浅谈加强财务精细化管理,提高财务管理水平

老子曰:"天下大事,必作于细"。理财的重点在于"梳、理",成功在于"精、细"。加强财务精细化管理,是提升企业财务管理水平的关键,是企业在激烈市场竞争中立于不败之地的先决条件,是企业管理的核心。1财务精细化管理的内涵财务精细化管理是指企业通过优化财务管理手段,深化财务管理内容,扩展财务管理领域,将财务     

精细化管理视域下企业财务管理优化策略

财务管理是企业内控管理的核心,是企业构建战略性发展动能的有力支撑。在多元化的市场环境之下,以精细化管理理念为导向,构建精细化财务管理机制,提升了财务管理水平,是企业财务管理科学化、制度化、规范化的重要基础。本文从问题出发,立足精细化管理的实践意义,从管理目标精细化、管理制度精细化、管理业务精细化等方面,具体论述精细化管理视域下企业财务管理优化策略。     

新形势下对企业精细化财务管理相关探讨

在新形势下,企业所面临的市场经济体制不断的得到了健全,给我国一些企业发展越来越多的挑战。面对日益激烈的市场竞争,企业财务工作的精细化管理就成为企业健康发展道路上的一个必要条件。为了适应新时期财务管理的需要,企业开始将精细化财务管理手段应用到财务管理中。财务精细化管理手段的应用,对更好地实施企业财务管理具有重要意义。笔者论述了新时期我国企业实施精细化财务管理的意义和具体实施过程中存在的问题,并就如何保证新时期财务管理的精细化提出了相应的策略和建议,以供参考。     

探讨企业财务精细化管理及风险防控

企业财务管理是企业发展过程中的重要环节,市场经济为企业带来新的发展机遇的同时,企业也面临着挑战。在激烈的市场竞争中,传统的财务管理模式已经不能满足企业的需求,因此企业需要制定精细化的财务管理模式以及风险防控机制。本文从企业财务精细化管理、风险防控的内涵及作用等方面出发,探索了企业如何有效进行财务精细化管理及风险防控的措施,以便提高企业的财务管理水平。     

对企业财务精细化管理的思考分析

经济的快速发展对各行业都提出了更高的要求,迫使企业不断升级转型。不断深化的现代化企业改革对企业财务精细化管理愈发依赖。财务管理是企业管理的重要构成,精细化的管理模式能帮助企业财务管理工作达到一个全新的高度,助力企业有效参与市场竞争,是企业生存发展的基础。精细化管理是一种科学高效的管理模式,除精心制定的管理制度和管理流程外还需要企业员工的全体参与,实现资源使用最大化,有效降低企业成本、增添企业活力。本文以精细化财务管理在企业管理中的重要作用为出发点,提出企业财务精细化管理的实施策略,力求为企业的长期良性发展增添助益。     

浅谈当前企业财务精细化管理的思路和对策

经济社会的不断进步,特别是随着"互联网+"时代的来临,对企业组织管理,特别是企业财务精细化管理提出了更为深刻的变革要求。因此如何在新形势下通过新的管理思路和新的管理工具,来提升企业财务精细化管理能力,进而提升企业软实力,也就成为目前财务管理方面重要课题。本文从财务精细化管理的概念及特征开篇,描述当前企业财务精细化管理的重要意义,随后指出目前存在的问题及不足,最后基于上述理论和实际情况,提出推进企业财务精细化管理的几项对策,以期为促进企业财务管理的科学性、制度性、精细性提供一定的参考和借鉴。     

企业财务管理中精细化管理模式的运用初探

近年来,科学技术已实现跨越式发展,企业之间的竞争也日益加剧,在企业财务管理中实施精细化管理模式,有利于在短期内加强企业和市场需要的契合度,同时通过不断丰富和创新财务管理手段,突破传统的运作模式,从而提高企业管理水平的实效性。本文以精细化管理为出发点,围绕企业在财务管理工作中所存在的主要问题,探究精细化管理模式在企业财务管理中的具体运用,以期对推动企业可持续性发展提供一定的理论基础。     

探讨气象部门财务精细化管理的意义和方法

随着我国经济体制改革的不断深入,财政体制改革也在进一步深化。自2008年起,财政工作会议提出了我国财政科学化、精细化管理的概念。要实现这一目标,事业单位财务管理的改革势在必行。随着改革深入,气象部门财务管理的弊端日益凸显,越来越不能满足科学化、精细化的要求,在全面性、信息化、专业化方面都有待改进。本文主要分析了气象部门财务管理存在的问题,阐述了加强财务精细化管理的意义,并提出了财务精细化管理的具体措施,以提高气象部门财务管理的水平。     

精细化管理理念在企业财务管理中的应用

随着企业财务管理改革的深化进行,财务管理理念由传统的粗放型预算管理向精细化成本管理转变。精细化管理凭借信息化、系统化、数据化和专业化优势,为企业降低生产成本,实现资金合理配置,弱化财务风险,为企业在经营过程中的决策提供可信的科学数据,为企业的长久发展奠定坚实的基础。本文简单介绍精细化管理特征和它应用的意义,针对企业财务管理存在问题提出改进措施。     

物业企业加强财务管理研究

物业企业属于服务性行业,业务种类繁琐,财务管理难度增加。尤其是互联网时代,传统低效管理模式,逐步向精细化财务管理模式转型,但在实践中的管理脱轨等问题不能忽视。加强企业财务管理,是提高市场竞争力的有效途径,但还需带动管理意识、人才培养与完善财务管理机制等方面的整体进步,突显现代化企业财务管理效应,带动物业企业转型升级。     

财务风险的防范与控制

财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不一样。但大部分财务风险的形成与企业财务管理不善及缺乏风险意识等有关。因此提升企业财务管理水平,才能有效防范并化解财务风险,实现财务管理目标。     

浅谈建筑企业财务管理精细化

随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断深入,我国的建筑事业正处于一个全面发展的黄金时期.管理水平的高低是衡量一个企业整体发展水平的重要手段与途径,而财务管理是企业管理中的重要组成部分,在企业的发展过程中发挥者至关重要的作用.企业财务管理向精细化方向发展是当前企业健康发展的主要途径之一,本文将从建筑企业财务管理的角度出发,研究如何实现建筑企业财务管理精细化的措施与手段.     

集团企业加强财务集中管理研究

集团企业财务管理的核心是确保财务信息披露的完整性和真实性,在符合国家法律法规要求的基础上,将企业的财务报表公平公开地呈现在投资者和股东的面前。在新时代的背景下,企业的财务管理模式更加趋向于集中化和网络化。本文通过对传统财务管理中存在的缺陷进行分析和理解,找出集中式财务管理的具体办法,促进企业财务模式的规范化,确保集团企业的稳定发展。     

胜利油田实施财务精细化管理的探索

财务精细化管理作为促进企业优化资源配置、持续提升盈利能力的有效手段,被越来越多的大中型企业推广和应用。文章结合胜利油田探索实施财务精细化管理的具体做法,对油气田企业如何更好地推行财务精细化管理进行了详细描述和系统阐释,以期对其他油气田企业提升财务管理质量和水平提供有益的借鉴和参考。     

浅谈精细化预算管理在企业财务管理中的应用

随着我国社会发展和进步,国家整体经济水平也在不断提升,社会产业服务不断升级,各行各业不断涌现新企业,行业间企业的竞争也愈演愈烈。企业运行过程中,财务管理是其命脉所在,企业财务管理水平的高低决定了企业的经济发展水平。在企业财务管理工作中,预算管理又是最重要的基础组成部分,其主要负责对企业的财务、实物、人力资源进行合理、科学的分配,从而帮助企业在运行中更好地实现相应的战略目标,由此可以看出预算管理的关键性。在实际应用预算管理的过程中,要根据企业的实际情况、规模等方面来进行具体操作,同时需要预算管理的指标作为前提性保障。在实际工作中,融入精细化预算管理,更能使预算管理在财务管理工作中凸显价值。文章针对精细化预算管理在企业财务管理中的应用进行相关探讨。     

建筑企业财务精细化管理研究——评《建筑施工企业财务管理》

正社会经济发展新形势下,市场企业竞争越来越激烈,建筑企业要提升自身的核心竞争力并确保能够在市场上始终占有一席之地,必须高度重视企业内部的财务管理工作。建筑企业高层领导要加强对财务管理人员的科学指导工作,使其树立先进的财务工作理念,创新完善财务管理模式,有效实施财务管理精细化。财务精细化管理的实质是指通过构建专业完善的财务管理工作流程,在实践中规范应用财务管理权利行使财务监督职能,从中有效挖掘各个财务管理环节的潜在价值,为建筑企业作出管理决策提供科学依据。由刘绍敏和王贵春编著、重庆大学出版社出版的《建筑施工企业财务管理》一书,     

刍议电力企业财务的精细化管理

针对电力企业的经营管理而言，财务管理可以说是其核心所在。但从目前来看，我国电力企业的财务管理还存在许多现实问题有待解决，而电力企业若想提高其财务管理水平，就必须实施精细化财务管理。本文分析了电力企业财务管理现存的主要问题，并就如何开展精细化财务管理提出了具体的解决策略。     

高校精细化财务管理及实现路径

随着社会分工的精细化,一个要求精细化管理的时代已经到来。高校作为一个重要的社会子系统,理应顺应时代潮流,大力推进精细化管理。高校财务管理作为高校运行的中心环节,对整个学校的运行和管理起着举足轻重的作用。因此高校应以精细化财务管理为突破口,积极探索高校精细化管理之路。文章在阐述高校精细化财务管理内涵及特征的基础上,论述了高校实行精细化财务管理的必要性和基本原则,进而提出了高校实行精细化财务管理的路径。     

浅析如何利用财务与会计的关系加强企业财务管理

随着经济全球化的迅速发展,社会的不断发展和进步,知识在经济中显得尤为重要,企业管理对企业发展起到了至关重要的作用。在现代企业发展过程中,企业需要高度重视可能存在的管理问题,防微杜渐,促进企业更好的发展,提高企业的经济效益。现代企业管理的重要性不仅体现在公司获得更好的经济效益,还体现在公司的科学管理上,更要体现在能否促进企业的健康发展。企业财务管理是企业管理的基础,企业会计工作是企业财务管理的核心内容。会计企业的财务管理很难实现,两者之间有着密切的关系。本文主要根据实际情况分析了财务与会计的关系,并探讨了财务会计关系的运用,为加强企业财务管理提供措施。希望这项研究有助于提高财务管理的质量。     

加强煤矿财务成本管理的重要性分析

当前,我国有不少煤矿企业实行的财务管理模式已与企业的现代发展需求不相适应,因此,应细致全面的改革煤矿企业的财务管理体系,从而适应现代企业的实际发展需求。笔者根据自身工作经验,首先对财务成本管理的意义进行了分析,其次,提出了加强煤矿企业财务成本管理的具体途径及措施。