狠抓质量管理 使名牌产品更加亮丽

狠抓质量管理,是企业求生图存快束安展的必由之路,提高产品质量得企业在市场中的立身之本和致胜法宝。要全面提高产品质量,使名牌更亮丽,必须不断增强员工质量意识,提高产品设计质量,制造质量和产品售后服务质量。只有这样,才能不断创造适应市场的名牌产品,为我国民族工业的振兴和发展作出新贡献。     

狠抓全面质量管理 推动企业全面进步

我厂创建于 1 987年 ,是拥有固定资产45 0万元、定点生产耐腐蚀工程塑料泵的民政福利企业。于 1 997年新组建领导班子 ,1 998年改制为股份制企业。组建后的领导班子非常重视全面质量管理工作 ,尤其在改制之后 ,厂部大胆起步 ,大胆投入 ,以真抓实干、注重实效为出发点 ,采取了一系列措施 ,做了大量工作 ,实现了全面质量管理工作突破性的发展 ,并推动了企业全面进步 ,取得了可喜的经济效益和社会效益。1　领导重视是开展全面质量管理工作的重要前提作为企业决策者 ,厂部领导深知 :在当今激烈的市场竞争中 ,质量是企业的生命 ,是企业生存和发展…     

永和县狠抓畜产品质量安全管理

畜产品安全隐患主要来自于动物疫病传播、微生物污染、滥用抗生素、兽药残留、化学物质污染和残留等问题。涉及畜禽养殖环节、运输环节、流通环节以及畜产品的加工环节。     

追求卓越质量 提升管理水平——江苏质量论坛暨质量管理现场经验交流会在江阴举行

差异化竞争时代，企业如何创新管理、走存量调整和可持续发展之路？全球化背景下，企业靠什么获得国际竞争优势？政府如何优化企业发展环境，推动区域竞争力的整体提升？2006年9月21-22日，江苏省质量技术监督局在江阴举办了“2006江苏质量论坛暨质量管理现场经验交流会”，来自全省160多家中国名牌企业、江苏名牌企业及江苏质量奖企业负责人参加了质量论坛。省局张前副局长、江阴市人民政府薛良副市长、部分国内、省内质量专家到会并作了精彩的演讲。     

追求卓越质量 提升管理水平——江苏质量论坛暨质量管理现场经验交流会在江阴举行

差异化竞争时代，企业如何创新管理、走存量调整和可持续发展之路？全球化背景下，企业靠什么获得国际竞争优势？政府如何优化企业发展环境，推动区域竞争力的整体提升？2006年9月21—22日，江苏省质量技术监督局在江阴举办了“2006江苏质量论坛暨质量管理现场经验交流会”，来自全省160多家中国名牌企业、江苏名牌企业及江苏质量奖企业负责人参加了质量论坛。省局张前副局长、江阴市人民政府薛良副市长、部分国内、省内质量专家到会并作了精彩的演讲。     

江苏名牌产品管理办法

第一章总则第一条为了推进实施名牌战略,规范江苏名牌产品的评价工作,提高我省产品的质量水平和市场竞争能力,省名牌战略推进委员会秘书处根据《中华人民共和国产品质量法》、《江苏省名牌战略实施纲要(2005—2010年)》等法律法规和国家、省有关规定,结合本省实际,制定本办法。     

狠抓设备维修 提高工序检验质量

通过现场调查烟草场卷包车间不合格品并进行了统计分析,确立目标为“以抓维修质量为主,结合相关管理制度的执行来提高工序检验质量”。通过六大实施步骤,取得了阶段性的成效并采取了标准化工作来巩固成果,收到了一定的效益。     

中国纺织机械需要名牌产品

新时期我国纺织机械工业,是否走名牌产业化道路,不仅关系到我国纺织机械本身能否健康发展,而且直接关系到整个纺织工业发展进程和现代化的战略全局。     

狠抓质量标准化工作提高矿井安全管理水平

论述了抓好质量标准化工作的意义,介绍了抓好质量标准化工作的几项措施,指出了抓好质量标准化工作是提高矿井安全管理水平的重要途径。     

质量管理与名牌战略

讨论了如何加强质量管理和创造名牌产品。     

名牌战略与贯标

质量是名牌的生命,实施名牌战略应把贯彻ISO9000系列标准作为一项重要的举措。从理论探索和经纬实施名牌战略的实际入手．论述了创名牌与贯彻标准的关系、作法和体会。     

实施名牌战略势在必行

论述了实施名牌战略的意义和必然性,名牌产品的含意,实施名牌战略的基本原则。     

实施名牌战略的几点思考

名牌产品是企业生命力的源泉。企业实施名牌战略必须同国际先进技术接轨,不断提高产品质量和服务质量,依靠人才锲而不舍地改革创新,使企业实现可持续发展。     

试论名牌战略

从宏观和微观两方面阐述了实施名牌战略是发展我国民族工业的客观需要,并提出实施名牌战略的一系列对策和建议。     

企业名牌战略

何谓名牌？企业名牌战略、企业名牌战略的特点、名牌的保护、名牌的误区。     

名牌战略与技术创新

近年来,经纬纺机公司积极推行名牌战略与技术创新工作,取得了显著的效果,企业的产品自主开发能力及技术创新能力有了极大的提高,名牌产品迭出,管理水平提高,走在了国内同行业的前列。     

实施名牌战略是国有企业发展的必由之路

在知识经济和市场经济的时代中,品牌已成为企业决胜市场的战略工具.如何科学地进行名牌战略是当前国有企业所面临的一个重大课题.从为什么要实施名牌战略,如何制定及具体实施过程作了详细的论述,为推进我国名牌战略建设,成就世界级名牌提供了有益帮助.     

实施名牌战略保持快速发展

介绍经纬股份公司实施名牌战略和专家战略的思路和措施。重点介绍了名牌战略的目标和名牌战略的标志,专家战略与名牌战略的关系及以专家战略为主线的创名牌活动的开展情况。