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车间设施规划设计是工业工程领域的的重要研究之一,车间布局的优劣对企业的生产效率和收益有直接的影响。当前国内部分企业车间布局规划往往采用传统经验来布置,缺乏了科学的理论和数据基础作为支撑,也会导致在以后的生产中无法适应生产要求的变化。系统设施布置方法(Systematic Layout Planning,SLP)与智能算法结合能够规避传统经验的不足,得到更加科学合理的规划方案。本文将C企业车间布局作为研究对象,以生产物流作为切入点,对车间布局进行优化研究,采用SLP和改进遗传算法相结合的车间布局,有效的减少了车间内的物流搬运成本,加强了作业单元之间的联系,提高了生产系统的运行效率以及企业的核心竞争力。 相似文献
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科学技术的发展使制造业信息化技术达到广泛使用,文章通过对离散制造企业的机械加工车间的需求分析,对车间制造过程信息系统进行了总体设计,开发适合离散制造企业机械加工车间的,对生产经营活动起重要作用的制造过程信息系统,为制造企业信息化的深入应用提供了手段。具体内容主要有计划管理、计划调度等有关生产管理流程,并通过总体设计提高组件可复用性和扩展性,该系统在企业制造车间的逐步应用具有较好的学术意义和工程应用价值,同时给企业带来较好的效益。 相似文献
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《现代矿业》2015,(10)
某碳素企业石墨化车间原使用传统的"行车-抓斗"系统进行填充料的装卸与运输。在装卸与运输过程中,碳素粉尘易从抓斗向下跌落,使车间内粉尘密布,造成严重的粉尘污染。为改善石墨化车间的工作环境,实现人性化生产,通过分析碳素粉尘的产生过程,设备技术组决定采用先进的自动化或半自动化填充料装卸和运输系统。系统研究与分析结果表明,与分体"独立料仓"方案相比,集成"吸料天车"系统更适合该车间,并实现了国产化。实际生产应用结果表明,集成"吸料天车"系统大幅度改善了石墨化车间的碳素粉尘污染情况,减少了粉尘导致的设备和仪器的损坏,降低了车间运行的人力成本,实现了公司对车间生产环境人性化的要求。系统的研究应用具有一定的创新性,对国内类似石墨化车间填充料装卸与运输系统的改进具有参考作用。 相似文献
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实施矿山清洁生产审计促进经济与环境协调发展 总被引:2,自引:2,他引:0
通过对姑山矿生产现状的调查研究,确定审计重点为选矿车间,分析了选矿车间,存在的问题,提出了清洁生产方案,对方案实施后的经济和环境效益作了分析。 相似文献
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通过对大孤山选矿厂二选车间现有生产工艺流程考查分析,找出了生产中存在的问题,提出技术改造方案。经专家论证,在大孤山选矿厂二选车间进行了单系统工业试验,取得了理想选别指标,为技术改造设计提供了可靠的依据。 相似文献
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集远动,办公自动化和工业监视于一体的局域网的实现 总被引:1,自引:0,他引:1
简要介绍永城煤电集团热电厂通过对远动、办公自动化和车间生产监视等综合实施的局域网的构成、功能原理,并对企业生产管理,减员增效的意义进行评价。 相似文献
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针对辛置洗煤一车间原煤泥水系统处理能力小、浓缩效率低的问题进行改造,新建一台φ20m的高效斜管浓缩机取代原深锥。扭转了原煤泥水系统处理能力低、制约生产的被动局面,为企业创造了较好经济效益。 相似文献
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为了减少煤矿安全事故的发生,实现煤矿企业持续健康发展,从全员安全保障体系、安全生产技术保障体系和安全生产监管保障体系等3个方面介绍了构建安全保障型煤矿企业的问题。 相似文献
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民用爆炸物品生产作为一个高危行业,很多生产企业的安全管理中还处于粗放管理阶段。本文简要介绍了安全系统工程原理,并对民爆器材生产行业运用安全系统工程的方法进行了简单描述,力求籍此能够提高企业的安全生产管理水平。 相似文献
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在煤矿生产中应用计算机智能监控系统是现代煤矿企业发展的趋势。论述了现代煤矿生产中应用计算机智能监控系统的意义,明确其具体应用,并就其实际应用中存在的关键问题进行分析,为现代煤矿生产中计算机智能监控系统的实践应用提供支持与借鉴,推进现代煤矿企业的进一步发展。 相似文献
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分析了铜冶炼企业中氧气的生产系统、缓冲储存系统和消耗系统的特点,建立了一个铜冶炼企业的氧气系统数学模型,并以此为基础建立了某铜冶炼企业氧气系统Simulink仿真模型,对此铜冶炼企业的氧气系统实施不同的制氧方案,以及添加氧气液化系统和气化系统运行进行了仿真模拟。结果表明,企业的制氧系统采取不同的生产方案对企业的氧气放散率影响很大,企业的制氧系统氧气生产量与企业的平均耗氧量相差越少,放散率越小;适宜的氧气液化系统和气化系统,能将企业氧气系统的氧气放散率减小至零。 相似文献
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安全管理是矿山企业管理中的重中之重。本文结合当前我国矿业企业安全生产管理形势,阐述了如何从系统角度构建一个面向矿山企业长效安全管理需要的新型安全管理系统。 相似文献
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安全生产始终是矿区企业面临的一项重要工作,如何建立起一套科学完善、合理高效、赋能安全生产提质增效的管理体系是当前煤矿企业面临的重要课题之一。本文以神华北电胜利能源有限公司矿区储运中心(以下简称“储运中心”)为例,从“化乱为序”、“化繁为简”、“化难为易”、“化险为安”、“化昧为知”角度出发,贯穿组织机构建设、生产管理制度、管理流程体系、安全生产文化构建、科技储运能力及考核评价机制等方面,全面阐述了矿区采用HSE管理模式下的安全生产管理水平现状,为同行管理工作的开展提供了借鉴与参考。 相似文献