浅谈建筑施工现场安全管理

搞好施工现场安全管理是保证生产处于最佳安全状态的重要一环。现场安全管理，要重点控制好人的不安全行为与物的不安全状态；制定、落实好安全管理及安全技术措施；加强目视管理和文明施工。     

建筑施工现场质量管理

对建筑施工现场质量管理进行了简介。     

论建筑施工中的协调管理

建筑工程项目的施工,施工单位按施工规范、规程和设计要求进行施工,工程的施工质量,安全文明和工程进度、成本管理等都能得到有效地控制。但工程施工中各施工工序和各相关专业的交叉配合与协调管理,经常处理得不好,到了工程施工的后期,由于协调管理不到位,往往出现相关专业接合部位的返工,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,甚至带来质量问题和安全隐患。可见,工程中各专业施工的协调管理不仅重要,而且很有必要。     

论建筑施工中的协调管理

建筑工程项目的施工，施工单位按施工规范、规程和设计要求进行施工，工程的施工质量，安全文明和工程进度、成本管理等都能得到有效地控制。但工程施工中各施工工序和各相关专业的交叉配合与协调管理，经常处理得不好，到了工程施工的后期，由于协调管理不到位，往往出现相关专业接合部位的返工，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程中各专业施工的协调管理不仅重要，而且很有必要。     

绿色建筑施工管理理论意义与实施

随着我国经济的不断发展,科技与环境保护在可持续发展中的作用越来越明显。在构建节约型社会的环境下,绿色建筑理念的应用范围也越来越广。绿色施工管理作为绿色建筑的重要保障,是实现建筑质量提升、可持续发展的重要途径。     

建筑施工质量管理问题与对策

建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全,而且还维系到人们的生命。从近几年来看,我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中,房屋住宅质量问题一直位居前列,可见,建筑施工质量问题已经成为     

建筑工程现场施工技术管理措施

现场管理实际上是我们生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理,随着我国体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系是关系着建筑施工企业的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。1.建筑工程现场施工技术管理的涵义建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。     

优化建筑施工企业的现场管理

随着经济体制改革的促进,建筑施工企业在社会中增强了自身活力、自我约束及自我发展能力。要想在市场竞争中处于不败之地甚至稳步发展,必然要提高建筑施工企业现场管理。事实上,建筑施工企业现场管理不但决定着施工项目质量好坏,还影响着企业成本高低。现实中,只有进一步优化现场管理,进一步打造施工精品项目来建立企业形象,这是建筑施工企业发展的必然趋势。在这种形势下,探究优化建筑施工企业的现场管理具有实际意义。     

浅谈建筑施工质量的管理与监督

本文就当前建筑行业的工程质量问题列出在法规、监督、管理、市场以技术等方面的各种成因。对管理与监督中的思想认识、用工制度改革等方面及在工程施工的准备、过程、竣工等各个阶段的各项措施提出一些看法。指出须在工程施工的管理与监督方面实行改良，用全面质量管理的理论去串整个施工过程，完善各项有效的管理监督措施，使工程施工质量得到更大的保证和提高。     

建筑施工企业质量管理浅见

施工企业质量的管理和控制是工程项目质量管理和控制的重点。笔者长期从事建筑施工企业质量管理工作，就此谈点浅见。[编者按]     

水利水电工程现场安全施工管理方法

当前我国经济社会和科技力量飞速发展,作为一项重要的民生工程的水利水电工程也得到了新技术和新设备的支持,其质量和施工效率也得到了大幅度提升。但因为水利水电工程地质条件方面的复杂性和建设难度大灯因素困扰,施工过程中依然面临着许多安全隐患,个别工程也出现一些安全事故。因此,水利水电工程施工中安全管理工作是必不可少的,需要在施工中提升对安全管理工作的重视程度,做出相应的安全防护措施和部署,促进水利水电工程的顺利进行。     

建筑施工过程中的质量管理与控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段;施工过程是关系工程项目质量优劣的关键,质量过硬的过程,项目就有严格的施工管理和技术要求。施工不单单是原材料的堆砌,半成品的加工,更多的是施工和管理技术的应用和质量的控制。工程项目实体的实现需要的是各种工序紧密的配合,包括图纸的详略,技术人员的素质等等。因此,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

建筑施工管理及绿色建筑施工管理

如今,人们对整个建筑行业的要求逐渐提升,在建筑施工过程中,建筑施工管理单位该采取怎样的方法和措施来实现科学、绿色管理就显得十分重要。对建筑施工企业来说,要想提升企业发展水平和发展效率,就必须有效提升建筑施工管理水平和绿色建筑施工管理水平。在建筑施工管理过程中,想要有效提升管理水平,实现绿色发展、健康发展,就需要做好施工进度跟进、施工质量把控和施工成本的管理与控制。     

优化建筑施工管理提高建筑工程质量

正建筑施工管理关系到建筑施工质量,对施工进度也有一定影响,因此,应做好建筑施工管理工作,进一步提高工程质量,确保施工顺利进行,如期完成施工任务。严格控制施工质量,可降低施工风险,为建筑工程施工进度、施工质量提供重要保障。根据建筑施工管理现状来看,仍然存在一些问题,如施工管理制度不健全、管理模式落后、缺乏创新的管理观念及相关人员素质较低等,这些问题会对施工质量造成不良影响,甚至会延误施工工期,造     

水利工程施工阶段的质量管理及方法

水利工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例谈水利工程施工阶段的质量管理。     

建筑施工技术及优化管理

建筑施工技术优化管理,对控制项目成本,优化人员配置,起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天,建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工,同时力求降低工程施工成本,就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。1.1技术管理工作水平的高低,很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。当今的建筑工程施工,建筑产品的技术含量不断提高,没有一定的技术条件和技术装备是难以实现产品的现实希望,而这技术条件和技1.技术管理的重要性     

当前建筑施工安全管理有效措施

建筑业的安全生产是关系到我国经济发展、社会稳定的头等大事。因此,如何做好建筑项目的施工安全管理,有效地保障施工人员的人身安全,减少施工过程发生意外的可能性,从而减少重大安全生产事故的发生成为了目前施工企业探讨的课题之一。本文针对工程的安全管理工作,表述一下自己的见解。随着国民经济的快速发展,人民生活的提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。然而建筑市场竞争的日益激烈,效益已成为各企业竞争的目标。因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。     

谈工程施工阶段的管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

施工现场质量管理主要环节探讨

<正>一个优质的建设工程是实施严格且先进的质量管理的结果。而切实抓好施工现场质量管理是创造优良工程的关键。样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理是现场质量管理的重要环节。实践证明,重视和抓好这些环节,能够有效提升工程质量。     

建筑工程项目的现场施工管理措施

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑工程项目规模也越来越大。这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑工程项目的现场施工管理工作带来了难题,仅靠原有的现场施工管理方法和技术标准,已经不能适应行业管理形势的需要,现场施工管理正面临着前所未有的挑战和机遇。本文对建筑工程项目现场施工中的施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理措施进行简要的分析。