对提高企业项目管理水平的几点探讨

建筑施工企业以工程项目为对象,以项目建设为中心,其最终目的是创建精品工程,取得良好的社会效益和经济效益.从提高企业信誉、完善制度管理、加强队伍建设和企业文化建设等方面,就如何提高建筑施工企业的项目管理水平、提高企业的核心竞争力进行了探讨.     

2015全国建筑施工优秀项目总工颁证

<正>为了加强建筑施工企业项目总工程师人才队伍建设,促进优秀科技人才快速成长,为工程项目建设发展提供强大的智力支持和人才保证,提升施工企业项目总工和技术人才的社会地位,按照《全国建筑施工优秀项目总工程师人才库管理办法(试行)》,2015年中国建筑学会建筑施工分会继续开展了中国建筑施工优秀项目总工评审活动。经过个人申报、单位推荐、     

建筑施工安全生产中事故的发生及防范措施研究

当前我国城市化建设的速度不断加快,城市化中各式各样的建筑项目如雨后春笋一般冒了出来,建筑行业的稳步有序发展,对于社会经济的提升有着一定的促进作用,但是一旦建筑施工生产过程中出现安全事故,其不仅会使得建筑企业难以获得预期的收益,还可能会对社会的和谐稳定发展产生不良影响.因此,在建筑施工过程中,防控安全事故的发生,并采取有效措施进行控制就显得极为有必要了.     

建筑施工项目质量管理策略初探

进入新世纪以来,建筑施工项目的质量管理越来越受到社会各界的关注。建筑施工项目的质量不仅关系到人民的生命财产安全和社会的安定和谐还关系到企业的竞争力,能否在激烈的市场竞争中立足,是一项复杂的系统工程。本文介绍了我国建筑施工项目质量管理的现状,对于如何提高质量管理水平提出了一些建设性意见。     

建筑施工企业发展探析

随着社会经济的迅速发展,城市整体规划建设脚步的加快,各项基础公共设施建设、道路施工建设等等建筑施工项目也越来越多,推动了城镇化进程的加快。因此,建筑施工企业也需要不断提升来满足社会发展的需要,以及城镇化建设的质量需求。本文就目前建筑施工企业现状进行分析,对其发展进行探讨,浅谈如果提升企业竞争力,增强技术创新的能力,为提升建筑施工企业在行业中的竞争力提供一些参考。     

建筑施工企业的项目管理

随着社会经济飞速发展,建筑工程建设规模日渐扩大,在国民经济发展中,施工企业项目管理的重要性日渐现象,是建筑施工企业生产经营活动中必不可少的关键性环节,也是现代乎企业制度的核心组成要素,现代化企业制度的优化完善离不开施工项目的科学管理。因此,本文作者以建筑工程实例为基点,客观阐述了建筑施工项目管理的基本内容,多层次详细探讨了建筑施工企业项目管理途径。     

校企合作模式下中职建筑施工技术专业“双师型”教师的培养

文章立足于贯彻国家中等职业学校改革发展示范学校项目建设精神,从校企合作模式下中职建筑施工技术专业"双师型"教师的培养入手,教师与企业交流及实践是中职建筑施工技术专业建设高素质"双师型"教师队伍的有效途径,可以提高教师的专业知识、操作技能及综合素质、教学能力,从而带动课程改革专业建设,将知识变为一种能力。     

建筑施工中的地基施工技术分析

地基施工是建筑施工建设的重要组成部分,地基也是影响建筑建设质量的关键因素,地基的施工质量直接影响着建筑后期施工建设进程,必须作为重要施工项目重.最施工,特别在当今建筑业蓬勃发展、市场竞争日趋激烈的现代社会,建筑施工企业必须积极关注地基处理技术,采用现代化的地基施工技术,引入科学的施工工艺与施工方法,只有这样才能打造出良好的施工效果,提高施工建设水平。     

建筑施工企业PPP项目财务管理探讨

PPP项目合作模式为"政企合作",参与方涉及范围较广,对社会的影响程度较深,而财务管理工作对PPP项目的成功起着举足轻重的作用。本文主要研究建筑施工企业在PPP项目中可能遇到的财务风险,并提出风险防控建议,以期为建筑施工企业实施PPP模式提供参考。     

中国建筑学会建筑施工分会开始组建项目总工程师人才库

随着各建筑施工企业承接项目的规模越来越大,项目总工程师的地位和作用日益重要,项目总工程师人才培养也成为各大型建筑施工企业人力资源管理的重要内容。为加强我国建筑施工项目总工程师人才队伍的建设,促进优秀科技人才快速成长,为工程项目建设发展提供强大的智力支持和人才保证,打造项目总工程师培养、沟通、合作及交流的平台,中国建筑学会建筑施工分会2012年7月开     

走好"五步棋"构建和谐工程公司

建筑施工企业作为社会经济结构的重要组成部分,当如何构建和谐企业?作为中国铁建旗下综合工程公司的一名管理人员,笔者认为走好以下"五步棋"是关键。     

不同角色视角的建筑施工项目关键因素实证分析

针对建筑施工项目关键因素定量分析的不足,提出了一个从不同视角描述建筑施工项目关键因素的结构方程理论模型。在收集中国多个地方的建筑施工项目样本数据的基础上,利用结构方程模型软件从不同角色视角对建筑施工项目关键因素作了检验。研究结果表明:项目准备因素、风险分担因素、相互了解因素、项目过程管理创新性因素、承诺与激励因素、沟通因素、项目和谐合作因素在不同角色视角下存在差异。其中,项目过程管理创新性因素、项目和谐合作因素是业主和监理视角下最重要的两个关键因素;项目和谐合作因素、承诺与激励因素是承包商视角下最重要的两个关键因素。中国多地的建筑施工项目样本数据表明,本文研究结论具有较高的精度,可推广应用于建筑施工项目管理。     

美的地产总部

正项目地址中国广东项目面积1,270m~2主要材料大理石、人造石、铝单板、地毯、木饰面、渐变玻璃、烤漆玻璃设计单位广州共生形态设计集团美的地产集团是美的控股下属重要成员企业,是一家以房地产开发为主,涉足高端住宅、精品写字楼、五星级酒店、物业管理、高尔夫球场、建筑施工等领域的综合性现代化企业。设计师在接到本案任务时,考虑到客户倡导"人与城市、人与自然和谐共生,为人类创造美好居住空间"的企业理     

浅议从源头预防项目部发生腐败现象的对策

项目经理部是建筑施工企业组织施工生产的最前沿,是企业向社会展示内在文化的窗口,是经济效益的源头。项目部党风廉政建设如何,直接关系着企业的社会形象和经济效益。     

美的地产总部

<正>项目地址中国广东项目面积1,270m~2主要材料大理石、人造石、铝单板、地毯、木饰面、渐变玻璃、烤漆玻璃设计单位广州共生形态设计集团美的地产集团是美的控股下属重要成员企业,是一家以房地产开发为主,涉足高端住宅、精品写字楼、五星级酒店、物业管理、高尔夫球场、建筑施工等领域的综合性现代化企业。设计师在接到本案任务时,考虑到客户倡导"人与城市、人与自然和谐共生,为人类创造美好居住空间"的企业理     

建筑施工企业的项目管理

随着我国不断的对现有经济制度进行深化改革,刺激着我国社会主义市场经济的蓬勃发展,在城市化的过程中,社会建设向着现代化方向转变,建筑建设行业也随之发生了巨大的变化。建筑建设行业是国民经济建设发展的重要一部分组成,在建筑施工企业的日常管理中,逐渐发现项目管理对企业经济效益增长的重要性以及关键性,一个建筑企业在社会现代化建设的过程中,如何利用项目管理完善自身的企业制度,成为当前建筑施工企业急需解决的问题。鉴于此,本文根据笔者自身多年从事建筑企业管理相关工作经验,简单的对建筑施工企业的项目管理作出以下几点探讨,以供参考研究。     

建筑施工企业工程项目分包有效管路分析

随着社会经济的不断发展,建筑施工项目在市场中起着越来越重要的作用,它与建筑施工项目管理的水平有着密不可分的关系,因此,要想提高建筑施工项目在市场中的竞争力就必须提高管理的水平,才能保证整个建筑施工企业的质量。但是,建筑工程在施工的过程中还存在着一定的弊端,我们一定要改善这些弊端才能提高整个建筑施工企业项目的能力,提高建筑施工项目的管理水平,建筑施工企业的项目才能稳定、健康的发展。本文谈论了建筑施工企业工程项目的管理状况,并对存在的弊端提出一系列的解决方案,从而保证建筑施工企业工程项目的稳定、健康发展。     

浅谈建筑工程施工项目成本管理

建筑施工项目是房地产建筑企业的生产经营的主战场,效益和信誉的源泉,如何加强建筑施工项目成本管理,切实提高项目成本管理水平,实现企业效益最大化,是建筑施工企业强化管理的"重头戏".     

市场经济下建筑施工企业的设备管理探讨

项目施工法自90年代初在全国建筑施工企业推广以来,设备管理经历了"集中(在专业队伍)、分散(在各项目部)、再集中"的数次反复,但始终没有很好地克服项目施工生产与设备管理间的矛盾.今天笔者在此把多年的深切体会与大家交流,对目前建筑施工企业大环境下的设备管理做一探讨.     

建设科技信息

建筑施工企业成本控制与管理决策支持系统通过部级鉴定天津市第二建筑工程公司承担的“建筑施工企业成本控制与管理决策支特系统”是建设部“七五”重点科技项目之一。该系统简称为“CCMDS”,是以