求解“业委会成员拿工资”难题

在物业管理行业内部,有关业委会成员是否应该拿工资的争论长期存在。但随着成立业委会的小区越来越多,有关这个问题的争论正越来越激烈。进入2009年以来,先是北京百子湾社区爆出业委会成员工资单,紧接着在重庆市人大常委会     

解读《南京市业主大会和业主委员会指导规则》六大变化

<正>首次业主大会经费要由开发商支付,业委会直系亲属不得在小区物业任职,业委会工作经费由业主"买单",欠交物业费没资格进业委会。针对小区业主大会及业委会运作中的各     

陶敏:追寻理想的物业人

<正>"第一天到居委会报到时,就遇到一个下马威。"虽然时隔三年,陶敏谈起2009年刚刚入职景瑞物业,第一次来虹口区广中街道花园城小区拜访业委会时的遭遇,仍然记忆犹新。业委会一名成员劈头盖脸的一句:"你干不长的,前几任物业负责人上任没多久都走了。"给新上任干劲十足的陶敏迎头泼了一盆冷水。陶敏没有被吓住,而是冷静地问"为什么干不长?"这名成员的回答很干脆:"小区停车矛盾突出,始终没得到解决,你来了,也会跟前几任一样,无功而返。"面对业委会成员的质疑,陶     

社区治理视角下的业主自治困境及健康发展对策

为探索适合中国国情的社区治理模式,解决业主委员会制度运行过程中存在的物业纠纷以及发展困境,通过随机选取北京市 15 个已成立业主委员会的物业管理小区,利用问卷调查法和深度访谈法系统分析了北京市物业小区内业委会成立和运行现状、问题和发展瓶颈。运用灰色综合方法从业主参与程度和对业委会工作认可、更换物业频率、纠纷频率、业委会成员积极性等几个方面综合评价了北京市业委会社区治理水平满意度水平,根据评价结果提出了业主委员会健康发展和突破瓶颈的解决建议和对策。     

当业委会主任盯上了钱……

<正>近年来,一些业委会成员擅用职权谋利或违规操作的新闻时常见诸报端。而在一些社区论坛,我们也经常能见到业主发帖留言"控诉"这种现象。这给小区的物业管理工作带来了不少尴尬,也让业委会制度一再受到社会各界的关注。一些不和谐的音符扰乱了这个群体的形象和工作的运转。在封建社会,"升官发财"曾经是很多官吏们的梦想和追求,这些梦想和追求也曾不断地变成现实。不知现在的业     

资讯

<正>北京BeiJing业委会委员任期不得超过6年业委会要每两年定期改选部分委员,委员可以连选连任,但业委会委员的任期最长不超过6年。8月13日,北京市住建委在官网发布《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则(征求意见稿)》,这是《北京市物业管理办法》的重要配套政策,是未来业主大会、业主委员会成立和活动的具体操作规程,其对业主     

当业委会主任盯上了钱……

近年来,一些业委会成员擅用职权谋利或违规操作的新闻时常见诸报端。而在一些社区论坛,我们也经常能见到业主发帖留言“控诉”这种现象。这给小区的物业管理工作带来了不少尴尬,也让业委会制度一再受到社会各界的关注。一些不和谐的音符扰乱了这个群体的形象和工作的运转。     

物业服务企业与业主矛盾的化解方法

<正>构建和谐社区,必须首先处理好物业服务企业与业主、业委会之间的关系,否则,和谐社区建设根本无从谈起。构建和谐社区,必须首先处理好物业服务企业与业主、业委会之间的关系,否则,和谐社区建设根本无从谈起。但是,当前在我国的一些小区里面.物业服务企业与业主、业委会之间还存在着矛盾和纠纷.影响了社区的和谐。笔者现结合实际就物业服务企业与业主、业委会的矛盾类别和成因以及如何化解矛盾谈以下看法。     

业主工作的瓶颈——“领头人”在哪里

<正>目前在全国的很多社区中都在强调业主的主体地位,这也就要求业主尽快实行组织化,成立业主大会及业主委员会,代表业主行使权力。但实际情况是,大多数业主组织成立的过程都很艰难,而且即使成立了也时有业委会集体辞职,半途而废的情况发生。当我们细数那些成功组建的业委会时,会发现这些组织中往往有那么一个人扮演着"领头人"的角色。     

业委会筹建阶段须高度关注的四个问题

<正>业委会这一新生事物在中国已经走过了18个年头。作为住宅小区物业管理的当家人,有的成功运作,成了业主利益的忠实代表,成了和谐社区建设的生力军;有的名不副实,仅仅作为一种摆设,没有进行实质性运作;还有个别的业委会胡作非为,贪污受贿,侵吞公共维修资金和公共部位收益,损害业主利益……之所以会出现如此大的差异,有着错综复杂的原因。     

合理的报酬有助于业委会正常运作

北京市规定业委会主任可以拿社会平均工资10%的津贴;深圳市也根据"法无明文禁止即为允许"的原则,认为业委会成员领取津贴并不违反法律和法规的规定。     

合理的报酬有助于业委会正常运作

北京市规定业委会主任可以拿社会平均工资10%的津贴;深圳市也根据“法无明文禁止即为允许“的原则,认为业委会成员领取津贴并不违反法律和法规的规定。     

“末日年”也快乐

<正>回头看,2012年既有点滴收获、经验积累,也有不足欠缺待补。作为房管系统的基层工作者,笔者日常工作的重要一环是指导业主自治管理。2012年间,笔者一共帮助3个小区完成业委会换届改选,3个小区筹备建立业主大会,5个小区完成物业选聘程序,这些小区均为矛盾集中复杂的住宅社区。同时,还有5个小区已启动换届程     

加快构建小区业委会 监管机制对策研究

随着上海物业管理行业的迅速发展．小区业主的自治组织——业主委员会这一新生事物应运而生，并在社会各方面的关心、支持下，得到了蓬勃发展，取得了明显成效。从1995年5月18日上海诞生第一个业主委员会以来，本市至今已有业委会6114个。但由于现行物业管理法律法规的不够健全，对业主委员会的监管目前仍处于一个空白状态，致使小区业委会在实际运作中出现了不少困难和问题．特别是业委会“越权”行为时有发生，损害了广大业主的合法权益。谁来监管业主委员会成了一个热门话题。引起全社会的广泛关注。因此．加快构建小区业委会监管机制成为亟需解决的一个重要课题。     

街道办权力扩张下的社区治理

<正>在某社区论坛上,不少业主反映,业委会成立难最主要的原因在于基层政府不作为乱作为。以广州市某小区为例,小区筹备小组等了两年半,街道还是不给批复。前两次申请,街道都回复要求增加筹备组人数;再次申请,又说格式不对。正在征求意见的《广州市物业管理办法》(征求意见稿)(以下简称意见稿)全文中共有52条提及街道办事处、镇人民政府(下称街道办)在     

一票之力——亲历小区业委会成立

<正>很久没有接到张老师的电话了。有一段时间电话很频繁,会也开得很多。自从2009年6月加入了小区业委会的筹备组,时不时会有一些事情。成立业委会有很多程序要走,筹备组成员的主要工作就是要开会、表决、签名。到了2011年的5月,手续终于走到了可以开始投票的阶段,会少了,更多的是相约一起去"扫楼",也就是上门请业主投票。张老师是这一     

双重经历悟出小区管理四法则

<正>笔者曾有15年物业管理和5年业委会负责人的双重经历,这其中包含了很多教训和经验,现试图归纳"一、二、三、四"工作法,供同行参考。一个前提:诚信服务的角色定位物业服务公司与业委会一旦签订了合同进驻小区后,就意味着进入了角色,要全面履行合同。小区物业经理,这时要把这各项服务收费标准内容进行分解,编制出对应的服务方案、工作标准、工作流程、工作记录、检查讲评等内容的工作制     

业委会成员拿工资是其走向职业化的必经之路

非职业化下的业委会往往是监管缺失的,因为业委会的工作是无偿劳动,这会使业主产生放松甚至放弃监管业委会的现象,这同时也给不良动机者以可乘之机。     

拧干湿漉漉的物业费:美丽园物业费分厘之争

在众多物业纠纷中,业主起诉物业公司少有胜诉,而北京美丽园小区业委会日前却迎来了一场胜诉。“我们成功地挤掉了物业费里的水分。”该小区业委会主任雷霞说。按照北京市第一中级人民法院2005年12月下达的终审判决书,在原价每平方米2.72元的物业费中,被挤出的“水分”最多约1.14元。这场诉讼被舆论视为“揭开了物业收费的黑幕”,以及业主理性维权的胜利。     

和谐社会视野中的和谐型物业管理构建

<正>现代社会的物业管理不仅涉及到开发建设单位、业主及业委会等主体,还涉及到公安派出所、居委会以及公用事业单位等多个社会单位,要处理好他们之间的关系除了需要健全的法律、法规来规范和约束外,更加需要物业管理构建的优化。笔者认为可从以下方面进行尝试: