安全环保“军令状”

"轻轻一纸‘军令状',万千重任系在身。从今天开始,我感到身上的担子更重了!"大庆石化水气厂空分车间党支部书记李海林拿着刚刚同厂领导签好的责任状说。元旦佳节刚过,水气厂首先把安全环保工作作为年初头等大事来抓,率先与11个基层车间签订了《2009年安全环保责任书》,进一步细化了安全环保责任指标,让安全与各级领导"帽子"、"票子"直接挂钩。这个厂采取从机关管理层、     

抚顺石油一厂召开安全签状大会

抚顺石化分公司石油一厂新区管网车间在安全工作会议上不摆成绩、只讲问题,发动员工定整改措施,和下属各工段签订安全生产责任状。 该车间2000年生产业绩指标完成难度较大,车间领导一度只埋头抓生产、抓指标,而忽视了对员工的安全教育,发生了一起空压机卡机操作事故,受到厂里的处罚。严酷的现实给这个车间领导敲了一记警钟,安全工作不抓不行且一刻也不能放松。在2001年生产活动中,这个车间领导视安全工作为一切工作的主题,强化对全体员工的安全教育、安全培训,使车间全体员工安全意识普遍提高,2001年,这个车间不仅圆满完成各项生产业绩指标,还做到了全年安全生产无大小事故,全年节水92kt;节电120kw;节汽1606t;共创节约价值37万元。 新年伊始,这个车间领导班子就召开会议,确定车间2002年安全工作仍是主题、主旋律。抚顺石化分公司新年第一个会是安全工作会议,石油一厂召开的第一个会也是安全工作会议,他们也借这个东风,召开车间2002安全工作会议,一是认真落实公司及厂“两会”精神;二是和车间下属空压站、热水站、氮气站装置等工段签订安全生产责任状;三是各工段长在会上谈新的一年工段安全生产思路、存在隐患和问题,整改措施和保证措施。这样就实行了安全生产责任制到工     

安全又文明 奖励大肥猪

2012年12月28日,大庆油田采油四厂四名员工喜气洋洋地从车上抬下象征着和谐、平安的奖品——一头硕壮的大肥猪。当他们从厂领导手中接过"安全生产、文明生产金牌"的奖牌时,现场的干部员工情不自禁地鼓起掌来。2012年,该矿全年实现安全生产无事故、清洁生产零污染,再度获得安     

尽职尽责的班组安全员

在大庆炼化公司机电仪厂机电维护一车间,每个班组都有一名"班组安全员"。他们的任务是配合班长做好班组安全生产,组织班组安全活动,最主要的是监督在装置区内作业的员工及设备的不安全隐患。     

海上油气田如何落实全员安全生产责任制

安全生产责任制是安全管理工作的核心内容,本文以海上平台为例,从六个方面论述了海上油气田在生产实践以及安全管理过程中全员安全生产责任制的落实措施,为有关单位提供参考。     

“火山口”上的平安家园

轻烃分馏车间通过以人为本、精细管理、亲情融入、全员参与的多角度渗透,将安全理念转化为职工自觉的安全行为,连续14年实现安全生产。从1992年成立至今,大庆石油管理局化工集团轻烃分馏分公司轻烃分馏车间连续14年实现安全生产,达到了安全生产5000天,被中国石油集团公司命名为“安全文化建设示范基地”。一个有着137台动静设备、2035个各种型号阀门、15590个静密封点的化工企业,为什么能在“火山口”上稳坐14年?奇迹是怎样产生的?     

大庆炼化的“绿色检修”

2007年是大庆炼化全面落实受控检修的第一半。通过对员工进行安全教育和安全技能培圳、增强员工的安全意识、营造全员抓生产受控的良好氛围,大庆炼化有效保障了装置大检修工作的进度和安全。     

节前书信寄安全

2012年12月27日,吉林石化精细化学品厂分析检测女工王鹏收到了工厂发给她的新年慰问信:"又是一年新春到来时,工厂希望广大员工提高安全意识,像重视安全生产一样高度重视家庭燃气使用安全……"这是该厂节前提醒员工安全使用燃气的"温馨提示"。     

班组一措施 节约六十万

安全教育重在效果,寓教于乐的安全教育效果好。一是结合安全管理的内容和单位的生产实际,可组织有文艺专长的人员编排一些小品、相声、数来宝等节目,把安全管理的条条框框,"包装"成具体、生动、形象的文娱节目,利用节假日或工余时间,在车间、班组进行演出,让员工在笑声中唤起对安全的重视与管理。二是倡导员工从身边小事儿中查找安全"亮点"。一件小事儿,一段警句,一句感悟,一     

持续构建大安全工作格局

面对天然气开发生产的高危挑战,面对繁重的油气生产任务,我们始终把安全环保作为天字号工程来抓,着力构建以"全员参与、全面受控、齐抓共管、安全发展、清洁发展"为主题     

码头工自创“安全口诀”

芮学文是安庆石化港贮公司码头车间的一名卸油工。他根据多年的生产实践经验,自创了一套"口诀记忆法"。使岗位上的安全生产责任制和各项操作规程通俗易懂,便于实际操作,受到了车间领导、职工的肯定和好评。     

岗位员工安全立体培训的几点建议

员工行为是保证油田生产的一个重要因素。员工的安全培训决定着员工的行为,因此安全培训决定着安全生产。如何更好地让员工接受安全培训是培训工作的重要目标。本文提出"立体"培训的几点建议,以求开拓培训思路,更好地保证安全生产。     

河里别淹会水的

8月27日，兰州石化公司举办“学禁令、反三违、查问题、全员管”青工安全小品大赛，得到基层单位员工的积极响应。一线生产和后勤员工在平时的工作中注重小品线索的积累，利用工余时间将源于现实工作中的安全生产薄弱环节浓缩在一起，用高于现实的艺术手法将其搬上舞台，以发生在身边的事故案例为素材，发挥小品短小、诙谐、幽默的艺术特性，把安全生产思想教育融入其中。     

紧绷安全弦 巧敲安全钟

大庆油田采油四厂四矿将安全的钟敲到员工的心砍上，制度的执行上，隐患的根除上和素质的提升上，连续13年获得采油“安全生产、文明生产”金牌。     

柔性安全就是软实力

荆门石化以"文化软实力"打造"安全硬支撑"。被中国石化集团授予"2012年度安全生产先进单位"称号,实现了安全生产"六连冠"。2012年10月23日,中国石化集团公司董事长、党组书记傅成玉到荆门石化调研,在联合四车间参观加氢改质装置时,看到墙上安全文化展板上员工子女给自己爸爸妈妈写的安全寄语和画的安全小漫画,傅成玉很感兴趣。他当即要求随行的中国石化报社负责人在全系统宣传推广荆门石化的安全文化的经验。     

"有感领导"引领企业发展

制造黑火药起家的杜邦公司,在早期的发展中,生产事故频发,造成了多起血的教训,致使杜邦意识到只有把员工的安全放在首位,企业的发展才会有根本保障。他于是把自己的家搬到了离生产车间不远的山坡上。杜邦要求公司每一项新流程的启用都要由主管负责人亲自尝试,无风险后方可投入运行,这种将自身安全与员工生命安全紧紧联系在一起的管理理念,使得员工感受到了杜邦对企业安全的重视。这种管理理念逐渐积累,形成了现在“有感领导”的安全理念。     

浅谈石油销售企业的安全教育

根据石油销售企业的实际和安全生产的需要，强调了安全教育的重要性，并指出做好石油销售企业的安全教育工作，首先要做好企业领导的安全教育工作，只有领导重视了安全教育工作，才能保证安全教育所需的人力、物力和财力，安全技术人员、油库、加油站等一线工作人员的安全教育才能更好地开展。做好安全教育工作还要提高师资队伍的理论与实践水平并有一套符合石化销售实际的培训教材。     

中国石化广东石油仓储公司“我要安全”直冲“四强”

<正>今年以来,中国石化广东石油仓储分公司继续深入开展"我要安全"主题活动,重点冲击"四强"。一、强意识安全。该公司通过加强安全教育,强化员工安全意识。一是重点学习贯彻安全生产禁令。在集团公司《安全生产禁令》细化62条和《广东石油分公司安全生产禁     

安全从此第一

有位资深管理咨询师,这样评说我国许多企业的“第一”:“在工厂大门口,看到的标语是‘安全第一’;在车间门口,看到的是‘质量第一’;而在车间里面的墙上,看到的是‘生产第一”’。他说,不知道这个工厂到底什么才是真正的第一。安全管理是个系统工程,一个企业的每个工作环节、每个业务过程、每个工作程序、每个工艺流程直至每个员工,都与安全生产息息相关。但是笔者认为,领导作用和工作质量是与安全生产相关的众因素的关键。一个企业领导能够带头遵守安全管理各项规章制度,以保障安全管理的执行力,各个生产过程能保证工作质量,“安全第一”就有了保障。     

玉门油田公司基层员工班前进行安全宣誓

近日，玉门油田要求各生产单位、工程技术服务类承包商所属班组当班工作前进行安全宣誓，以进一步增强全员安全责任感，强化员工自学遵章守纪的意识，提高安全工作执行力，推动油田安全文化建设。