异业联盟和小区爆破 拓展厨电市场

厨房电器依靠的既有新房装修,也包括旧房改造。无论是哪种形式,接触客户的主要场所就是建材市场、家电卖场、装修公司和小区活动。用集团军模式做品牌联盟麻雀虽小五脏俱全。在建材家居市场做生意,单打独斗已经过时了。无论做知名的品牌,还是普通品牌,都必须根据客户装修的先后流程和空间场景,与其他品类的品牌组织异业联盟,组织团购落地活动。品牌联盟,相当于一个集团军,而一场场的联盟落地活动就相当于一场场的战役。联盟品牌的选择:要选择当地市场匹配的建材家居品牌,品牌在当地的运营商要有实力,有团队。     

规划重要 还是稳定更重要？

作为一个区域市场的经销商,最近几年,我所处的地区不断有品牌做经销商的调整,我们的公司也不断引进更换品牌。通过与多个品牌的合作．我认为．区域市场内优质的经销商资源是有限的,企业要做持续稳定的投入,业务人员更要将企业的政策执行到位,让经销商有信心做好市场．     

珍极品牌是如何做大的

一个企业的品牌要想做好做大,的确是一件不易之事。国内外市场的激烈市场,国外著名品牌的大量涌入,结国内一些知名企业带来了挑战和机遇。如何在市场角逐和品牌大战中立于不败之地,将自己的品牌叫响做大,石家庄珍极酿造集团公司探索了一条创企业名牌之路。     

实施品牌战略 推动浙盐集团可持续发展

在市场经济社会里，一个有竞争力的企业必须打造包括技术、品牌、资金、管理、渠道和规则等在内的核心竞争力，而品牌则是最为重要的因素之一，品牌是企业可持续发展最有力的保障，一些意识超前的企业从打造产品品牌向打造公司品牌转变。新组建的浙江盐业集团要做大做强做久，要把食盐专营政策优势转化为竞争优势、市场优势，必须实施品牌战略，塑造卓越品牌，     

食品工业科技 合作

<正>做品牌选择《食品工业科技》理由:1.权威:在行业的权威性,决定了杂志的影响力;2.市场:了解行业现状,把握市场脉动;3.专业:核心期刊的地位决定学术水平;4.服务:全方位的配合客户提升品牌知名度;5.透明:服务的透明度高,让您感觉放心、踏实。我们的客户群:国际、国内知名企业;以做品牌为目的。我们的增值服务:1.在遍布全国各地的三十余个品牌展会上免费派发客户资料;2.免费提供在展会上收集的与客户有关的企业信息;3.收集读者反馈,向客户提供需求信息;4.免费为客户不定期地发布客户新产品信息;5.为客户做深度、全面的报道。      

搞好品牌建设 重视品牌选择

关于品牌这个话题,我想总结一下这些年走访企业后的一些感受。在走访中,我们咨询了大量厂家和经销商,上至企业的老板下至导购员等各个层面的人。在与这些人的交流当中,对如何将品牌作为一个体系打造,如何谨慎地选择一个良性发展的好品牌也有了一些感悟。品牌建设要分阶段、体系化推进品牌建设的最终目的就是要建立客户的忠诚度,包括经销商和消费者两个层面。打造客户忠诚度是目的,     

何军:做金融外包行业的专家

在创新方面,银行的发展是很典型的,我们做银行的外包业务,首先要了解客户的需求,从需求入手做到创新,其中包括业务创新、管理创新、延伸服务创新三个主要方面。每个成功的企业背后,都有一个领军人物,他们精准地把握市场动态,在风云变幻的时代里,能够通过精准的业务手段让品牌及产品在市场占据一席之地,他们是行业中独特的智者。     

饮料小品牌如何与大经销商“结亲”

小品牌如何做大市场？以正合,以奇胜 目前国内市场环境的状况是市场饱和、品牌过剩,渠道稀缺。小品牌要进入渠道,完成铺货,本来就很难;而进入大经销商的主流渠道更是难上加难。于是业界有一个共识,大经销商只会傍大企业、巴结大品牌。这让小品牌很自卑,也很无奈。     

把握先机智者胜

对于企业来讲．选择中心城市还是周边地区．要与企业的发展战略结合起来考虑如果是想做一线品牌．定位中高端的品牌，中心城市是不可放弃的市场区域．它能够树立企业与品牌的形象；但从企业生存与发展的角度来讲，二三级市场已经成为市场竞争的相对空白点。但做中心城市也好．大规模地向二三级市场开发也好．也有一个轻重缓急的问题。     

外贸型企业的生死抉择——外销转内销品牌建设与成功转型之道

外贸转内销：一个不得不做的痛苦决定 与内销企业相比,外贸企业大多属于OEM订单式生产,大多拥有相对稳定的国际客户和海外市场,企业只要按照双方订单上的要求,保质保量按期交货就“一劳永逸了”。这些外销产品大多价廉物美,使用了国外品牌的LOGO及包装,但长期“为他人做嫁衣裳”的后果是,自身品牌的知名度几乎为零,     

中小企业如何做品牌推广

大多数企业都认识到要生存一定要有自己的品牌,但有了品牌又怎么推广呢?特别是广大的中小型企业该如何利用有限的资源,在区域市场里做品牌推广呢?     

市场低迷 厂商更应保持理性

陈总是国内知名品牌Z品牌在西南某城市的代理商。春节后因为市场低迷,库存压力大,大型卖场延迟结款,为了防范市场风险,他几次回绝了Z品牌业务经理打款进货的要求。在几次协调无果的情况下,Z品牌的业务员按照其一贯的强硬做法,告诉陈总准备清盘。因为他知道凭着自己品牌的知名度,后面很多客户排队等着做呢!令Z品牌业务员没想到的是,用了一个多月,他竟然没有找到一个符合条件的客户!无奈之下,Z品牌的业务员只能放弃自己的趾高气昂,找陈总谈关于继续合作的事情!     

从“镜架生存”到“平凡生活艺术馆”——王存房的品牌路

先来设计一个问题,本土企业在市场中有10年历史的品牌,在市场上有多大的号召力? 或者也许首先应该做一个统计,本土品牌在市场上经历了10年考验的眼镜品牌有多少?     

成功的企业都在“越俎代庖”

<正>当印刷企业一直在顺应潮流,想着如何"互联网+"时,不如好好思考下如何"客户+",学会站在客户的角度去思考去解决问题。位于东莞的一家民营企业——晟图机械,主要是生产皮壳加工设备,最近却在市场主推一种新型包装形式,取名叫"晟展盒",取品牌中的一字寄寓"展翅翱翔"之意。笔者不解一家做皮壳加工设备的企业为什么要利用自己有限的市场营销预算去主推一款包装盒。企业老板解释得很朴实,他发现很多客户购买了他们的设备却不知     

中国葡萄酒品牌企业营销传播的执行度提升

近年来,我国葡萄酒行业迎来了良好的发展契机,与此同时,行业内竞争也日趋白热化。企业若想获得可持续发展,不仅要维护既有客户的忠诚度,同时还需要从竞争对手那里争取客户,以上工作均需要和市场之间展开积极而有效的沟通,最常见的手段莫过于打响企业品牌。所以,对于葡萄酒品牌企业而言,其在制定各种营销方案的工作中,应充分分析方案的可执行性。     

即热式品牌塑造要从基础工作做起

做企业做品牌,最重要的是定位要清晰。德而乐施即热式电热水器定位高端,但我们认为,打造一个高端品牌并非一蹴而就的事情,更不是产品包装好了,概念炒作好了,就可以成为一个高端品牌。要塑造一个高端品牌,需要做好方方面面的基础工作。     

新闻宣传——企业腾飞的助推器

在市场经济条件下,对于以产品争市场,创效益、求发展的企业来说,再也没有“好酒不怕巷子深,客户自会找上门”的安逸感了。企业要宣传、产品要扬名、品牌要创树,一样也离不开新闻媒传的作用。     

我国印刷市场细分调查

印刷行业作为一个加工行业,没有自己的品牌产品,也得不到品牌赋予的高附加值,所以印刷的微利时代已经到来。对印刷市场进行细分,做出适合企业实际发展需要的市场定位,找出潜在的客户群体,实现新的企业增长点,是传统印刷行业的新出路。本文通过对可变印刷市场、按需印刷市场、印刷机械市场、印刷耗材市场等几个方面进行分析,希望对印刷企业或印刷设备及耗材制造商有新的启迪。     

设计师 创造价值 改变生活 主讲嘉宾天津应大投资集团艺术总监、中国时装设计“金顶奖”获得者 武学伟

从97年开始，我在应大工作了十年，而应大则有十七年的历史。现在，我有双重身仇首先是在北京798时尚设．计广场，与武学凯共同建立了自己的工作室，我们做了一个内销的品牌“卓拉”，同时也在做一个外销品牌，并目也兼顾做一些客户，包括男装、女装，帮他们做产品和市场。     

再说开餐馆的滋味（六）

市场需要竞争．以优胜劣汰来促进发展,所以市场绝不会让一家独大。而是要为你树一个势均力敌的对手,相争不相克;企业要想做长久生意,就要靠“人气”,实际上就是控制价格定位．只赚取社会平均利润。绝不肆意消耗品牌资源。拿企业的信誉开玩笑;企业要长久发展,只有大众化一条路是不够的。需要迎合市场的选择．采取多元化定位,才能在关键时刻形成新的生长点。