企业文化和学习型组织建设刍议

企业文化和学习型组织是当代最前沿的两大管理理论。在“创新测井、服务油气,加快建设国际一流专业化公司”的新形势下,加强宣传思想工作,推进企业文化建设,创建学习型组织等,是践行科学发展观的具体实践,是缔造企业核心竞争力的有效抓手。     

企业文化和学习型组织建设刍议

企业文化和学习型组织是当代最前沿的两大管理理论。在"创新测井、服务油气,加快建设国际一流专业化公司"的新形势下,加强宣传思想工作,推进企业文化建设,创建学习型组织等,是践行科学发展观的具体实践,是缔造企业核心竞争力的有效抓手。企业思想文化和学习型组织建设的必要性中国石油测井有限公司(以下简称"公司")作为知识密集、人才密集和技术密集的单位,最需要先进的企业文化     

"五个第一"推进科学发展

在深入学习实践科学发展观活动台,江苏销售公司坚持做到“五个第一”,以服务科学发展、推进科学发展,为公司实现“三年三大步”,创建一流销售企业提供全方位支撑。     

“五个第一” 推进科学发展

在深入学习实践科学发展观活动台,江苏销售公司坚持做到“五个第一”,以服务科学发展、推进科学发展,为公司实现“三年三大步”,创建一流销售企业提供全方位支撑。     

西南油气田构建和谐企业的思考

根据和谐企业发展要素、企业和谐管理的特征，结合中国石油西南油气田公司建设和谐企业的实践和已经取得的成果，在构建和谐企业建设中，应当深化构建和谐企业重大意义的认识，充分认识西南油气田公司构建和谐企业已经具备丰富的储量资源、主营业务快速发展、发展战略与规划较科学合理、组织与人力资源管理成效显著、内控体系建设成绩突出、安全环保和稳定工作常抓不懈、环境建设稳步推进、企业文化建设成效明显等8个方面的基础条件。在深化构建和谐企业中，要将和谐战略作为公司的发展战略之一，努力打造一流经营团队，建立和谐机制，处理好企业与自然、社会、内部员工、经济发展方式转变这四大关系，建立科学合理的企业责任体系，建立和谐绩效评价体系。     

全面落实科学发展观建设国际一流石油工程公司

在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大做出的战略决策。集团公司作为国有重要骨干企业和具有代表性的中央企业,承担着保障国家能源安全的重大使命。我公司作为集团公司石油工程建设的重要力量,每年承担着一大批集团公司国内外重点工程建设任务,肩负着发展、改革和稳定的重大责任。今年又是公司全面落实发展规划,建设国际一流石油工程公司的开局之年。公司生产经营任务十分繁重,内部持续重组与融合工作任重道远。我们清醒地认识到,开展深入学习实践科学发展观活动,对公司的持续稳定发展不仅具有重大的现实意义,而且具有深远的历史意义。     

抚顺石化新思维

近年来,特别是重组改制后,中国石油抚顺石化分公司通过内抓管理、外拓市场,使全公司的管理水平显著提高,效益也大幅增加。今年,抚顺石化分公司根据中油集团公司的战略部署,结合自身的实际,决心向国际先进公司和国内一流企业看齐,再次把“管理增效年活动”作为全年的工作主线来抓,这必     

金牌技工的孵化器

中国石油工程建设公司第一建设公司领导班子在市场博弈中深切领悟到:一流技工是企业的核心竞争力之一,培训一流技工是当务之急。他们把高级技工建设列入企业发展战略。今年,夺得了国际和国家级技能大赛30块奖牌。     

《十七大精神照亮油企》系列之4——科学发展观引领企业发展

内蒙古销售公司以科学发展观为引领,企业获得了持续、较快、健康的发展。未来,公司特继续以科学发展观为指导,推进和谐企业建设,努力打造“国力一流,国际先进”的现代化销售企业。     

有竞争才能有晋升

中国石油苏州分公司着眼于建设一流的职工队伍，根据省公司的部署，并结合本公司的实际情况，广泛实施员工培训晋升实施计划，强调“有竞争才能有晋升”，把企业的发展与职工的职业晋升结合起来，并体现在员工自身利益上，促进了基层队伍建设。     

有竞争才能有晋升

中国石油苏州分公司着眼于建设一流的职工队伍，根据省公司的部署，并结合本公司的实际情况，广泛实施员工培训晋升实施计划，强调“有竞争才能有晋升”，把企业的发展与职工的职业晋升结合起来，并体现在员工自身利益上，促进了基层队伍建设。     

创建世界一流企业的思考与实践

世界一流企业具体体现在六个指标达到世界一流。我国急需创建世界一流企业。制约这一战略目标实现的瓶颈是企业的观念和机制。连云港碱厂创建世界一流企业的设想是分步实施,强化内部服务意识,发挥企业文化的作用。     

基础管理必须常抓不懈

基础管理是企业生存和发展的根基,是企业持续发展的根本保证.近些年来,我国企业把握市场机会的能力大为增强,大多关注于上规模、拼市场,对强化内部管理普遍重视不够.重大安全事故不断、产品质量问题频发、服务不到位等,追根求源反映的是企业基础管理薄弱.海油工程公司在完善法人治理结构、实现规范化运作的基础上,从作业风险和技术风险大、国际竞争异常激烈的现实出发,以建设国际一流能源工程公司为目标,认真强化基础管理,促进企业实现又好又快发展.     

四川石油管理局钻采工艺研究院 四川石油取心中心

四川石油取心中心是四川石油管理局钻采工艺研究院所属集科研、设计、制造、销售、服务于一体的科技型企业，是中国石油天然气行业一流的取心专业化公司，1999年被四川省科学技术委员会评为“四川省高新技术企业”，拥有自营出口经营权。     

搭建油地“连心桥”

中国石化东北油气分公司通过形式多样的活动,在油田和地方之间架起了一座“连心桥”。近年来,中国石化确立了“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景。中国石化在成功跻身世界500强企业前三名的同时,自觉履行央企肩负的政治责任、经济责任和社会责任,全面展示了央企的良好形象。作为中国石化在东北地区唯一的上游企业,多年来,     

以品牌管理为抓手 打造民族沥青品牌

品牌建设是企业生产经营的一个重要方面。公司的产品拥有一个响亮的、知名度高的品牌，将有助于提升产品的市场竞争力和影响力，并为公司带来较高的经济效益附加值，从而支撑公司实现可持续增长。这也正是国际一流公司纷纷下大力气推进品牌建设。打造“百年老店”的重要原因，也是最近香港鸿道集团和广药集团围绕“王老吉”凉茶品牌展开拉锯战的根源所在。据统计，当前世界最知名的品牌价值已达数百亿美元之多，是所在企业最重要的无形资产。这给中国企业的品牌建设提供了努力的目标和前进的方向。     

创建同行业一流研究院

在辽河油区近40年的勘探开发历程中,辽河油田公司勘探开发研究院广大科技工作者勇于打破传统思维,开拓进取,大胆实践,探索和实践出了一整套适合辽河油区油藏特点的勘探开发思路和配套技术,为辽河油田公司的增储稳产提供了强有力的技术支持,为中国石油工业的发展做出了突出贡献。如今,和谐美丽的勘探开发研究院正向着“同行业一流研究院”目标迈进,以一流的标准、一流的工作勇挑“科技兴油”重任,以一流的业绩、一流的形象开创辽河油田的美好明天。创建同行业一流研究院     

四川石油取心中心 领航特殊工艺取心

四川石油取心中心是四川石油管理局钻采工艺技术研究院所属集科研、设计、制造、销售、服务于一体的科技型企业，是中国石油天然气行业拥有一流技术水平的取心专业化公司。是四川省高新技术企业。“中心”先后通过了ISO9001和API国际质量认证，拥有自营出口经营权。“中心”一贯坚持“质量第一，优质服务。顾客至上，持续改进”的方针，为用户提供优质的产品和特色技术服务。     

关于建设和谐石油物探企业的思考

<正>构建社会主义和谐社会,反映了全党、全国人民的愿望,符合我国社会现阶段的国情,合乎社会发展的规律,对于巩固中国共产党的执政地位和推动我国社会的进一步发展都具有非常重要的意义。企业是社会的重要组成部分,建设和谐企业,符合企业和广大员工的根本利益。对东方地球物理公司而言,总体是和谐稳定的,但在发展中也存在着新的问题和新的困难,影响着企业的和谐发展。只有进一步加强和谐企业建设,建立和谐的内外部良好关系,公司才能具有强大的凝聚力和竞争力,才能保证生产经营和改革发展的顺利进行,才能更快地实现建设国际一流地球物理公司的发展目标。     

建设企业培训在线 构造面向未来的远程教育

远程教育是企业培训领域新的培训途径。通过燕化公司在建设面向企业职工教育的培训网站－－燕山石化＜培训在线＞的实践，研究远程教育在国有特大型企业培训领域的运作模式，探索企业建设学习型组织听途径和方法。