培育核心竞争力探讨

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

改进国有企业反腐倡廉制度建设的对策思考

中共中央总书记习近平1月22日在中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上发表重要讲话。他强调，全党同志要按照党的十八大的部署，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，更加科学有效地防治腐败，坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。目前，国有企业反腐倡廉制度建设还存在制度内容不够科学合理、制度执行不够严肃认真等问题，要求企业党委持续推进反腐倡廉制度建设，实现反腐倡廉制度建设持续好转。     

档案工作创新问题研究

加入世界贸易组织,对档案工作提出了进一步的要求,档案事业要持续前进,我们的政策措施、思想观念、工作方法就必须适应这种变化而不断发展和勇于创新。档案在工作中大力倡导和弘扬创新精神,是一项长期而艰巨的任务。     

推进计算机网络病毒的防治促进油田矿区事业和谐发展

2007年9月10日，大庆油田矿区事业服务部成立，一是要全面落实科学发展观，努力建设社会主义和谐矿区，二是要持续推进集团化，专业化运作，提高整体运行质量，三是要创新服务模式提高矿区服务水平，四是要加强队伍建设，提升全员素质，为百年油田建设，搞好二次创业做出应有的贡献。     

企业档案管理创新之我见

企业的进一步深化改革和加入世界贸易组织,对企业档案工作提出了进一步的要求,企业档案事业要持续前进,我们的政策措施、思想观念、工作方法就必须适应这种变化而不断发展和勇于创新。企业档案在工作中大力倡导和弘扬创新精神,是一项长期而艰巨的任务。     

健康安全环保教育培训的经验与探索

管道施工现场地形复杂，使用的大型设备较多，加上区域和气候的变化，给施工人员带来诸多风险。员工在施工过程中针对现场不断变化的风险必须要掌握一定的知识，用来规避风险。这就需要企业给员工不断的进行培训，通过培训，持续提高员工安全意识，和风险识别能力。企业在培训过程中有很多好的经验和做法，我们在此进行了总结，同时针对现场施工作业特点，也发现了其中的一些不足，我们探索如何，更好的提高培训效果，持续改进培训方式，促进企业发展良性循环，促进员工从“要我安全”向“我要安全”改变，杜绝事故的发生。     

谈在社会快速变革时期加强学校人力资源管理创新

在社会快速变革时期,学校的教育环境也必然随着社会的不断变化而变化,这就迫切需要转变人力资源管理模式,实现学校持续快速健康发展。本文通过对这样一个不断变化时期的特征和学校发展需求的分析,对创新人力资源管理模式提出相关对策。     

用于CIM的新的信息技术

生产领域中的信息工程投资需要一个非常仔细小心的计划，同时它多半要持续多年，而且不断地变化，迅速变化是常见的事，为此出现制造岛的解决办法和产生现有的系统不能完全解决的问题。本文指出，在原始计划中财务支出不能充许与应用时要进行调整，这些问题要预先知道，作为解决办法而特别开发了ＣＩＭ。     

论企业核心竞争力的培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

加快管理创新步伐推动企业健康发展

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求，认真分析激发组织创新力的影响因素，不断进行创新实践，以增强企业核心竞争能力，使企业获得跨越式发展，实现持续成长。     

一本实用的质量管理工具和方法的书——《持续成功的管理——ISO 9004：2009标准解读及相关的现代企业管理理念与方法》

企业生存和发展的内部环境和外部环境都是不断变化的,持续成功对于一个企业来说并不容易。只有通过对组织环境认识以及作相应的改进和/或创新的学习和运用,才能实现组织的有效管理,从而获得持续成功。也就是说,组织是否具有长     

基于江苏北部中小企业发展目标设计的探究

本文试就苏北中小企业发展目标设计作探析，旨在阐述通过优化企业发展目标来促进企业快速、健康和持续的发展，以此来帮助中小企业实现综合发展的目标。苏北中小企业的发展较苏南而言，起步较晚，适应市场经济发展的灵活性不够，发展目标不够明确。随着全球经济一体化发展趋势的不断加大，设计优化好企业发展目标，不仅能够为企、世的发展明确了方向，更为提高企业的市场竞争力创造了条件。     

器利则事善——界龙集团技术创新之路初探

创新，是一个国家和民族的灵魂，立于不败之地的源泉 党中央在《关于实施科教兴国战略的决定》中明确指出：企业是技术创新的主体。要实现国民经济持续快速健康发展，必须适应全球产业结构调整的大趋势和国内外市场的变化，加快技术进步和产业升级．形成以企业为中心的技术创新体系。由于创新是生产要素的重新组合，而这种组合的最终实现只能由企业家通过市场实现，其他组织和个人无法代替．因此。企业是技术创新系统的核心组威部分。也是知识传播和创新的重要主体.     

浅谈如何搞好企业科技创新

<正>科技创新是企业发展的不竭动力,是增强企业核心竞争能力的有效手段,是确保企业持续健康长远发展的关键,更是关系到企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断发展,就要实施科技创新战略,不断调整优化产业结构,努力实现企业发展的新跨越。尤其是在金融危机暴发,经济发展受到影响的新形势下,搞好企业的科技创新更加重要,意义重大。     

万钢：大力促进产学研持续有效结合

据媒体报道，科技部部长万钢日前指出，建设以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系，一方面要加快确立企业技术创新的主体地位，另一方面要充分发挥各创新主体的主观能动性，大力促进产学研持续有效结合。创新体制和机制，激发企业的自主创新激情，促进产学研更加持续有效、在更高层次上结合己成为当前一项十分重要而紧迫的任务。[第一段]     

教学创新在教学工作中的应用研究

深化教学改革是实施本科教学质量工程的必须，教学改革的核心就是创新，教学创新包括教育观念创新、教学模式创新、教学内容创新、教学方法创新。在社会不断发展的今天，全球各国之间加快交流与合作，新的科技不断飞速发展，教育教学设备不断更新，人与人的关系也在不断的变化调整。在这种新的环境下，如何在教学的过程中培育新时代的接班人、毕业生和新世纪的符合全球一体化的人才是我们这一代教育工作者必须认真思考的严肃课题。     

加大设计创新投入 实现品质创新飞跃“创新风暴”助海林突围——记海林节能2009年工作总结暨2010年规划大会

“今天的企业竞争，拼的是技术创新。产品创新、产品研发是企业生存发展的根本。过去，海林始终将科技创新置于产业链中最重要的位置，不断推陈出新，正是这持续不断的产品创新成就了海林产品中国领先、部分产品世界领先的地位。”在2010年1月9日“海林2009年工作总结暨2010年规划大会”上，董事长李海清反复强调海林是一个在生产上精耕细作，在产品设计上不断改进与提升的企业。多年来，海林投入了大量的精力进行科技创新。在多变的环境中，海林坚信“惟有创新是不变的”。     

通信服务用户需求的深入挖掘提升分析

伴随着我国通信行业的不断快速发展和创新,我国的通行行业面临着非常大的竞争压力。为了更好地发展通信企业,我国的各个通信企业都在尝试着做出改变。很多企业在通信科学技术方面不断地创新,但是通信行业面对的是广大的用户。在用户眼中只有先进的通信技术远远不够,还需要更多的改变。这种改变是对用户服务的改变和创新。我国的通信行业要在用户需求问题上不断地创新和发展,尽最大努力来满足用户对于通信服务的需求,只有这样才能够让用户数量增长。因此我国的通信企业需要认真对待的一个问题就是要不断地挖掘用户的需求,同时针对用户的需求来提升服务质量。本文主要针对通信行业的服务用户需求的深入挖掘以及提升进行详细地分析以及阐述,希望通过本文的阐述以及分析能够有效地提升我国通信企业的服务质量以及满足通信用户的服务需求,同时也为我国的通信行业服务的进一步发展以及创新贡献力量。     

绝佳的包装机械解决方案

自动化和运动控制技术的持续进展不断促进包装机械的创新。     

增强发展意识强化基础管理为打造一流安装企业而努力

陕西建工集团设备安装工程有限公司作为西北地区最大的设备安装施工企业，近几年面对市场的机遇和挑战，提出一切工作要紧紧围绕经营、改制、开发三件大事，不断调整经营战略，谋求体制、机制创新，实施土地资源开发，积极探索新形势下安装行业的发展思路和增长方式，注重以建设性的思路、建设性的举措和建设性的方法推动企业经营管理，使企业走上了一条快速、健康持续的发展道路。