虚拟企业质量管理研究

虚拟企业是为响应快速变化的市场需求，利用多种现代信息技术组建起来的动态联盟，是适应敏捷制造模式的一种全新的企业组织形式，因而必然有着与传统企业大相径庭的新特征，本文在深入分析比较了虚拟企业（Virtu-al Enterprise）与传统企业质量管理工作的基础上，对VE质量管理工作的主要对象-质量信息及其过程进行了重点研究，并提出了VE质量管理的基础工作。     

基于质量信息流的虚拟企业质量管理概念模型

根据对虚拟企业质量管理的特征的认识及对其研究的现状,通过对虚拟企业质量管理过程的抽象,提出了一个基于质量信息流的虚拟企业质量管理概念模型,用于描述现实世界中的虚拟企业的质量管理过程,并指出了研究虚拟企业质量管理还需进行的其它工作。     

基于质量监理的敏捷虚拟企业质量管理机制研究

敏捷虚拟企业是一种组织松散的多企业动态联盟,质量管理是其必须解决的关键问题之一。本文引入了质量监理的概念,深入探讨了以质量监理小组为核心的敏捷虚拟企业质量管理要制为敏捷虚拟企业的质量保证,质量协调与质量创新了一种较好的组织模式。     

面向产品生命周期的虚拟企业综合决策研究

考虑产品市场生命周期各阶段企业目标变化,结合虚拟企业的特征,建立了定量和定性指标相结合的初选、优选和优化组合三个过程的动态评价指标体系;采用多彩色集合理论初选、综合评价方法优选和蚁群算法优化组合的方法,构建了考虑产品引入期、成长期、成熟期、衰退期不同需求的虚拟企业合作伙伴选择评价模型;搭建了模型系统,通过调整评价指标实现不同时期伙伴企业的重新组合;最后,通过系统运行代替实例计算过程验证了模型,另外还进行了MATLAB模型仿真,结果表明,评价模型收敛速度提升约一倍。     

面向产品生命周期的全面质量管理

综述了全面质量管理所面临的挑战,提出了在新形势下整合TQM运作模式的必要性,构建了融合标准化、定量化、持续改进与追求突变等先进管理思想的TQM运作模式的总体框架,并从活动单元、管理模式和过程方式等不同的角度对其进行了详细的分析与讨论.     

虚拟企业生产过程质量保证模型

虚拟企业（VE）是由多家独立公司组建起来的临时性网络，临时性特点使得它不必涉及其成员企业的内部质量管理，而只需提供必要的信息和其它的资源服务，以协调各成员企业的活动从而保证最终的产品质量。基于这样的认识，提出了一个虚拟企业生产过程质量保证模型及其运作流，用以探讨如何解决生产过程中VE产品质量保证的问题；还详细论述了该模型的各个要素。     

虚拟企业中供应链管理的研究

本文主要研究了虚拟企业和供应键管理的运作原理和技术，提出了虚拟企业供应键管理运行的生产计划、采购、库存和销售管理模式．最后对具体实例进行了分析。     

虚拟企业产品设计过程质量控制研究

从虚拟企业产品设计和开发过程出发，着重分析了其分层嵌套的产品设计特点和对潜在制造合作伙伴制造能力进行评价的过程。在此基础上借鉴ISO9000族标准关于产品设计和开发的过程方法，探讨了虚拟企业产品设计和开发策划、过程控制、更改控制的具体方案。     

基于全生命周期的标准质量相关因素研究

本文在综合借鉴国内外学者对于标准生命周期相关理论研究成果的基础上,结合标准化工作实践经验,分析了标准规划和标准制定过程中影响标准质量的主要因素,以及标准贯彻实施和标准信息反馈与标准质量之间的内在联系。     

基于“虚拟企业”的设计管理模式

描述了IT技术与设计室管理方法相结合的设计管理模式。其模式将走向“虚拟企业”的阶段。这种虚拟组织与传统的实体不同,它以产品设计为核心,利用网络信息技术,与全球企业进行互补互利的合作,合作目的达到后,“虚拟企业”即随之解体。     

企业虚拟形态下的质量保证体系

对比分析了虚拟企业与传统企业的不同,基于虚拟企业独有的特点,建立了虚拟企业质量保证体系模型——铁三角模型．阐述了信息质量管理体系、客户服务质量管理体系、供应链质量管理体系以及各成员企业传统ISO9000质量管理体系在虚拟企业这一环境下的含义、特点和作用．     

基于系统动力学的企业生命周期模拟研究

应用系统动力学方法分析各种不同因素对企业生命周期变化的影响.分析了企业成长过程和主要影响因素,建立了能够反映企业生命周期变化的因果关系图和动力学模型.以此为基础,实现了模型sDEL并对比验证了模型的有效性,说明模型能够表达企业生命周期变化状况,对企业生命周期研究是一种可行的方法.     

基于工作流的虚拟制造企业生产管理系统的设计与实现

为了解决虚拟制造企业业务流程重组的问题,提出了一种基于工作流技术的虚拟制造企业生产管理系统的设计方法。首先,分析了虚拟制造企业业务流程的特点,阐述了虚拟企业工作流模型的建立,并且利用Petri Nets对工作流的过程模型进行分析;然后,重点阐述了.Net Framework下基于B/S和C/S模式的三层分布式体系结构的PMSVME的设计,并详细阐述了工作流管理模块的设计与实现、系统体系结构及关键技术、工作流程的建立及运行效果。     

浅议基于卓越绩效模式(PEM)的企业质量经营机制

本文介绍了卓越绩效模式的概念及其与质量管理体系的关系,阐述了按卓越绩效模式建立企业质量经营机制的必要性和主要方法。     

敏捷虚拟企业环境下企业管理模式重构研究

在敏捷虚拟企业环境下 ,企业传统的管理模式显示出很大的局限性 ,需要进行重组。从企业的经营过程、技术、组织结构、文化和人因等多方面分析了企业管理模式重构的内涵 ,提出了一种基于活动链的企业过程缺陷分析方法 ,给出了进行过程结构优化的ESIA原则 ,开发了一套企业过程仿真系统对企业过程进行优化与评价 ,在此基础上 ,提出了一种敏捷虚拟组织的重构模型 ,为企业适应动态联盟的管理需要提供了必要的重构指导。