伫立潮头看长天——“国有书刊印刷企业厂长心态调查”结果分析

目前,在各种类型的印刷企业当中,国有书刊印刷企业无疑是处境最为艰难的一个群体。资金短缺、业务不足、离退休负担沉重、利润率偏低等难题像一座座大山压得国有书刊印刷企业喘不过气来。近年来,为了摆脱困境,国有书刊印刷企业采取了种种措施,改制便是其中之一。但国有书刊印刷企业离改制的目标——现代企业制度究竟有多远?作为改制的主要发起和领导者,国有书刊印刷企业的老总们在扑面而来的改制大潮中又作何感想?     

书刊印刷企业设备管理探索与研究

随着印刷市场的发展.国有书刊印刷企业面临更多的市场机遇和挑战.为了适应这种变化,国有书刊印刷企业都在进行相应的体制改革,如何使设备管理适应国有印刷企业改制的要求和技术快速提升的印刷设备?如何正确定位书刊印刷企业的设备管理并使其为提高企业经济效益服务?这些都是摆在国有书刊印刷企业设备管理工作面前的关键问题.     

加强宏观调控 制定市场规则

搞好国有大中型书刊印刷企业,除了企业深化改革、加强内部管理外,还要改善企业外部环境。而企业外部环境的改善要靠政府帮助。各地新闻出版局要加强宏观调控和监督管理,制订市场规则,加强政策引导,为企业发展创造良好的公平竞争的外部环境。 加强和完善宏观调控,重点是抓好书刊印刷生产力总量的平衡和加强对国有书刊印刷企业进行战略性结构调整的指导。集中力量重点抓好100家左右国有大中型书刊印刷企业(主要是各省、区、市新闻出版局的直属书刊印刷厂),鼓励并支持它们在市场竞争中做大做强;确定1000家左右书刊印刷定点企业(以公有制企业为主,在目前1300多家的基础上进行压缩),加强对它们的管理与指导;严格控制低水平重复建设,进一步压缩书刊印刷许可证企业。     

扩展经营渠道搞好国有印刷企业

电脑技术的广泛应用和信息网络的飞速发展，非国有印刷企业的异军突起，日益缩小了国有印刷企业的利润空间。面对挑战，国有印刷企业应该怎么办？一、做好主业，以生存求发展主业是企业资源的集中表现，收入的主要来源。因此，做好主业，不仅是企业生存的前提，更是企业发展的基础。国有印刷企业的主业是书刊印刷。为了做好主业，必须做好如下两方面的工作：在企业内部构建降低成本的机制；在书刊印刷活源相对不足的大背景下，采取变动成本定价策略承揽活件，拓展市场占有率。1.在企业内部构建降低成本的机制国有印刷企业降低成本，一是从企…     

书刊印刷国企：调心态先于调结构

无论是金融危机,还是出版社“事转企”、退出机制等等,对于国有书刊印刷企业来说,并不是挑战的开始,而是一系列挑战的继续。要想从根本上改变国有书刊印刷企业目前经营上的困境,必须要有破釜沉舟的勇气、背水一战的决心、拼死一争的信心。     

1999年北京地区国有书刊印企生存与发展研讨会侧记站直了!别趴下

1999年11月26日午后,来自凌奇、百花、利丰雅高等十几家印刷企业和中国印刷设备器材工业协会、全军印刷工业协会、北京印刷协会、北京地区国有书刊印刷厂厂长联谊会的负责人及北京市经委、市新闻出版局、市委宣传部的有关人士悄然汇聚一堂.一样的寒暄,一样的调侃,看上去他们与以往似乎没有太大不同.然而,细心的人还是不难发现在他们轻松的外表下掩饰不住的是彼此心照不宣的忧虑,因为今天他们要探讨的是一个事关北京地区国有书刊印刷企业生存与发展的重大问题,虽然这已不是第一次.     

国有书刊印刷企业改制进行时

如果要评选2000年国有书刊印刷企业最热门的话题,“改制”无疑是首选之一。在2000年10月于广西南宁召开的中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会会员大会上,改制成为众多国有书刊印刷企业头头脑脑们关注的焦点。已经改制成功的忙于介绍经验,想改但还未改的忙于学习经验、展望未来,心存疑虑,无心改制的也慷慨激昂,痛陈不改之理由。总之,改制是会议理所当然的主题。     

上海

正2016年4月5日—8日,中国印刷及设备器材工业协会副秘书长唐树民、张建民、李君,书刊印刷专业委员会秘书长薛哲纯一行踏上了上海地区印刷行业及企业调研的路途,走访了上海市印刷行业协会和6家印刷企业——国有书刊印刷领域的代表性企业,上海印刷(集团)有限公司;报纸印刷领域的"深耕者",上海报业集团印务中心;按需印刷"试验田",     

我国书刊印刷业概况与展望

为了促进我国印刷业的发展,使其更好地为三个文明建设服务,政府有关部门先后发布了<建立外商投资印刷企业暂行规定>、<利用外资改造国有企业暂行规定>、<国有大中型企业改制分流实施办法>等相关政策法规.此外,海关总署在2002年初公布,再次降低部分进口印刷设备、纸张及纸制品的进口关税,这都为我国印刷业在新时期的发展提供了更加广阔的空间.特别是2002年新闻出版业书刊印刷实物量的增长,直接拉动了我国书刊印刷业的发展,并保持了稳定的发展势头.     

陕西印刷业与时俱进60年

建国60年来．陕西的印刷业伴随着共和国成长的辉煌历程不断发展壮大。 1949年全中国解放时．陕西省仅有2家国有书刊印刷企业．基本上承担了全省全部书刊印刷任务;其余几十家印刷企业均为规模小．设备落后的私营企业或家族作坊。当时全省书刊印刷总产值仅为20万元．固定资产为39万元,印装能力合计为1万令。从业人员不足2000人。     

如何计算书刊印刷工价

书刊印刷工价的计算是出版印刷企业经营管理的一个重要环节.也是企业寻求提高经济效益途径的依据所在。工价的高低及其计算的合理性.直接影响着出版印刷业的经营利润。那么,如何计算书刊印刷的工价呢?在此略谈拙见.希望与出版印刷界的同仁共同探讨。 一、熟悉出版印刷常用名词术语 出版印刷常用名词术语是印刷厂内部各工序之间.各印刷厂之间、印刷厂与出版单位之间.甚至各地区之间进行技术交流、业务联系的通用语言。它在印刷工作者之间架起了一座信息沟通的桥梁,使出书、印书和经济核算变得快捷方便。     

对陕西省印刷业发展方向的思考

1陕西省印刷业的现状陕西省目前有印刷企业1531家,约占全国总量的1.2%;从业人员4.155万人,约占全国总量的1.4%。基本概况如下表:从经营范围看,从事出版和包装装潢印刷业务的企业最多,其中国家定点书刊印刷企业6家,省级定点书刊印刷企业19家。从所有制结构看,出版物印刷以国有企业为主,包装装潢印刷以国有和国有股份制企业为主。国有经济成分在印刷业中所占的比重明显高于江浙一带,非公有制企业与沿海地区相比尚不发达。民间资产对印刷业的投入与沿海省份相比,还相差甚远。私营印刷业的介入也还不积极,私营印刷企业多数集中在印后加工上。从…     

科学管理、明确责任、细化措施——江苏淮阴新华印刷厂质量管理工作纪实

现行的国家新闻出版总署书刊检测中心每年进行书刊印刷质量监督检测,对我国书刊印刷质量的提高起到了很大的推动作用.有了每年的书刊印刷质量检测认定,全国各书刊印刷企业追求产品质量的热情空前高涨,"以质量求生存,以质量求发展"成为书刊印刷企业的经营理念.     

对构建合谐书刊印刷企业的思考

构建稳定发展的合谐社会,是我国市场经济改革的目标,也正成为全中国人民的共同理念.那么如何构建合谐的书刊印刷企业,如何改变国有印刷企业人心涣散、死气沉沉、干群关系恶化、工作责任心差、"看人下面"的固有弊病,当是企业管理的重中之重.因此笔者想就此谈一些粗浅的认识,仅供参考.     

国有书刊印刷企业改制的始动力在哪里——试论国有书刊印刷企业改制难

我国加入WTO后,各行业开始与国际市场接轨,市场竞争也日益激烈,国有企业迎接挑战,改制创新也进入了较深层次。但是,在国有书刊印刷行业,改制创新、建立现代企业制度的行动并不普遍,多数企业还处于观望之中,或者处于“左脚迈出一步,右脚还迈不出”的状态。涉及国企改制话题,大多也是众说纷纭,小心翼翼,止于浅表。那么,国有书刊印刷企业改制的起始驱动力到底在哪里呢?     

天闻印务:走上数字印刷的“探索之路”

<正>湖南天闻新华印务有限公司(简称"天闻印务")隶属于中南出版传媒集团,是于2008年随着中南出版传媒集团整体上市的一家大型国有印刷企业。天闻印务的业务主要是传统书刊印刷,还有一部分报纸印刷、商业印刷、防伪印刷和标签印刷等。作为一直从事传统印刷的天闻印务来说,传统书刊胶印的总资产大概在10亿元左右,主要     

信息化建设助力集团业务整合和提升管理能力

<正>福建新华联合印务集团有限公司（以下简称印务集团）隶属于海峡出版发行集团,2020年由福建新华印刷有限责任公司、福建彩色印刷有限公司、福建海峡出版物资有限责任公司、福建恒源光电技术有限公司、福州华彩印务有限公司重组整合而成,集书刊印刷、包装印刷、物资贸易、物业管理、仓储物流等于一体,是福建省内规模最大的国有综合性印刷服务企业和国家级书刊印刷定点单位,     

取道“合版”:巧借力 深布局

正更为强大的网络技术支撑将给合版印刷带来更为完备的营销、服务模式,这是市场发展的必然趋势。作为一家大型国有传统书刊印刷企业,湖南天闻新华印务有限公司经历60余载春秋,在几辈人的励精图治、奋勇拼搏下,现已发展成为全国书刊印刷行业的龙头企业。然而市场竞争不进则     

中国书刊印刷企业西湖围炉,火花碰撞 被印刷机感动的印刷人——嘉和顶新总经理赵耀

<正>在中国经济步入中低速发展新常态下.书刊印刷市场饱受需求下降、传统模式增长乏力,VOCs治理环保政策重拳施压等困扰的情况下,书刊印刷企业如何做到健康有序发展?俗话说"车到山前必有路",那么对于书刊印刷这辆"车"遇到了现如今严峻形势这座"山",会有怎样的"路"?与会专家、学者会提出怎样的观点与解决方案?下面我们一起就来一一揭晓。     

祝愿书刊印刷企业继续走强

2003年2月,曾与书刊印刷企业紧密相关的管理制度,带有一定计划经济色彩的"书刊印刷两级定点制度"彻底退出了历史舞台,原本担负着全国绝大部分图书、期刊印装任务的原1000多家国家级、省级两级书刊印刷定点企业逐渐失去了政策保护,在书刊印刷市场与所有印刷企业平等竞争.