合业务平台、匹配相应支撑系统、联合创新技术和业务等大量工作。从2005年开始,全球电信巨头大规模兼并和整合,既是电信企业应对全球整合时代到来的表现,也是电信企业实现全业务经营的迫切渴望。因为全业务运营能提高企业服务信息化的综合能力,能提高运营商的服务质量,有利于开展普遍服务。