实施专利战略，促进技术创新

技术创新是当今世界上所有企业保持持续发展的竞争优势手段和不竭的动力,而正确地制定和实施企业的专利战略与企业的技术创新息息相关。专利不仅是企业保持自身技术创新成果的重要手段,更是企业形成持续创新能力,占领市场竞争制高点的有力武器。国内外成功企业发展的事实证明,凡是专利工作搞得好,专利战略运用得当的企业就能取得市场竞争的主动权,而立于不败之地。相反,就难以在市场竞争中立足,更难以走向竞争激烈的国际市场,因此,专利战略成为企业经营发展战略的重要组成部分。     

如何评价石油企业技术创新？

随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,企业要赢得发展机会和竞争优势,关键要靠技术创新.而技术创新评价体系的建立和完善,将推动企业技术创新的不断发展.     

如何让创新主体持续保持创新活力

如今技术创新已经成为企业巩固和增强市场竞争优势的一种重要手段。而研发被视为推动技术创新的关键因素，同时也刺激所有部门的增长。创新离不开企业家、投资人、研究人员、专业人士和技术工人。就企业而言．探讨如何寻找创新的突破口，如何将创新成果转化为市场价值．如何让创新主体持续保持创新活力，这具有重要的作用与意义。那么企业创新必须或者应当关注哪些工作层面呢？     

采油九厂科技攻坚助推企业发展

正科技、管理创新是企业发展的永恒主题,是推动企业良性发展的灵魂,面对精细管理、提质增效的新要求,采油九厂坚持走管理创新、技术创新、科学发展的路子,以创新驱动,精细管理,夯实提质增效的基石。1月27-28日,该厂召开了第二届科技大会。本次大会共收到来自20个基层单位、部门的创新成果175篇,其中管理创新类31篇、技术创新类107篇、"五小"成果类27篇、技术发明类10篇,经过评     

关于石油企业信息技术创新的探讨

现代信息技术的飞速发展，改变了企业获取资源、收集信息、强化管理的方式，是企业面对全球化激烈的市场竞争获取竞争优势的重要手段。在回顾以中石油、中石化、中海油三大石油公司为代表的石油企业的信息化发展历程的基础上，客观地分析了国内石油企业信息技术创新的滞后原因，提出了加快石油企业信息技术创新的建议和措施。     

斯伦贝谢公司技术创新能力建设

斯伦贝谢公司是依靠技术起家并不断发展壮大起来的全球最大的跨国综合性石油天然气勘探开发设备与技术服务公司,公司采取"积极参与国际化的经营和竞争;推进一体化;坚持走兼并、剥离和重组之路;强化核心业务的竞争优势;重视产品与服务组合的选择,为客户提供优质服务;重视人才"的发展战略。通过开发各种针对复杂油气藏的解决方案,确保公司在全球范围内的技术领先地位。文章介绍了斯伦贝谢公司的优势技术领域、技术创新的组织和管理,包括研发项目选择和管理、成果推广应用、科研人员管理等。     

企业技术创新及其基本条件

基于我国经济发展实现两个根本性转变的要求,并结合企业在市场经济条件下谋取竞争优势应采取的策略,论述了技术创新的涵义,技术创新在企业生存与发展中的重要作用和企业开展技术创新工作的几个基本条件。     

专利制度与技术创新

技术创新的概念是美藉奥地利人约阿·熊伯特在其专著《经济发展理论》中首先提出的,他认为:先有发明,后有创新,技术创新是发明的首次应用。随着社会发展和科学技术的进步,学者们对技术创新的基本含义有了一个较系统的认识,即指新技术(包括新产品、新工艺、新方法)的研究开发、生产及其商业化应用有关的经济技术活动,其主要特征在于体现技术与经济相结合,企业是技术创新的主体,市场是检验技术创新的杠杆。     

技术创新成就跨越发展

不断完善技术创新体系，是“开放、协作、联合、竞争”的大科技之路，建设专家领衔的科技队伍，破解油气勘探难题，使东方地球物理公司加快了物探技术向勘探成果转化，促进了油气勘探开发的跨越式发展。     

创新型企业的启示

如今，一种新的核心竞争力悄然出现，它就是创造力。对于我国企业来说，要尽快建立起一套符合市场经济要求的现代企业管理模式，不断从观念、产品（服务）、技术、组织、管理、营销、化等方面进行创新并提高自主创新能力，以应对经济全球化的竞争与挑战。这也是“十一五”时期引导中国经济发展的重要任务。科技是先进生产力的代表和集中体现，是综合国力竞争的决定性因素，技术创新正在成为企业巩固和增强市场竞争优势的一种重要手段。胡锦涛主席今年初在全国科学技术大会讲话中的核心要点之一，就是要深化企业科技体制改革，加强创新人才的管理工作，提高企业创新性发展的综合能力。在我国的石油能源战略转型时期，石油科技企业的领导如何寻找创新的突破口，如何将创新成果转化为市场价值呢？     

东方地球物理公司系列报道之三技术创新成就跨越发展

不断完善技术创新体系，走“开放、协作、联合、竞争”的大科技之路，建设专家领衔的科技从伍，破解油气勘探难题，使东方地球物理公司加快了物探技术向勘探成果转化，促进了油气勘探开发的跨越式发展。     

气藏欠平衡钻井技术的开发应用

近年来，四川石油管理局针对川渝地区低压、低产、低渗透碎屑岩储层勘探开发的市场需求和技术难题，紧密围绕效益目标，调整技术创新思路，走自主开发气藏欠平衡钻井技术的道路，使这项曾经因为造成巨大生命财产损失而弃置多年的技术重获生机，实现了低成本、高速度、跨越式发展，创造了川渝地区勘探开发的一系列重大突破。最近，该项技术在中华全国总工会、科学技术部、劳动与社会保障部联合举办的全国职工技术创新活动中被评为职工技术创新成果二等奖，     

韩国建设国家科技创新体系的举措对我国的启示

随着知识经济的兴起,国际竞争的界面从最终产品前移到知识创新的成果,从生产、市场前移到产品研究和开发阶段甚至基础研究阶段;竞争的层次从企业竞争上升到国家科技创新能力的竞争。强调国家科技创新体系建设,正是为了适应新的国际竞争态势的需要。最近,国家召开全国技术创新大会,并出台《关于加强技术创新,发展高     

基于风险水平的R&D投资行为博弈分析与风险管理

知识经济时代企业的竞争优势很大程度上依赖于技术优势,为了获得技术优势,进行R&D投资必不可少.但R&D是一项高风险的投资行为,企业必须相当审慎地对待.以一个博弈模型从理论上揭示企业在选择R&D项目时对风险水平的考量,指明建立技术创新风险管理机制对维护行业乃至区域的技术创新动机、促进技术进步至关重要.     

高油价背景下中国石化上游发展思路与对策

国际油价近几年一直表现出稳中有升的特点，未来油价将保持高位运行。高油价背景下，石油公司普遍重视上游产业发展。中国石化在储产量、储采比、勘探开发成本等关键指标方面不具有相对竞争优势；现有的资源条件具有勘探对象复杂、开发难度大的特点。在高油价时期，加大勘探开发投入，加强理论和技术创新以及争取更多的政策优惠是中国石化发展上游产业的必然选择。     

关于石油企业信息技术创新的探讨

现代信息技术的飞速发展,改变了企业获取资源、收集信息、强化管理的方式,是企业面对全球化激烈的市场竞争获取竞争优势的重要手段。在回顾以中石油、中石化、中海油三大石油公司为代表的石油企业的信息化发展历程的基础上,客观地分析了国内石油企业信息技术创新的滞后原因,提出了加快石油企业信息技术创新的建议和措施。     

浅论如何提升石油企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国石油企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，最有效也是最关键的一点，即是提升企业的核心竞争力。以基础工作为前提，以技术创新为核心，以信息化为动力，以创造效益为目标，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

论企业创新技术保护方式的选择

在企业创新技术的竞争中,会出现不正当的竞争手段。为了保证企业技术创新者的权益不受侵犯,就必须理顺创新技术竞争秩序,选择好保护方式,运用恰当的手段,保护企业创新技术不被竞争对手所掌握,使其处于市场竞争的优势地位,使企业立于竞争的不败之地。     

影响企业技术创新的因素及其分析

文章从两个方面指出并分析了影响企业技术创新因素。影响企业技术创新的内部因素主要是:企业产权形式、企业经济实力、企业组织形式、企业人员素质和企业内部激励机制。影响企业技术创新的外部因素是市场机制、法律体系、政府政策等。企业要想提高自身的技术创新能力,就应该建立现代企业制度,建立风险机制和自己科技研究开发机构,建立科学的激励机制和培训基地;同时还要有规范的市场体制、完备的法制体系和合理的政府间接调控。     

中石油装备制造业务技术创新发展与展望

石油装备制造是石油行业的重要支撑性产业,先进的技术装备是勘探开发和炼油化工水平提升的前提和保证。面临长期低油价,中石油装备制造业务发展何去何从,是亟待思考的问题。介绍了中石油装备制造业务技术创新成果和存在的不足,通过分析指出:中石油装备制造业务应以满足油气主业发展需要为出发点,以提高自主创新能力为核心,以市场为导向,加强绿色、深层、海洋、非常规等高端替代进口装备研发和现有优势传统主导产品技术升级,加快产品结构调整,加快向服务延伸,打造技术竞争优势。