学会营销——书刊印刷企业走出困境的办法之一

<正> 近几年来,书刊印刷企业所面临的困境是众所周知的。企业为了完成“课前到书”的特殊任务,不惜重金引进大量设备,但是由于产品结构单一,业务渠道单一,设备不能充分利用。面对竞争日趋激烈的市场,面对广大消费者公众,既要努力生产优质产品,提高服务质量,又要取得好的经济效益,印刷企业家们正在积极寻找走出困境的途径。笔者以为,学会市场营销是使书刊印刷企业走出困境的方法之一。     

全力提高质量,开发新产品,以走出困境

当社会生产力发展到相当的程度,人们需要已经可以基本满足的情况下,市场就变得苛刻起来。新颖而受人喜爱的产品固然可以畅销,而一般化的产品,就变得不易出售了。由于一般化的产品是众多企业大量生产的产品,于是许多企业业产的产品大量积压在仓库里,企业资金显得严重不足,造成生产时断时续,企业的利润大幅度下降,欠债日益增加,使企业面临到了前所未有的困境,如何走出困境就     

对酱油调味品行业现状的几点看法

根据酱油调味品行业的现状,要走出困境提高经济效益,认为酱油等酿造调味品是长春食品,需宣传其是功能性食品、开发边沿产品和延伸产品、提高技术含量、加强企业管理,在市场竞争中求生存求发展     

“三改一管”是增强企业生机活力的必由之路

本文阐述一个有50多年历史的老厂,在走向市场经济后,由于产品滞销,被迫停产。后经改制、改组、改造,强化科学管理,从而走出困境,使企业增强了生机和活力,扭亏为盈。     

我国罐头工业陷入困境的原因及对策

本文从质量、市场形势、出口形势及企业内部等方面论述了我国罐头工业近几年来陷入困境的原因。并就如何走出困境提出了争创名牌、建立企业集团、优化产品结构、加强行业管理等建议。     

回顾5.12：开通工行个人网上银行捐款支援灾区

在全球经济举步维艰以及中国经济放缓的形势下,中国很多企业正面临着前所未有的困难.中小企业想要走出困境,就必须通过降低企业经营成本,及时调整企业战略,提高产品创新能力,大力开拓业务渠道来提高自己的竞争力.     

调整产品结构工作点滴

近年来我厂先后开发内销品种18只,外销产品8只,其中有些产品荣获“佳丽丝”金丝杯大奖,最受消费者欢迎产品奖等,出现供不应求的局面,为企业提高经济效益,维持正常生产秩序,缓和厂丝紧缺,扩大机台开动率作出了贡献。调整产品结构,开发新品种,是企业走出困境的必由之路。     

如何降低酿造酱油生产成本提高企业经济效益

酿造行业自从原料价格走向市场以来,原料成本不断上升,而酱油产品是广大消费者每天必需的廉价调味品,不可能大幅度调价。酱油是一种微利产品,近年来大多数企业困难重重,如何走出困境除了体制深化改革之外,大家十分关心的怎样加强企业管理、降低生产成本是一条重要而必需走的正确道路。     

2014年1季度印机行业62家企业经济指标完成情况分析

<正>2014年1季度生产经营运行状况仍不尽人意,在冷冬历年来都是产品销售的淡季,再加之国家宏观政策的调控,处在经济增速换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期"三期叠加",导致经济下行和风险突出的错综复杂局面。在这种严峻形势下企业生存发展和转型升级应如何去做,带来了众多前所未有的不定因素和难解课题。1季度八项指标的全面下滑,再次逼迫我们必须寻求新路,早日走出困境。     

坚定信心，扎实工作，千方百计摆脱困境，再创丝绸业的新业绩

坚定信心，扎实工作千方百计摆脱困境，再创丝绸业的新业绩四川省丝绸公司总经理杨润各位领导、同志们：为使四川丝绸尽快走出困境再现辉煌，省委、省政府决定召开这次全省丝绸工作会。这次会议是在丝绸行业面临严峻形势，生产经营极为困难的情况下召开的，是一次分析形势...     

我国罐头工业陷入困境的原因及对策

本文从质量、市场形势、出口形势及企业内部等方面论述了我国罐头工业近几年来陷入困境的原因，并就如何走出困境提出了争创名牌，建立企业集团、优化产品结构、加强行业管理等建议。     

前进中的中国包装印刷工业（三）

四、围绕调整产品结构,抓新 产品开发工作,取得突破性进展 随着社会主义市场经济的发展,作为配套生产的包装印刷行业,必须适应市场和用户的变化。近几年,许多包装印刷企业努力调整自己的产品结构,开拓新的生产业务领域,对增强竞争能力、走出困境、提高经济效益和促进企业的发展,起到了积极作用。他们树立起“企业围绕市场转,产     

我会及时向国家有关部门反映部分行业问题

受国际金融风暴影响，我省陶瓷、制伞、造纸生存与发展面临重重困难，急需多方面加大力度来扶持，以使该行业逐步走出困境。我会及时向中国轻工业联合会反映，请求相关主管部门给予政策扶持，适当调高出口退税率，以缓解企业目前的压力，使其逐步走出困境。     

建立以VA为中心IE,QC,VA三位一体的管理技术体系

产品是企业生存和发展的根本和前提，也是企业与市场经济接轨的根本要素，一个企业的成功从根本上说是其产品在市场上的成功。如果没有适合市场需求、适销对路的产品，企业的存在就失去了必要性，就更谈不上发展和获利了。因此，围绕着产品，建立以VA为中心，IE、QC、VA三位一体的管理技术体系，以促进产品开发，产品持久地占领市场井获取利润，应是当前国有企业走出困境的途径之一。企业的目的是向用户提供物美价廉的产品，与此同时，还要保证企业不断获得利润。开发新产品和改进老产品是企业持续经营和不断发展的重要手段。企业必须为…     

"夕阳工业"的白酒厂出路在何方

白酒往日的辉煌已一去不复返，但她作为民族传统饮料是绝不会消亡的。白酒企业要走出困境，要加强企业管理、营销策略和科技进步这3方面的工作。要强化科研意识，在传统生产中注入高新技术，产品不断创新，加强经营管理，保证产品质量。     

不论经济成份，只求企业发展

众所周知，昔日风光一时的胶鞋行业己从“上规模”变成今日的“大滑坡”。许多有名气的制鞋企业濒临倒闭，甚至也提出了“断臂求生”和重新组合的举措。目前，企业面临着市场疲软、胶鞋积压、销售不畅、成本费用增大、流动资金短缺等不利因素，加之胶鞋行业大分化、大改组、大调整，胶鞋行业面临着生死存亡的严峻形势。如何绝处求生，如何从山穷水尽到柳暗花明？沈阳胶鞋总厂赵鸣厂长在今年职代会上指出：今年是胶鞋总厂转换机制，建立现代企业制度的关键之年，也是求生存谋发展走出困境的一年。     

后疫情时代中国外贸企业的经营困境与对策

新冠疫情给中国外贸企业带来供应链和产业链危机等负面影响,使其面临订单下滑、经营压力上升和外部贸易环境变差等经营困境。后疫情时代相关企业应做好深度分析,树立信心,与时俱进,转变理念,制定好相应对策,包括改变经营方式、拓展贸易方向、优化贸易产品、借助国家扶持政策等,尽快走出经营困境并取得良好业绩。     

纺织企业技术改造工作的思考

在全国棉纺织总量严重过剩,产品质量挡次不高,竞争力差的情况下,为推动国有纺织企业产品上挡次,经国务院批准自一九九八年开始用三年时间将一九七九年及以前生产的设备及非定点生产落后棉纺设备共1000万锭从国有纺织生产予以淘汰。纺织企业如何面对压锭之后资产重组及产品结构调整,加大技术改造力度,提高产品市场竞争力,是企业走出困境的关键举措。     

政策引导 逆境重生 振兴纺机

本刊发表的中国纺织机械器材工业协会顾问尹守恩《政策引导逆境重生振兴纺机》一文,指出了要使我国纺机企业走出困境,变危机为机遇,振兴纺机,必须抓住党中央、国务院对纺织工业高度重视和支持的有利时机,从本企业的调整观念、调整人员结构和产品结构、狠抓企业管理和产品开发等方面下苦功,使企业在逆境中实现健康、稳定和可持续发展。     

调整产品结构 产品适销对路——嘉兴毛纺织总厂开始走出低谷

今年以来,毛纺行业的羊毛、煤炭等原材料严重紧缺,价格不断上涨,众多毛纺厂家都面临着严峻形势,那么,如何尽早的走出低谷,闯出一条新路来呢?浙江省嘉兴毛纺织总厂的做法是:适时调整产品结构,合理选择用毛档次,一生产适销对路产品.