江苏海门:四“新”打造建筑强市

<正>2010年,江苏海门建筑业发展面临着一系列的竞争和挑战,但也具有无可比拟的优势。一方面,我市有基础。在企业梯队上,我市建筑企业已接近200家,其中三级资质以上企业达133家,具有很强的市场竞争能力;在市场开拓上,8大建筑基地优势不断巩固,辽宁、海南等新兴市场蓬勃发展,在抢占市     

乘着歌声的翅膀—深化改革 适时调整 在已露端倪的国际竞争中争取主动

现在，我们已加入WTO，建筑企业将逐步经受来自世界范围的挑战。尽管建筑市场全面开放有3年宽限期，外国建筑企业在国内建筑市场要与国内企业竞争还可能有成本高、文化融合难等劣势，但是竞争是不可避免。作为国内大型有实力的建筑企业，要提高在未来竞争中的有利地位，要在“走出去”的国际竞争中有所作为，应该看到自己的不适应性，从而研究解决这些不适应性的对策和途径，在实践中增强解决那些关键而又艰难问题的紧迫感，从而在已露端倪的国际竞争中争取主动。一、正确估价自我，着力实施调整面对着加入WTO后的市场，我们不能盲目自满…     

探寻建筑施工企业降本增效新路径

随着人们对于自身生活要求水平的不断提升,社会各界对基础设施的建设需求不断增多,建筑企业在市场上所面临的竞争压力也逐渐增大。为了使得自身企业的经济效益不断增加,在保证建筑项目的质量前提之下。企业还需要通过内部的一系列管理措施来进行降本增效。在实施这些具体措施的过程当中需要遵循良好施工原则,使得建筑项目消耗成本降低的同时也能够保证整体项目的建设效率和质量。本文就将具体分析如何在实际的建筑工程项目当中开展降本增效,希望能为我国的建筑行业提供更多的发展建议。     

建筑企业进军西部需处理好几个关系

实施西部大开发战略 ,是以江泽民同志为核心的党中央面向新世纪作出的重大决策。这一重大决策给我国的建筑企业带来了历史性的发展机遇。经历了东部地区建筑市场“僧多粥少”、竞争激烈、业务不饱、效益滑坡后的建筑企业 ,自觉不自觉地把眼光描向西部 ,试图抓住这个发展的新机遇 ,拓展企业新的发展空间 ,开辟一方新的建筑市场。那么 ,建筑企业如何才能顺利地进军西部并牢固地站稳脚跟呢 ?笔者认为 ,建筑企业必须正确认识和处理好五大关系。一、开发西部与更新观念的关系。西部大开发 ,就是要通过加快西部地区的发展 ,缩小东西部之间的差距 ,…     

建筑企业品牌战略现状分析

我国加入WTO,对建筑业的影响越来越大.一方面,国外建筑企业依靠其管理水平高、融资能力强、资金雄厚、技术装备先进、机制合理等优势,陆续进入中国市场,势必使国内建筑企业面临更加残酷的竞争;另一方面,国外竞争者的加入也为中国建筑企业扩大利用外资、进入国际建筑市场提供更为广阔的空间,同时还对国内建筑企业的经营管理产生了有力的鞭策和促进作用,在国内外竞争空前激烈的状况下,国内建筑企业为了自身的生存与发展,不仅需要加快行业结构的调整,改善经营机制,加强工程项目管理,更重要的是要不断地提高企业的品牌意识,走建筑企业品牌战略之路.     

试分析提高建筑结构设计水平的措施

随着经济的不断发展进步，社会对建筑等工程的要求也越来越高。使用最少的资金投入、招聘最优秀的施工团队、建设最好的建筑工程、获得最大化的利益，是建筑工程企业所追求的。竞争激烈的市场要求工程企业逐渐提高自身的综合实力，应用优秀且专业的施工技术，选择完备的建筑结构设计，建设良好的建筑工程。随着“西部大开发”“一带一路”等国家战略的不断推进，新疆将迎来建筑市场的高峰，也为我们建筑设计人员带来了一次很好的机遇。因此，建筑设计的水平越发重要。本文就建筑结构设计问题以及提高建筑结构设计水平的措施等方面进行了分析与探讨。     

加快产业结构调整提高建筑企业国际竞争力

针对中国加入WTO后,面对竞争日趋激烈的国际市场,提出中国建筑企业只有建立科学的管理体制,完善“大而全,小而专”的产业结构,培养一支高素质的人才队伍,进行不断的技术创新,提高企业的竞争实力,企业才能在经济全球化的浪潮中立于不败之地。     

论中国建筑企业的第三次结构调整及价值再造——以中国建筑股份有限公司为例

改革开放以来建筑业结构调整始终是行业发展的主旋律。第一次结构调整实现了劳务层与管理层分离,企业管控能力增强。一批国有企业发展质量、发展速度迅速提升;一批民营企业快速崛起、整体快速成长。第二次结构调整通过市场重组改变同质化竞争格局,市场能力提升。一批大型国有建筑企业在高端市场获得阶段性压倒优势,民营企业在地产热潮获得丰厚利润且实力大增。行业集中度逐步提高。刚刚开始的第三次结构调整将以价值再造为内容,要素重整、联合竞争、高效协作成为重要途径与手段。     

关于建筑总承包企业品牌建设的思考

一个有着远大发展目标的企业要在经营理念上实现由以产品为中心的竞争向以客户为中心的竞争转变,使企业成为能满足客户不断提高的物质和文化生活需要的"品牌"企业。根据当前国际国内建筑市场形势和"上海建工"的发展战略,从适应市场发展形势、参与国际市场竞争和实现自我提高等方面,论述了加强建筑总承包企业品牌建设的的重要意义,提出了从确立与企业发展战略相一致的品牌战略;明确品牌定位、塑造品牌个性、丰富企业核心价值观;加强品牌形象塑造、实施多渠道品牌传播;加强品牌的内化管理、实施全过程品牌塑造;实施品牌经营战略、尝试品牌输出;建立和完善品牌保障体系等六个方面进一步推进"上海建工"企业品牌建设的思考。     

国有建筑企业：集团化发展之路如何走

国民经济持续增长、国家基础设施投资规模扩大、加入WTO、申奥成功等给建筑业带来了良好的机遇。但机遇背后却蕴含无限危机,带来新的挑战如外资建筑企业加入使竞争加剧; 新资质就位造成建筑市场细分化; 信息技术对传统产业管理提出挑战; 改制并未形成真正的现代企业制度等等。竞争国际化、行业规范化、管理信息化对传统建筑企业发展提出更高的要求,而党的十六大报告对国企改革提出的“通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”的构想,更是对国有企业实施集团化战略的迫切要求,企业必须通过管理变革来谋求新的发展机会。…     

价值链分析工具在建筑企业成本管理中的应用

由于建筑企业竞争环境的急剧变化,成本成为一个影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题,是企业制定和实施发展战略无法回避的问题。本文采用价值链的理论与方法,分析了建筑企业的行业价值链、企业内部价值链、竞争对手价值链、顾客价值链,提出了建筑企业的战略成本管理方法,从而实现企业的战略成本管理,增强企业的竞争实力。     

建筑施工企业多元化经营探析

<正>近几年我国基本建设投资规模保持了持续增长,建筑施工企业也相应进入了一个较快发展期。但是,随着我国建筑施工企业实力和规模的不断壮大,建筑市场的竞争也越来越激烈,建筑施工领域的利     

境外项目群管理的理论与实践

<正>为了适应经济全球化发展的趋势,国家实施了"走出去"战略,鼓励企业走出国门,积极参与国际市场的竞争。随着政府促进政策体系的不断完善和外部环境的优化,我国的建筑企业越来越多地参与到国际工程承包市场的竞争中。在激烈的市场竞争中,企业的综合实力和竞争力获得了较大的提升,从单一的施工总承包和单个项目管理逐步走向了设计施工总承包、带     

建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施

随着城市化建设的不断加快,促进了建筑行业快速发展,同时建筑企业之间的竞争越来越激烈。新时期,建筑企业要想实现稳定可持续发展,在工程项目建设中要高度重视工程造价管控工作,树立强大的市场核心竞争力与综合实力。本文首先概述建筑工程造价管控的重要性,其次分析建筑工程造价影响因素,最后探讨建筑工程造价管控优化对策。     

推行工程担保制度 构筑建筑市场诚信体制

实施担保制度的原因 厦门市的建筑市场与全国各地一样,竞争日益激烈.由于市场信用制约机制尚未健全,市场信用度不断下降,施工合同的履约率一度低于50%.建筑市场拖欠工程款、拖欠工人工资两大问题日益突出,成为影响厦门市建筑市场健康发展的重要因素.     

建筑企业经营的国际化发展趋向

建筑企业走向胜界，瓦木工匠跨出国门，在过去几年．不少人想也木放战，中国进入社会主义市场经济体制后，这匕不足为怪。不少建筑企业走出去，这筑工匠们跨出国门，根据目前的发展趋势，可以断言建筑企业经营发展有趋向国际化的态势。一、趋势我国建筑企业经营自向国际化发展，因为我国实施了对外开放政策，国门洞开，创造了有利环境、社会主义市场经济竞争的迫切需要，我国建筑市场面临街僧多粥少的实际情况和我国建筑企业队伍具有一定的综合实力基础。（一）国家的对外开放政策，使国门洞开，创造了有利环境。建筑业，违筑命业、从事建筑…     

浅谈省内国有建筑企业现状与展望

随着改革开放的深入发展，我省国有建筑企业受到了强大的冲击而面临困境。产生此种现象有以下几种原因。（一）受外部环境因素影响。由于省内建筑市场的自由开放，引进了中建、铁道部、冶金部等实力强劲的部属大企业，他们具有相对雄厚的经济实力和技术力量，而承接了省内很多大、中型建筑项目，其次，近几年来一批乡镇集体建筑企业和私营企业的蓬勃发展，使大量中小型建筑纷纷落入其手。面对建筑市场越来越严重的增多粥少现象，导致省内国有建筑企业步入恶性循环，陷入困境。（二）建筑市场的不规范行为。比如采用压级、压价、回扣等不正当…     

“上海现象”与我国优势建筑企业的构建

我国加入WTO后,国外各大承包商纷纷进入我国的建筑市场,无疑在新的层面上加剧了建筑企业的竞争。当前出现一种令人担忧的“上海现象”—在境外企业的资本、技术、管理优势面前,我国的设计、施工企业或工程公司,甚至是国内一流的建筑企业,抢不到总承包的位置,只能沦为打工者,做总分包或施工承包。在国外企业咄咄逼人的攻势下,我国建筑企业在国内的份额将面临拱手让于“外”人的危险。所以,提高企业整体素质,发展一批具有竞争优势的建筑企业,是中国建筑业面临的刻不容缓的大事。所谓的优势建筑企业应具有以下特征:(1)具有雄厚的资金实力和较…     

必须着力构筑“建筑之乡”稳定发展的三大支柱

“建筑之乡”是中国建筑企业中的一个特色群体。它的出现有特定背景和环境。支持“建筑之乡”发展和走强的因素在不断变化 ,如何跟上形势 ,与国际和国内知名大建筑企业竞争?如何提升“建筑之乡”的地位 ,以品牌立足市场?储桂平、缪华昌同志的文章给了我们较深入、客观的解析。     

我国建筑市场将面临发展机遇

建设部部长汪光焘日前在中英建筑企业管理专题报告会上说,今后一个时期,中国建筑业将面临着新的发展机遇。中国政府将通过实施一系列的政策措施,积极推动建筑企业的改革和发展,同时大力整顿和规范建筑市场,为建筑企业的发展创造一个更加公平、透明的竞争环境。