推进信息化进程 实现跨越式发展——信息化进程中的中国石油石化行业

据息，被认为是各国经济实力晴雨表的“世界500强”2005年排行榜已由美国《财富》杂志公布，石油企业独领风骚。中国海洋石油总公司，是我国首次上榜的五家企业之一，此次共有3家中国企业冲进前50强阵营，     

战略 强执企业的必然选择

作为炼油企业，在具体实施过程中，就应着力抓好生产规模、技术水平、信息化建设、成本控制、管理水平等各项战略措施，以此增强企业实力，把握竞争优势，实现企业可持续发展。     

企业文化与员工素质的联动作用

企业文化建设过程中，员工人文素质的提高极为重要。二者的联动可以促进企业的有效管理，增加企业的经济实力，增强企业的文化软实力。     

珠海振戎公司

珠海振戎公司是1994年成立的执行国家专项任务的国有重点企业。公司成立十多年来,以增强国防综合实力、振兴国家能源工业为任,发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神,锐意进取、不断开拓。     

珠海振戎公司

珠海振戎公司是1994年成立的执行国家专项任务的国有重点企业。公司成立十多年来,以增强国防综合实力．振兴国家能源工业为任,发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神．锐意进取、不断开拓。     

持续创新 永不满足

洛阳石油化工工程公司近几年来坚持“持续创新、永不满足”的理念、经营指标连续4年创历史最好水平，综合实力得到显著增强.多次名列全国勘察设计单位综合实力百强.中国承包商和工程设计企业双60强排名前列。     

持续创新 永不满足

洛阳石油化工工程公司近几年来坚持“持续创新、永不满足”的理念、经营指标连续4年创历史最好水平，综合实力得到显著增强.多次名列全国勘察设计单位综合实力百强.中国承包商和工程设计企业双60强排名前列。     

追求最适应、最合理的管理

企业竞争的核心是制度管理和企业文化。企业要生存和发展,必须打造长期竞争能力。传统的自然属性意义上的竞争包括资本实力、资源优势、网络终端、市场份额、产品技术等,但人们发现,有些实力极强、市场主导者企业,当一代优秀的企业家退出历史舞台后,就走向衰败,剖析这些企业衰败的原因,就是在制度管理和企业文化     

提升企业软实力 增强核心竞争力

“软实力”是企业核心竞争力的重要组成部分，是实现企业可持续发展的基础性、全局性和战略性因素。提升企业“软实力”，对内可以增强亲和力、凝聚力和向心力，对外可以增强吸引力、认同力和影响力，进而全面提升企业的综合实力和竞争能力。无论从国家角度还是企业角度，“软实力”的建设与提升都是一个十分重要的问题，需要引起高度重视，并探索不断加强的有效途径。     

世界石油科技研发模式发生深刻变化

石油工业是一个高风险、技术密集型的行业，在全球经济一体化不断发展、市场竞争日益加剧的新形势下，企业为降低运营成本、提高竞争实力，更加注重科技战略，突出强调技术的价值在于应用而不仅仅是创新和拥有，在重视科技领先性的同时，更加注重其实用性。研发工作的指导思想已发生重大转变，由传统的学科导向转向了当前的问题导向，并由此引发研发模式发生深刻的变化。     

如何在我公司开展用户满意工程

在社会主义市场经济条件下，用户起着主导作用，企业依存于用户，谁能满足用户需求，谁就拥有市场，谁就拥有发展的空间和竞争实力。用户满意对企业生产和服务质量产生着直接的导向作用，忠诚的用户群是企业生存的基础、发展的动力和效益的源泉。本文主要内容包括：开展用户满意工程的必要性，如何开展用户满意工程，企业用户满意度指数指导下的改进战略，提升用户满意度的策略及开展用户满意工程后的预期效果等几个方面。     

坚持“四个依靠”弘扬柴达木石油精神

企业的发展,凭借的不仅仅是自身的经济实力,更在于强大的文化推动力。青海石油人在57年的创业历程中,用血汗、生命凝结成了以“爱国、创业、奉献”为精髓的柴达木石油精神,形成了既具有时代特征,又反映青海石油工业特点的企业精神。     

精细管理 提升竞争力

<正>管理精细化是企业实现又好又快发展的重要方式和途径,对提升企业竞争实力,具有十分重要的意义。深入研究石油企业管理精细化的现状,充分认识管理精细化在石油企业应用的重要性和必要性,正确把握管理     

企业文化与员工素质的联动作用

企业文化建设过程中,员工人文素质的提高极为重要。二者的联动可以促进企业的有效管理,增加企业的经济实力,增强企业的文化软实力。企业文化和员工人文素质在现代企业的发展过程中,企业文化越来越受到重视。作为一种行为组织形式,蕴含着一个企业独特的价值观、仪式、符号、处事方式和信念,是一个企业特殊的文化形式:"企业文化是一个企业独特的共同价值观念和指导观念,是     

开发精品课程体系 促进培训综合实力提升

从开发精品课程的角度,论述了如何通过提高企业培训师的培训能力,提升企业的培训管理水平。明确了提高企业培训师的综合培训实力至关重要。     

石油矿场机械技术实力的考察标准

专利是石油矿场机械制造行业中最有效的考察标准。取得国家级专利和国际专利，不仅扩大了产品的知名度，更确保获取经济利益和拓宽市场。石油矿场机械制造行业中的江钻股份公司的科技开发实力很强，拥有40项自主知识产权的国家级专利产品，并在美国、伊郎等国获国际专利5项，跻身于世界石油钻头行业的四强行列。由此看出，石油矿场机械有实力的企业，应着眼于自主知识产权搞开发研制。     

科技提速渤海钻探

“我们要把渤海钻探打造成中国石油的哈里伯顿和斯伦贝谢。”渤海钻探工程公司（以下简称渤海钻探）总经理秦永和充满激情地描绘着未来蓝图。他的底气来自公司的科技实力,“工程技术服务企业竞争,说到底是科技实力的较量。只有抢占科技制高点,才能拉得出、打得赢。”     

信息化基础上的石油企业的科技传播

企业是创新的主体,创新依靠科技实力,要增强企业科技向生产力转化的能力,卓有成效的进行科技传播无疑具有非常重要的意义。高科技重装备的石油企业,其科研和生产活动,须臾离不开高科技与多专业的协作,因而,加强科学技术传播显得尤为重要,随着石油企业信息化、数据化建设的不断深入,科技传播在这类企业中出现了新的变化,研究与总结这些特点对于企业的创新有着深层次的意义。     

凝聚与释放——大庆石化公司快速发展之道之三

今年"三大攻坚战役"的顺利进行,从硬件和软件两方面增强了大庆石化分公司的综合实力,加强了企业员工的凝聚力,使该公司的企业文化执行力再一次得到成功检验。     

关于企业研究院的地位和作用的思考

由于企业研究院是企业科技创新的基地，企业又是国家科技创新和市场经济的主体，企业的竞争主要是科技实力的竞争，所以企业研究院在国家创新体系中应居于基础地位，且在市场竞争中处于核心地位，企业要能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力，必须进一步重视和加强企业研究院的建设和发展，培育和提升企业核心竞争力。