你的设备,管理好了吗?

设备管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的经济效益设备是企业生产的重要载体和工具,是企业生产经营的物质技术基础。你在设备管理方面下足了功夫吗?设备的前期管理设备的购置及申请应由公司设备管理部门汇编计划,有关部门负责组织订货。设备购置的选型应慎重。主要设备的选型购置要在公司主管负责人的主持下,     

浅谈基层采油队的设备管理

企业单位的生产离不开设备,设备是企业生产的必备条件,可以说设备是生产的基础,也是衡量企业先进程度与发展水平的重要标准。要想在安全生产和环保的大前提下,确保可以稳步提高企业的经济效益即将管理成本最低化,设备管理是实现此目标的重要途径。结合企业的实际情况,通过强化重点设备的管理,开展设备创优活动,完善整个设备的管理规定和加强设备操手的技能培训等有效的手段,不断对采油队的设备管理方面进行创新,从企业的效益出发,在保证质量、安全和环保的基础上,把设备的价值发挥到最大,从而促进企业进入一个良好的发展循环。文章在实践的基础上,结合实际情况,就基层采油队的设备管理进行了多方面的浅要分析,以供参考。     

抓住重点搞好设备综合管理

设备管理是一项直接关系到企业发展、生产均衡、产品质量稳定提高、经济效益增长的重要工作。企业的设备管理应依靠技术进步,促进生产发展和以预防为主并坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,对设备进行综合管理,以保持设备完好,改善、提高企业技术装备素     

群策群力管好设备

设备管理是企业管理的重要组成部分,和其它方面的管理构成企业管理的有机整体。设备管理就是通过正确合理使用、精心维护、定期检修,保证为企业生产提供优良产品,使企业的生产活动建立在尽可能好的物质技术基础上。设备的维修是设备管理中的重要环节,它包括事后的维修与预防性的维修。事后的维修是一种被动的设备管理过程,是设备在运转过程中因某种原因丧失了工作能力或降低生产效率,使得设备不得不停止运转,而进行设备的抢修工作。这是一种不得以的维修。面对棉花资源减少,棉花加工能力严重过剩,可供资源严重不足,加之加工复杂,针对这种状…     

搞好制浆造纸企业设备管理工作的几点想法

设备是现代化工业生产中的重要工具,是企业获得良好经济效益的支柱。在企业组织生产的过程中,机器设备不仅关系到产品的产量和质量,也关系到产品成本的高低和生产周期的长短。加强设备管理,使之保持良好的技术状况,是充分发挥设备效能的前提条件,加之,现代设备因制造精密,技术先进,其购置费和维持费越来越高,为了达到最低的设备费用,提高设备的经济效益,也必须加强设备管理。为了充分发挥设备效能,必须从设备管理的各项基础工作着手,加强设备管理,使其具备良好的技术状况。１科学地选购设备设备选购是设备使用的前提条件,设…     

对现行设备维修管理的一点体会

设备是建设社会主义的物质基础,是生产力要素之一。要搞好生产,必须有良好的设备条件。而良好的设备必须辅以科学的管理,才能充分发挥效能,满足生产需要。加强设备管理,是企业生产技术管理中一项非常重要的工作。     

浅谈基层采油队的设备管理

在现代生产企业中,设备几乎成了一个企业提升生产效率的决定因素,与此同时,生产设备管理工作的重要性日益突出。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。在油田生产工作中,提高基层采油队的设备管理,对于提高石油生产企业经济效益,降低生产成本和促进石油生产企业科学发展显得尤为重要。     

如何搞好印刷设备的现场管理工作适应市场需求做好设备现场管理

设备管理是企业的一项重要管理工作。设备的现场管理是企业设备管理工作的关键。设备现场管理工作的好坏,直接影响着设备的技术状况、企业的安全和文明生产影响着企业生产经营目标的实现及企业在市场竞争中的地位。印刷企业。特别是大中型生产包装装潢的综合性印刷企业产品种类多、工艺复杂．企业所拥有的印前、印刷及印后加工设备。种类多、规格繁杂、技术层次参差不齐而且印刷机械设备涉及机、电、光各学科领域许多正在研究之中的先进技术。因此也就对设备的现场管理工作提出了更高的要求、如何适应市场要求,做好印刷企业的设备现场管理…     

谈谈印刷设备管理

谈谈印刷设备管理全国政协机关文印室曹岚在现代印刷企业管理中，印刷设备管理是不可缺少的重要环节。一个企业如果没有完好的设备，就不可能生产出过硬的产品。设备管理是保障生产效率、提高产品质量的重要手段。下面我就印刷设备管理中的一些问题，谈谈自己的看法和认识...     

现代制浆造纸企业设备管理新模式的探索与实践

当代制浆造纸企业发展的一个重要标志就是设备的技术进步,新技术新设备的应用使设备维修与管理同步进入了一个新阶段。岳阳林纸集团引进的12万吨浆纸项目以及未来发展规划中引进的浆纸生产线都瞄准当今国际最先进的设备。企业的快速发展和进步,急需能够熟练操作先进设备,懂得维护保养,熟悉现代设备故障诊断的人才,同时更需尽快消化吸收先进的设备管理经验,建立具有自己特色的设备管理和维修的新模式,使之适应发展的需要。本文结合企业在应用新生产设备过程中的实践,就设备管理新思维展开讨论。1全员设备清洁维护1.1全员设备清洁维护,源于现…     

在线联网采集系统在织机设备管理中的应用

织机设备管理问题一直是纺织工业发展的困扰所在,由于纺织行业生产负荷较大,且机械故障问题时有发生,还需要不断完善设备管理技术。基于互联网信息的采集系统,可以通过计算机平台实现对织机设备的可视化管理,方便管理人员对设备维修、设备运行状况做出实时监督,同时也是增强企业的责任感、提高企业生产效率的必由之路。在线联网采集系统在织机设备管理中的应用,将会成为近阶段纺织行业转型发展的重点。     

强化面粉企业设备管理的对策

设备是面粉企业进行生产活动的物质技术基础,也是保证和提高产品质量的必备条件。所以面粉厂家必须高度重视企业的设备管理工作,并积极采取措施有针对性地解决好企业设备管理中存在的薄弱环节,全面提高企业的设备管理水平。     

现代化啤酒厂设备管理工作的探讨

设备是技术工具,是手段,是实现现代化大生产必不可少的物质基础.设备管理工作是企业管理工作的重要组成部分.本文结合实际,阐述了在市场经济条件下啤酒厂进一步改进和加强设备管理工作,是提高设备综合效率,保证产品产量和质量,降低生产成本,确保安全生产,搞好环境保护,合理利用生产资金的重要内容.     

现代化啤酒厂设备管理工作的探讨

设备是技术工具．是手段，是实现现代化大生产必不可少的物质基础。设备管理工作是企业管理工作的重要组成部分。本文结合实际，阐述了在市场经济条件下．啤酒厂进一步加强和改进设备管理工作，是提高设备综合效率．保证产品质量和产量，降低生产成本，确保安全生产，搞好环境保护，合理利用生产资金的重要内容。     

印刷设备管理与维修队伍建设之浅见

李鹏总理在全国第二次设备管理维修工作座谈会上明确指出：“设备……是我们进行社会主义现代化建设的重要物质技术基础。因此，管好、用好、修好设备不仅是保证简单再生产必不可少的条件，而且对提高企业经济效益，推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义”。也就是说，倘若国家的有关部门，以及各企业的领导者们把这项工作真正重视起来，并且落到实处，对各企业乃至国家经济的发展都大有好处。要真正把设备管好、用好、修好，则必须有一支过得硬的管理维修队伍。本文就印刷设备管理与维修队伍的建设谈些体会。一、印刷设备的管…     

现代化啤酒厂设备管理工作的探讨

设备是技术工具，是手段，是实现现代化大生产必不可少的物质基础。设备管理工作是企业管理工作的重要组成部分。本文结合实际，阐述了在市场经济条件下啤酒厂进一步改进和加强设备管理工作，是提高设备综合效率，保证产品产量和质量，降低生产成本，确保安全生产，搞好环境保护，合理利用生产资金的重要内容。     

浅析粮食加工厂设备管理

设备管理与企业的生产息息相关,粮食加工厂必须重视设备管理。设备管理好,生产就能顺利进行,产品质量得到保证,从而保障企业正常经营运作。     

广西中烟柳州卷烟分厂卷包车间设备管理现状与构想

正众所周知,设备是生产的根本,高效的设备依赖良好设备管理工作,设备管理是企业管理不可缺少的组成部分,对制造部门尤为重要。     

轧花厂设备综合技术管理

随着我国棉花产业科学技术的不断发展,我国的棉机生产企业在引进,吸收国外棉花清理、烘干加工等比较成熟的设备和技术的同时,结合国内在棉花清理、烘干加工的实际情况加以改进,自主研发适合国内棉花加工产业的拳头产品,有效的推动棉花加工生产技术的不断发展。如南通棉机、邯郸棉机、山东天鹅棉机等,这些棉机生产企业的产品日益趋向高精度、低能耗、自动化。有了先进的设备,棉花加工企业就要管好、用好这些设备,实行科学管理显得尤为重要。俗话说：“三分技术,七分管理”。如果一个企业只有先进的生产技术而没有合理的经营管理方式,那么他的生产能力就不可能得到最大限度的发挥,其内在潜力也不可能被充分挖掘。因此加强设备管理,保持设备的良好状态,确保安全生产和设备的正常运行,是目前生产企业不可回避的一个重要问题。     

打造水电站精品“4S”维修服务

发电企业管理体制的重大变革和设备质量及其自动化水平的提高,带动了水电企业管理水平的逐步提升。在新的形势下应当采取什么样的检修策略才能实现企业安全性和经济性管理目标,值得深入思考和研究。水电站运行设备的维护检修是确保水电站设备正常运行的重要手段,是水电企业经营管理的一项重要工作,是水电站生产费用支出管理的重要部分,也是水电企业设备管理的一个关键控制节点,它不仅对降低检修费用安全生产有利,更有效地提高了设备利用率和企业自身利益,更重要的是使我们的生产技术管理人员提高了分析处理问题的能力。为了保障电站生产设备安全、稳定、可靠、不间断的正常运行,为此,我们致力于解决水电站的设备管理和设备维护检修工作。汽车"4S"模式启发和开拓了我们的思路。