供应链管理

今天价值链管理已被当成企业成功的关键要素,实施供应链管理的企业与战略性供应商分享设计和需求信息,已将触角延伸至企业主外。供应链管理就是利用线性规划等核心优化技术,对从供应商的供     

为提高供应链的效益支几招

供应链管理本质上就是通过对供应链各节点之间信息流、商品流、物流和资金流的管理来获得最大价值。因此,供应链管理将其目标定位为提高用户服务水平和降低供应链成本,并寻求两个目标之间的平衡。然而,就目前国内大多数商品营销供应链而言,都没有很好地实现提高用户服务水平和降低供应链成本这两个目标,因而获得的效益很有限。为此,笔者多处取经,为业界同仁支上几招。     

供应链管理下的物流管理

根据《国家物流标准术语》的定义,供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流,并进行计划、组织、协调与控制。物流(logistics)为物品从供应地向接收地的实体流动过程,是根据实际需求,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流是供应链的组成部分,并贯穿整个供应链,连接供应链中的各个环节,成为企业合作的纽带。在供应链管理下,物流以实现了快捷准确的产品转移、比传统运输更为低廉的物流成本、基于网络的快速高效的现代化信息…     

把脉中小企业供应链管理：ASP

供应链通常是指在生产及流通过程中,为将货物或服务提供给最终消费者,连接行为者的上游与下游而形成的组织网络。供应链由众多企业实体构成,这些实体在供应链上分为不同的层次,并随时间动态变化。供应链管理指对商品、信息和资金在由供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中的流动所进行的管理,包括对企业内和企业间的这种流动进行协调和集成。随着电子商务的不断发展,供应链管理进一步延伸,以医药、食品行业为例,由于其产品的特殊性,已将医药监督、海关等服务部门包括进来,从而使供应链管理变得更加复杂。中小企业必须关注外部供应链管理…     

供应链管理的典型模式

成长型企业的信息化是最近几年的热点。本期栏目调查了两家成长型企业的信息化．一家是内蒙古蒙牛乳业．一家是河南双汇实业。     

供应链管理改善交易

改善现有的业务交易 互联网对于企业最为关键的作用,便是改善企业的现有业务交易活动.通过分析企业的日常经营活动可发现,企业中最繁忙的工作便是处理各项业务交易活动.因为良好的、健康的业务交易能够带来业务收入和价值增值.此外,交易活动对企业的管理监控水平要求是最高的.对业务交易活动的监控和管理不力,最容易造成企业的管理失控和业务混乱,从而形成不良的业务交易活动,并进一步引发企业的收入减少和业务亏损.     

企业供应链管理和第三方物流外包服务(上)

1997年,美国公司花在整个供应链上货物移动的成本估计为8,620亿美元,其中包括供应商和客户之间的运输成本、存货管理成本和物流管理成本.全球范围内 ,供应链物流的总成本大约在34,000亿美元左右.从公司的角度看,供应链物流成本占整个产品总成本的5%-50%.     

供应链管理环境下的生产计划与控制

在上期的《供应链的信息技术支撑体系》中,介绍了供应链中信息流的特点,供应链中不同企业间的信息共享体系,以及供应链的信息技术支撑体系。事实上,在供应链管理环境下,不仅是企业的信息共享机制发生了巨大变化,企业的生产计划与控制也应时而变。那么,企业的生产计划与控制究竞发生了哪些变化?其体系结构如何?企业如何以供应链为基础来协调生计划与控制,以实现真正的按需生产?本期将做详细介绍。     

基于信息技术的供应链管理

供应链管理是从一个全新的高度对信息流进行有效管理,它以顾客的需求信息为起点,强调供应链中各公司之间或公司内部之间的信息共享,是对供应商、制造商、批发商、零售商和最终消费者的集成管理。随着问题的日益暴露,企业显然已经感受到提升供应链协作能力的紧迫性,     

IT与供应链管理

随着市场竞争的加剧 ,供应链管理开始受到推崇。IT在促进供应链管理方面起着重要的作用。应用信息技术可以有效削弱供应链管理中的典型问题 -BW效应 ,提高供应链的运营水平。     

浅谈中小制造企业供应链管理系统的设计

本文以中小制造企业供应链管理系统设计为研究对象,针对相关问题展开了探讨.文章从生产管理、库存管理、采购和市场营销管理以及权限管理等方面对中小制造企业供应链管理系统的总体结构形式和可利用的资源进行大致的设计.希望本文的研究能够为相关领域提供一些指导和帮助.     

浅谈中小企业网站建设

随着信息时代的发展,中小企业网站发展成为必要的趋势。网站建设,能增强中小企业的竞争优势,提高企业的形象和品牌。阐述中小企业如何规划网站,网站推广、网站服务、网络营销、网络维护的观点。     

Performance Management of Supply Chain Sustainability in Small and Medium-Sized Enterprises Using a Combined Structural Equation Modelling and Data Envelopment Analysis

Computational Economics - Although the contribution of small and medium-sized enterprises (SMEs) to economic growth is beyond doubt, they collectively affect the environment and society negatively....     

Supply Chain Operations Reference Model Version 5.0: A New Tool to Improve Supply Chain Efficiency and Achieve Best Practice

This paper discusses the Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model, its development, and its use. The Model is the product of the Supply-Chain Council (SCC), an independent, not-for-profit, global corporation with membership open to all companies and organizations interested in applying and advancing the state-of-the-art in supply-chain management systems and practices.The SCOR Model is a business process reference model which provides a comprehensive toolset linking business processes to metrics, best practice and technology. The Model, primarily a tool for implementation, is being used successfully (as measured in Return on Investment) in North America, Europe, Latin America, Asia, and Australia/New Zealand. It is also being uses as a framework for undergraduate and graduate curriculum around the world.The SCC was organized in 1996 by Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) and AMR Research, and initially included 69 voluntary member companies. Currently, the Council has over 750 members worldwide and has established international chapters in Europe, Japan, Korea, Latin America, Australia/New Zealand and Southeast Asia with Additional requests for regional chapters pending. The majority of the SCC's members are practitioners and represents a broad cross-section of industries, including manufacturers, distributors, and retailers. Equally important to the Council and the advancement of the SCOR-model are the technology suppliers and implementers, the academicians, and the government organizations that participate in Council activities and the development and maintenance of the Model.     

面向中小企业信息化的ASP价值链分析

提出了ASP适用的两类应用服务方向和相关价值链构成。通过对价值链的分析,指出提高价值链整体竞争力和保障ASP产业平衡发展的解决方案。构建了一种基于电信运营商的ASP平台构架,提出了ASP基础服务平台的概念和促进ASP产业发展的运作模式。     

供应链企业间远程数据接口的设计与ORACLE实例

该文论述了供应链企业之间亟待解决的与远程数据接口相关的问题,包括远程数据接口的含义,与EDI的关系,远程数据共享方式等。结合应用软件开发实践提出了远程数据接口的设计原则和关键技术。并给出在ORACLE环境下实现远程数据接口的应用实例。     

汽车数字供应链SaaS化新管理模式探究与实践

随着现代技术的发展,汽车产业孕育着新一轮升级。目前,汽车企业间的竞争逐步加大,已经逐步转化为供应链的竞争。而传统供应链生产管理仍然面临着市场高质量、高交期的巨大挑战,无法满足汽车企业对其生产效率的需求。因此,新的汽车供应链管理模式应运而生。研究了汽车数字供应链软件即服务(SaaS)化新管理模式,并基于SaaS平台实现探索供应链数字化管理的新生态模式。以某汽车公司为例,进行供应链SaaS生态平台实践研究,以数字化制造重塑供应链流程,解决供应链企业间数据协同,实现汽车全产业链互联互通、结构性降本增效,打造高效协作、互利共赢的新型行业生态模式。采用SaaS平台实现供应链生产管理后,其供应链管理数字化延伸,生产线开动率提升了1%,协同效率大幅提升。     

小型制药企业供应链管理信息系统研究与设计

以小型制药企业为例,提出引入信息技术进行供应链管理的重要意义,较详细地分析了供应链管理体系结构,并建立后台供应链管理信息系统与前台电子商务网站的供应链管理信息系统,充分使供应链上下游企业进行信息资源的共享及交换,以提升整体供应链的竞争力。     

AHP在建陶企业供应链经销商评价中的应用

本文首先结合陶瓷企业的现状,经调查论证得出适合于陶瓷生产企业的评价指标体系,并应用层次分析法建立经销商评价的数学模型;利用该模型,可简单、便捷、实时地得出适合于自身企业的合作伙伴,从而有效地响应市场、降低企业的运作成本,达到提升企业核心竞争力、提高产品市场占有率,获取更高经济效益的目的。     

基于工控机的中小型燃煤锅炉智能控制系统

针对国内中小型燃煤锅炉控制系统中存在的结构复杂、调试难度大、控制质量不高的现状，利用仿人智能控制理论、计算机控制理论和面向对象编程技术，开发了一种基于工控机的中小型燃煤锅炉智能控制系统。介绍了恢系统的硬件系统和软件系统的实现方法和仿人智能控制算法。它不仅具有成本低、配置灵活、调试简单、易于维护等特点。也有较强的鲁棒性。可以有效地提高控制质量。这对于提高锅炉的热效率、降低耗煤量和环境污染有一定的现实意义。