工程项目机械设备管理

伴随着现代化科学技术的发展,机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。机械设备的使用能够提高工作效率,提升施工安全与质量。但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题,影响了工程项目机械的使用效率和效益,影响了机械设备使用性能的发挥。     

浅议海外工程项目设备管理中的问题

结合近几年在海外工程项目设备管理工作中的一些体会,笔者阐述了海外工程项目设备管理中存在的一些难题,希望对国内施工企业海外工程项目设备管理工作提供一些借鉴。同时,由于海外工程项目设备管理的情况较国内复杂,文中观点如有不足之处也请读者批评指正。     

浅谈化工石油工程项目现场机械设备管理

近年来,化工石油工程建设项目的技术和管理复杂性不断提高,对工程施工设备管理工作也提出了更高要求,本文围绕项目安全、质量、进度、成本管控等,以项目执行过程中相关主要环节为主线,阐述施工机械设备的管理要求和具体方法,为基层设备管理人员提供可借鉴的管理方案。     

如何做好工程项目的施工现场管理

工程项目施工现场的管理工作在工程项目施丁中十分重要，它可以直接影响工程的质量与施工的正常进行，本文结合笔者在日常工作中的经验，简单讲述一下如何做好工程项目现场的施工管理。     

境外工程项目机械设备管理影响因素研究

随着"一带一路"的深入推进及境外国家发展需要,基础设施建设是其推动经济发展的重要手段之一,中资建筑企业无论是装备水平、施工实力均不可同日而语,走出国门是必然趋势。本文就如何加强境外工程项目机械设备的管理进行了阐述,为已走出去或即将走出去的中资建筑企业提供一定的参考。     

探讨施工企业工程项目施工现场管理

所谓针对施工企业工程项目施工的现场管理,就是在施工企业生产过程中,通过科学有效的方式,使工程施工能够缩短工期、提高质量、节约成本。笔者通过自身生产实践,对施工企业的工程项目施工现场管理提出了一些解决办法。     

施工企业设备管理的几点思考

施工企业设备管理的几点思考韩亚丽，崔原（铁道部隧道工程局洛阳）随着社会义市场经济的不断发展，企业之间竟争加剧。先进的施工机械是资金密集的装备，设备投资和使用费昂贵，这样就要求努力提高设备管理水平，以求得较好的经济效果。这种形势使得我们对传统设备管理进...     

施工企业设备管理探讨

对原有设备资产的管理和新设备的采购已经不再是设备管理部门的主要工作内容.甚至许多施工企业取消了设备管理部门,而在施工管理部.安全生产部内设立1.2个人专职或兼职负责这些大型建筑施工企业的设备管理。     

谈如何做好工程项目各阶段的管理工作

结合工作经验,探讨了如何做好工程建设项目管理工作,分别阐述了运行机构的建立,前期方案审查,现场施工准备,成本管理及施工管理等方面工作重点,以确保工程项目质量,安全及工期等建设目标顺利实现。     

对施工企业设备管理的思考

设备管理作为企业的一项基础管理内容 ,直接影响着企业经济效益 ,建立一套适应市场经济的设备管理制度是当前迫切需要解决的问题。施工企业在多年生产实践中 ,已形成了一整套设备管理制度 ,在计划经济模式的生产活动中亦发挥了相当大的作用。但旧的设备管理制度 ,有两个明显的弊端。一是企业缺乏自主权。尤其是国有企业因投资主体一元化 ,企业对设备的购置、报废等均无自主权 ,要层层报告、审批。二是忽视投资效益 ,只讲投入、不问产出 ,设备资源配置不合理。目前 ,大部分施工企业装备趋于增多 ,机械化施工水平大幅度提高 ,对设备技术状况的…     

工程项目施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理工作中的重点.本文从技术、材料、设备、安全及内业资料管理等五个方面入手,分析概述了工程项目施工现场管理中存在的问题及解决问题的主要措施、方法及手段.     

浅谈工程项目现场施工管理

工程项目施工管理是企业管理的基础管理,是贯穿工程施工全过程的管理,涉及面广、从3个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。     

浅谈如何加强工程项目现场管理

项目现场管理在施工管理企业中具有非常重要的意义,现结合多年施工现场情况,就现场管理在项目管理中的作用谈一些认识和体会。     

关于工程项目施工现场管理的若干思考

工程项目施工现场管理直接影响到工程造价控制及实体使用价值的实现。本文从施工现场管理的基本内涵出发,详细分析施工现场管理的基本原则及关键环节,并结合实际提出优化现场管理的一些措施和对策。     

关于工程项目的现场施工管理分析

随着社会经济的快速发展,人们生活水平不断提高,对工程建筑提出更高的要求,而现场施工管理的好坏关系到工程的整体质量和施工进度,现场施工管理工作的开展,有利于降低施工成本,增强企业的经济效益。但是随着建筑施工多样性、复杂性的变化,给现场施工带来一系列难题,本文主要对项目工程的现场施工管理进行分析,希望以此能推动建筑工程事业的持续稳定发展。     

浅谈在施工企业工程中如何做好现场管理

本文阐述如何使工程项目施工管理的合理优化、井井有条,从而能保证工程项目施工计划和目标得以实现,使施工现场按照标准规范的要求正常运转。