班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理申的作用.班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行.本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值.     

班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理申的作用.班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行.本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值.     

对煤炭企业薪酬管理的思考

薪酬管理在企业人力资源管理中占据着重要地位,它与企业管理中的各个模块都有紧密的关系,是企业吸引人才、激励员工、留住员工的重要管理手段.本文主要以薪酬管理对于煤炭企业员工激励机制的重要性为切入点,分析煤炭企业薪酬管理中存在的各种问题,并思考煤炭企业应如何加强有效薪酬管理的措施及对策.     

探讨如何建立公立医院奖金分配体系

奖金是对工作绩效的各种形式的支付和回掇,是组织营运成本的重要组成部分,是管理层向员工发出的何种行为重要并应受到鼓励的信息.一项战略性的薪酬计化直接关系到能否增进员工积极性并促进其发展,关系能否将员工的努力与组织的目标、理念和文化结合起来.     

刍议我国国有企业人力资源管理中的激励体制:问题和对策

人力资本理论之父西奥多·W·舒尔茨认为,"土地本身并不是使人贫困的主要因素,而人的能力和素质确实是决定贫富的关键."人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的关键因素,而激励机制作为人力资源管理的重要内容和手段之一,直接关系到企业竞争力的强弱.本文在分析国企人力资源管理中激励机制所存在的问题以及完善激励体制的意义后,阐述了完善激励体制的相关措施.     

用系统论思想指导薪酬管理的实施

在人力资源管理中,如果说工作分析是基础,绩效管理是核心,那么薪酬管理则是关键.薪酬管理之所以如此重要,是因为薪酬管理不仅关系到每个员工的切身利益,且与整个组织的发展紧密相关,也是企业招揽人才和留住人才的关键要素.薪酬管理与企业内部各职能以及企业外部环境有着千丝万缕的联系,搞好薪酬管理工作是一个复杂的系统工程.所以,用系统观的思想来指导薪酬管理,用系统论的观点来完善薪酬管理体系的设计,是现代企业薪酬管理的必要手段.     

现代企业薪酬管理研究

薪酬管理不仅仅是人力资源管理重要的内容,还是现代企业管理的重要内容,正确认识薪酬管理,如何提高薪酬管理水平已经成为现代企业管理中的重要问题.本文通过分析我国企业薪酬管理制度存在的问题,并提出现代企业薪酬管理的发展趋势,来实现企业可持续发展.     

高校后勤人力资源管理初探

人力资源管理是一个企业发展的关键资源,也是一个企业的战略性资源.人力资源管理关乎现在企业管理的各项资源的优化管理,是现代企业管理的核心内容.高校后勤人力资源管理同样关系着高校的整体发展状况,是高校后勤及各项管理工作的重要组成部分.本文首先浅析当前我国高校后勤人力资源管理中存在的问题其次探讨提高后勤人力资源管理的方法,以期推动我国高校后勤人力资源的良好发展.     

竞争战略的企业薪酬管理

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大.建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为企业当前的重要课题.     

我国民营企业薪酬管理问题及对策探讨

改革开放以来,我国民营经济取得突飞猛进的发展,对经济增长、社会就业、经济体制改革等方面做出巨大贡献.但我国民营企业在人力资源管理尤其是薪酬管理上存在着很大的缺陷和不足,己成为企业进一步发展的瓶颈之一.本文首先分析了我国民营企业薪酬管理中存在的问题同时找出导致这些问题的原因,并在此基础上提出了相应对策.     

大型国有企业薪酬管理存在问题与对策

薪酬作为实现人力资源合理配量的基本手段,在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用.本文论述了大型国有企业薪酬管理存在的问题与对策.     

浅谈人力资源管理中应注意的问题

对于人力资源管理部门来说,重视人才在企业中所发挥的个人作用是工作的重中之重,如何调动人才积极性和激发工作潜力则直接关系到企业的发展进程.本文重点分析了人力资源部门在进行管理和服务工作中所需要注意的问题.     

谈企业知识型员工的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展至关重要的因素,由于知识型员工有着不同于普通员工的特征,对他们的激励策略设计必须建立在对其需求要素的把握之上,在薪酬、自主性等方面给予有效的激励策略.     

浅论项目管理理论在保险营销管理中的应用

针对目前保险市场激烈竞争的发展趋势,能否把项目管理理论应用到保险营销管理中,在保险营销观念,营销环境,营销各环节中运用项目管理思想与方法,是保验企业营销管理成败的关键.将保险营销的各项活动看作一个大项目,整合营销活动中各项资源,对营销项目各要素进行集成管理,能使保险企业在营销活动中适应市场竞争的需要.     

用企业文化提升人力资源管理绩效

人力资源管理对企业的重要程度是毋庸置疑的.本文根据企业文化与企业人力资源管理的关系,在前辈的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合公路施工单位的企业文化,改善公路施工单位的管理问题,最终迭到提升公路施工单位人力资源管理绩效的目的.     

关于企业薪酬制度实施中保密与公开的探讨

针对当前企业在人力资源管理中，薪酬制度建立与实施采取的不同做法，将薪酬保密与薪酬公开各自的积极作用进行阐述与比较，指出现代企业管理不是“非此即彼”的管理，而应是结合企业实际来选择适合自身发展需要的管理手段。     

中国企业薪酬管理现状——中国企业人力资源管理调查报告选编

薪酬管理是人力资源管理的重要内容，本次调查涉及不同企业的员工薪酬满意度、薪酬结构、长期激励形式、企业人工成本、人均月收入以及制定工资标准依据等方面。     

浅谈我国中小企业的薪酬管理

中国是一个中小企业众多的国家,中小企业对于推动中国经济的现代化进程,发挥了巨大的作用.但是在经过20多年发展的中小企业取得巨大成就的同时,也存在了很多问题,尤其是在企业人力资源管理的薪酬管理方面还存在着许多不科学和不规范的地方.文中列述了目前中小企业在这方面的问题,通过在更深层次上对这些问题进行分析,具体针对中小企业的薪酬管理的现状和问题,提出相应的措施.     

现代电力企业薪酬管理现状与对策分析

薪酬管理是人力资源管理的核心。薪酬制度科学合理与否,与企业核心竞争力及市场竞争力紧密相连。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,更能促使员工努力实现企业目标．并能提高企业效益。本文探讨了目前现代电力企业薪酬管理的现状及存在的问题,强调企业应结合实际情况,具体问题具体分析,对本企业的薪酬制度进行改革,并提出了解决的方案。     

如何做好建筑企业人力资源管理工作

人力资源管理的重要地全及企业对人才的日益重视,绝大多数的建筑施工企业已经意识到提高人力资源管理水平的战略性意义,并也正在为此采取一些积极的措施,本文将着重阐述如何做好建筑企业人力资源管理工作,以供同类岗位业内同行共同参考借鉴.