B2B成酒类电商新方向 供应链整合是成败关键

正一直处于烧钱抢流量的国内酒业电商,今年却集体将重点从C端向B端转移。其中,1919的B2B业务隔壁仓库提出今年将实现注册商户超5万家,实现20亿元销售额;酒仙网B2B业务(酒仙团)收入同比增长445.71%,成为酒仙网去年营收增长的主要原因;而中酒网今年的主要目标也向B2B业务转移。对     

酒类产品电商，离不开传统渠道

酒类产品进军电商已经从过去的一片质疑声中逐渐走向成熟,虽然现在已经有成千上万个酒类品牌开始涉足电商渠道,但电商最终还是离不开传统渠道的支持。目前在电商渠道上的热销产品,始终是离不开经销商支持的。没有了直观的体验、实体店的品牌宣传、线下和渠道的后备力量,电商只是纸上谈兵而已。     

电商渠道C2B家电定制之路怎么走?

在传统家电零售渠道,家电定制已经成为产品差异化和提升毛利率的重要举措,而在电商渠道,家电定制的"春天"也来了。家电定制模式起初是家电品牌厂商在转型时期,为了适应电商渠道快速增长,做的过渡性和尝试性模式,通过定制型产品不仅能够明确消费人群及其需求,最重要的是可以实现快速分销。     

理性竞争是酒类电商的发展趋势

<正>近日,国家发改委发文解释新实施的《禁止价格欺诈行为的规定》有关条款,新规说明条款对虚假优惠折价、虚构原价等有了更全面、详细的解释。此次新规也提到了电商平台的连带责任,第三方电商平台首页虚构商家低价、虚构商家促销活动、强制平台商家虚假标价,第三方电商平台都将被视为价格欺诈的主体。一直以来,以低价商品为噱头的印象已经深烙在消费者心中,一提起电商,人们脑海里立马浮现出低价两字,酒类电商也     

印猫网:“B2B2C+O2O”打造互联网+印刷电商新模式——专访印猫网董事长蔡玲栊先生

<正>经过两年多的谋划筹备,2014年8月,深圳市印猫科技电子商务有限公司在深圳前海注册成立。2015年3月18日,印猫网在北京隆重的举行了平台上线启动仪式以及线下服务中心揭牌仪式,预示着业内首家B2B2C+020商业模式的电商平台成功诞生。2015年4月在PRINT CHINA展会上,在具有互联网科技感十足的银白色海螺状印猫网展位上,每天都吸引大量的观众驻足,成为印刷电商领域一件极为轰动的"大事"。     

综合类电商抢酒类电商饭碗 消费群体庞大是制胜法宝

正随着市场的回暖,进口葡萄酒成为了当下的宠儿。无论是酒类垂直电商集体引进国外优质进口葡萄酒,还是明星大腕纷纷购买外国酒庄,这些都使得进口葡萄酒名声大噪。当然作为电商组成的一部分,除了酒类垂直电商在进口葡萄酒身上做足的文章,综合类酒类电商也对这一领域趋之若鹜。如今,面对进口酒的良好态势,以天猫、京东为代表的综合平台纷纷加入了进口酒市场,不仅为消费者提供了更多优质的葡萄酒,也为进口酒行业增添了新鲜力量。综合类电商平台以     

甩卖亏损电商业务 加加发展不尽人意

正两年前“砸下”5000万元试水电商业务的加加食品,如今不仅颗粒无收,前期的投入也打了水漂。加加食品的最新公告显示,公司将零元转让控股子公司长沙云厨电子商务有限公司(简称“云厨电商”)51%股权。这已经是2017年该公司在寻求业绩突围上的第二次失利。加加转让调味品电商股份此次加加食品拟将上述股权剥离给云厨电商的另一股东陈光辉,他也一直是云厨电商的执行     

酒类电商已成推动白酒发展的驱动力

随着电商产业的迅速发展,酒类产品纷纷与第三方电商平台合作,打造电商营销渠道。比如宋河股份在广州召开发布会,宣布与酒仙网联手推出定制新酒品“嗨80”。基于互联网的迅猛发展及80后、90后侧重网络购物的消费习惯,对于酒类销售而言,电商渠道的重要性不言而喻．数十年后甚至会取代传统渠道。电子商务的发展给白酒行业带来了新的变局。一方面是互联网为酒企带来了包括品牌塑造、传播、促销和分销渠道等方面更多的选择,酒企可以在互联网上与消费者进行双向的互动,并提供更多契合消费者实际需要的白酒产品。另一方面,酒类电商的发展已成为推动白酒行业发展的驱动力,电子商务日渐成为商业的重要组成部分。许多酒企开始各种尝试,迎合年轻消费者的需求,除了宋河,重庆江津酒厂还推出“超清纯”、“江小白”等小曲白酒。     

电商时代 物流整合是方向

电商的快速兴起和高速发展给家电渠道带来了革命性的变化,这种变化之所以是革命性的,并不仅仅是因为渠道结构发生了变化,更重要的是带来了后台服务上的直接竞争,对于线下的仓储物流建设提出了更高的要求。未来渠道竞争,无论是线上还是线下,不只是取决于产品的种类、价格和品牌,还包括物流配送和仓储基地的完善性。对于家电行业     

酒类垂直电商受双重挤压 产业链一体化是必然趋势

正随着白酒行业回暖,对于酒类垂直电商来说,既是机遇又是考验。据了解,1919在2017年共实现营收32.88亿元,同比增长14%;实现毛利3.97亿元,同比大幅增长51%。此外,连续亏损近九年的酒仙网也在2017年首次实现盈利,全年净利润2200万元。业内人士表示,经过前期的不断试水和调整,酒类垂直电商业绩实现了一定程度的提升,但目前仍面临着与天猫、京东以及各大酒厂自营电商之间的竞争,实现产业链一体化是酒类电商平台的必然趋势。     

初探生鲜电商社区O2O模式发展之路

在市场需求和科学技术升级的推动下,O2O模式发展迅速,成为了电子商务发展的趋势,同时也为我国处于发展初期的生鲜电商的开辟填能加油。本文从社区O2O模式的生鲜电子商务的简介入手,多角度对生鲜电商的社区化O2O模式存在的问题进行剖析,结合生鲜电商社区化O2O模式服务相关策略,提供对策和方法,希望能对生鲜电商的社区化O2O模式发展具有一定程度上的借鉴意义。     

告别低价促销 酒类电商开启新的发展模式

<正>在经历了连续两年的"双11"超低价厮杀后,春节前夕,各酒类电商又开启了节日促销活动。但由于此前的低价销售引起了包括茅台、五粮液在内多家厂商的不满与反弹,酒类电商春节的价格促销则显得低调内敛。此前曾卖出680元、699元的500ml53度飞天茅台,如今春节促销价格也维持在1200元以上,酒仙网标价1239元,1919酒类直供的价格为1269元。业内人士分析,酒类电商抛弃价格战的竞争模式是由于经历了此前超低价价格战之后,     

基于O2O模式的皮革企业电商发展研究

皮革企业在构建O2O模式的过程中,在经营模式、线下服务、服务链等多方面产生较多难点,阻碍了皮革企业对O2O模式的深入推进。以此,分析皮革企业在构建O2O模式中所存在的难点,通过推进团购模式、构建线下体验中心、开启线上线下服务链等方式,推动皮革企业电商的创新发展,形成专属于皮革企业自身的电商系统。     

电商瓦楞纸箱未来四大发展方向

正2015年11月11日,天猫商城"双十一"活动当天产生了4.67亿个包裹,相比往年有了大幅度提高。电子商务的迅猛发展导致瓦楞纸箱需求量不断上涨,为瓦楞纸箱行业的发展带来了更多机遇,瓦楞纸箱行业也因此进入了黄金发展期。但同时,需求量的膨胀也对瓦楞纸箱的供应和物流配送带来了一定压力,瓦楞包装生产企业应看清现状,针对现实需求进行产业调整,在电商时代下获得更佳的发展契机。规格标准化电商产品种类繁多,尺寸和规格也不尽     

私人定制 酒仙网进军C2B

7月16日,酒仙网举办“私人定制频道上线新闻发布会”,宣布开启“私人定制”业务,以此进军C2B领域。 会上,酒仙网董事长郝鸿峰表示,私人定制业务是酒仙网为酒企提供综合电商服务的又一创新之举,在满足用户计划性需求和即时性需求的基础上,发挥电商领域的运营优势,以互联网思维进一步解决用户个性化需求。不仅能够为酒企提供新的服务,还可以带来新的业务增长点。     

基于电商平台的皮革产品B2C商业模式标准体系构建

为了提高皮革产品B2C商业模式标准体系的营销利润,提出了基于电商平台的皮革产品B2C商业模式标准体系构建。将电商平台作为皮革产品B2C商业模式标准体系构建的辅助体系,设计具体方案结构,并通过皮革产品B2C商业模式标准体系构建方案的制定步骤。选用电商平台构建了皮革产品B2C商业模式层级结构模型。通过皮革产品B2C商业模式判断矩阵的一致性检验,完成了皮革产品B2C商业模式指标权重的确定。通过皮革产品B2C商业模式标准体系构建流程设计,实现了基于电商平台的皮革产品B2C商业模式标准体系构建。对比试验结果表明,所提方法下皮革产品B2C商业模式标准体系的营销利润更高。     

色织产品发展方向

本文从原料选用、加工技术、产品升档换代等方面,阐述了色织产品发展方向。可供参考。     

印染产品发展方向

据6月10日在浙江省温州市结束的全国棉纺织印染调研中心年会反映,今明两年国内印染纺织产品主要发展以下四个方面:中厚型织物.毛纺呢绒织物价格偏高,不少经营者把目标转向仿呢绒化纤织物上.如化纤.混纺的粗厚女式呢. 法兰绒、麦尔登等,都发挥印染产品的染色和管理的优势,仿毛逼真,以假乱真.另外还有中型的华达呢、直贡呢.马裤呢等既可做时装风衣也可做裤料.风行的涤纶马裤呢,采用全松     

现代终端将成酒类渠道的发展方向

笔者居住的小区附近新开张一家MALL,笔者有时也会去这座MALL消费,发现这里的标准化中式快餐店生意兴隆。十年前,笔者所在的这座以小吃闻名的西南都市,曾顽强地用小面馆、肥肠粉店、豆汤饭等本土快餐抵御外来餐饮文化的“入侵”,但如今,以浙江快餐模式为主的中式快餐已经深入人心,上班族已经普遍接受了方便、快捷、丰富的浙式快餐。     

浅析B2C电商仓储管理

B2C仓储的高效运作,除了严格的现场管理,更多依赖于通过系统固化的流程,即所有的分解操作是完全一致的,具备极高的人员可替代性。理论上说,因为商品种类,出仓速度,管理要求的不同,每家B2C的仓储系统都应该是自己迭代开发,不断升级的。