生鲜电商烧钱抢市场

4月7日,有消息称,每日优鲜考虑最早今年在美进行IPO,融资规模为5亿美元.就在前一日,叮咚买菜在4月6日宣布完成7亿美元D轮融资.本轮融资由DSTGlobal、Coatue联合领投,老股东Tiger Global Management、General Atlantic、CMC资本、今日资本、红杉资本、Ocean Li...     

生鲜电商巨头赴美招股

近日,每日优鲜、叮咚买菜两大生鲜电商平台同一天赴美IPO引发市场关注.业内人士表示,随着社区团购在疫情后的迅速崛起,生鲜零售行业将再度进入激烈的竞争态势中,但目前仍难以形成集中稳定的竞争格局,多模式、多渠道与多业态共同发展的状态预计还将长期存在.     

零售大变局:线下倒闭潮起,电商巨头爱上实体店

<正>近日,有互联网女皇之称的华尔街证券分析师玛丽·米克尔(Mary Meeker)在《2017年互联网女皇报告》提到,线下零售店倒闭数量打破了20年来的纪录,但亚马逊等电商巨头却逆势而为开设线下实体店,且数量越来越多。     

疫情重新燃起生鲜电商斗志 未来是供应链和运营能力之争

正疫情之前,把钱烧得差不多的生鲜电商似乎已经预见到了"死亡"的命运。但疫情过后,逐渐培养起网上消费习惯的消费者又给了生鲜电商一线希望,一时间新玩家、新玩法不断涌现,老玩家也不断自我调整。他们要拼资本、拼技术、拼供应链、拼用户体验,但不管怎么努力,生鲜电商盈利仍然艰难,胜负远未见分晓。     

电商的未来与未来的电商

2014年,电商专业运营圈内最大的新闻,莫过于知名电商代运营公司佛山市小冰火人网络科技有限公司(以下简称小冰火人)运营美的天猫全品类旗舰店的消息。走在平均年龄只有22岁的公司内,让彭利民显得很突出,也更有老板范儿。从2个人的淘宝小店到450人的团队,创造营业额近8亿元的知名电商公司,彭利民认为,随着竞争的残酷,电商运营公司的数量将越来越少,机会也会越来越少。未来的运营商只有为品牌创造规模,为股东创造价值,才能获得持续发展的机会。     

浅谈生鲜电商物流渠道下沉的阻碍与未来发展策略

由于国内2020年本次突发性事件的发生,生鲜电商再一次活跃在大众的视野当中,生鲜电商市场的广度和深度又有了新的发展,农村地区需求量呈现大幅上升状态,生鲜电商物流渠道下沉得重要性显而易见,我们必须制定完善的生鲜电商物流渠道下沉发展策略,提升未来生鲜电商物流活力与生机,     

两大跨境电商巨头合并 行业未来或将发生巨变

正9月6日,阿里巴巴集团宣布以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。过去几月,关于阿里收购网易考拉的传闻甚嚣尘上,如今落下帷幕,一石激起千层浪。业内表示,天猫国际与网易考拉合并后,阿里跨境电商市场份额将达到57.1%,占据市场半壁江山,跨境电商市场未来或将生变。     

生鲜电商频关店 供应链管理是混战制胜的关键

正随着盒马鲜生、顺丰优选、美团小象生鲜以及超级物种等相继在部分区域关店,生鲜电商的盈利问题再次引起行业的高度关注。一边是未来3年保持年均35%的增长率,一边是88%深陷亏损泥潭,生鲜电商的问题到底出在哪?何时能实现真正的盈利呢?盈利依然难行业面临"九死一生""4%营收持平、88%陷入亏损,最终只有1%实现盈利。"这便是生鲜电商的现状,不可谓不惨。虽然近两年,生鲜电商受到资本方高     

质优价廉的服务和产品是电商的未来

正近期,有媒体对12家主流生鲜电商的物流配送品质、生鲜货品品质、价格竞争力、产品丰富度、售后服务、创新力友好度等进行了测评。在物流配送品质方面,有将近5%的生鲜在收货时已解冻;在生鲜货品品质方面,有一成多生鲜品相不佳;在价格竞争力方面,两成多不满意生鲜价格;在产品丰富度方面,六成多测评者认为电商备货丰富;在售后服务方面,有4%的消费者对退换货处理不满意;在创新力和用户友好度方面,四成多人认可电商的促销活动。总的来说,此次调查的满意度超过七成。不满意的地方主要是:物流配送慢、产品     

《人民日报》:疫情也是生鲜电商的一场大考

想必商家都知道,用户的"消费习惯"是多么重要,而又多么难以改变。网约车、共享单车等新事物刚出现时,资本方之所以会花那么大代价进行补贴,就是为了培养用户的全新消费习惯。然而从实际效果来看,这样的"烧钱"培养法,只能说仍是一种赌博。线上买菜也一样。     

零售巨头们的食品农产品可追溯系统

正2019年6月,农业农村部公布了《中华人民共和国农产品质量安全法修订草案(征求意见稿)》,修订后的《农产品质量安全法》拟增加至八章八十四条,修订45条,新增30条。其中,修订草案明确建立农产品质量安全全程追溯制度,拟对高风险农产品实施强制性追溯,这一举措再次让追溯成为食品行业讨论的焦点。在国家法律法规及市场消费需求的驱动下,作为新技术运用的引领者,零售巨头们一直在不断地研发和迭代各自的农产品质量安全追溯平台,     

基于AHP的生鲜农产品电商物流配送绩效评价

在借鉴业内关于生鲜农产品电商及社区团购模式的研究基础上,针对生鲜农产品的特性、电商运营模式及物流配送流程,采用层次分析法,建立物流配送绩效评价体系。根据最终权重排列,提出针对性改善物流配送绩效的对策和建议。     

生鲜电商在中国的发展现状及前景

现阶段,随着生活水平的提高,人们越来越关注高质量的生活方式,而生鲜因其独特的营养性和美味性成为了日常生活中不可或缺的食物。生鲜产品范围广,所含种类多,分布区域性比较明显,对运输、储存的要求极高。生鲜电商的出现给消费者带来了福音。生鲜电商以其独特的产业链和运作方式满足了各地人们对生鲜的需求,发展尤为迅猛。生鲜电商拥有广阔的前景,但是真正做大做强的企业却屈指可数,其在发展中依旧存在一些问题。本文将通过对中国生鲜电商当下的产业链、运营模式、发展历程等进行解析,找出生鲜电商在物流、市场、技术方面所存在的一些问题,并提出一些适当的解决问题的建议。     

传统巨头的电商尚处于起步阶段

<正>2014年是苏宁的战略执行年,经过一季度和二季度的磨合,苏宁已逐渐进入效益显现的阶段。上半年,苏宁组建了统一线上线下前端服务的大运营体系,升级苏宁易购、互联网门店、物流等终端的用户体验。上半年苏宁易购在华南地区的销售规模增长300%。为了促进线上线下一体化,     

冠军们的未来选择

要寻找冠军身上的闪光点，不仅要知道他们从何而来，更要知道他们将向何处去。事实上，冠军们对未来的选择，很大程度上关系着未来几年渠道格局的演变。     

透过“双十一”看生鲜电商的发展

<正>近几年,"双十一"成为了电商们狂欢大促的大日子,促销产品之多、力度之大为全年之最。纵观产品种类,以服装、电器等居多。可近一两年,被称为"电商最后一片蓝海"的生鲜电商也开始参战,从去年的销售来看,也算小有收获,但有专家却表示对此并不看好。生鲜电商也跟风"双十一"2009年11月11日,阿里巴巴旗下的C2C购物网站——淘宝网发起了一场"品牌商品五折"的促销活动,当天销售额突破5000万元。凭借着五折的诱惑和电商的魅力,本为专属年轻人的娱乐性节日——光棍节摇身一变成了网络购物狂欢节,自此一发不可收拾。     

基于RFID技术的生鲜品电商包装系统设计

针对人工方法进行生鲜品包装存在效率低的缺点,设计一种生鲜品电商包装系统。通过将RFID射频技术、用户交互软件和数据库技术进行结合,利用RFID自动化读写功能,在包装操作过程中向生鲜品包装写入生鲜品包装信息,在分拣操作过程中读出生鲜品包装信息,从而提升生鲜品电商企业智能化水平。经实际运行验证,该系统可以自动完成50箱生鲜品包装。所设计的系统能正确识别RFID标签,可以有效地提升包装效率。     

那些悄然夭折的电商们——归总电商八大死因的前车之鉴

如今的电商已经不是那个“不入网就落伍”的疯狂年代，我们满眼看到的都是那些赚的金箔满盆的商家，而忽略了那些成千上万不幸夭折的电商。如中国的楼市一样，几尽泡沫化的市场，如今也是几家欢乐，几家愁的局面，有不少一度很活跃的电商品牌，在一年内人间蒸发了，还有不少中小品牌在前往电商的征途中折戟沉沙，让人不胜唏嘘。这其中有撑死了，也有饿死的，也有盲目扩张死的，也有保守松懈死的……谁也不能预料下一个中枪的是谁，我们只能引前车之鉴，不断的修炼正果。不可否认的是，电子商务将从野蛮生长到精细化发展转变，在这个一块大蛋糕诱发弱肉强食的年代，从原来的粗犷发展到规则化的管理，这些更是让电商们步步惊心，未来机遇更多，挑战也更多。     

大豆超高对外依存下的巨头之战

<正>今年中央一号文件发布,中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文在解读这份文件时介绍称,"目前中国大豆80%来自国外"。一语落地,不禁引发了业界对中国大豆未来发展的担忧。就此,业界通过问卷、采访等多种形式调查后发现,中国大豆对外高依存度的背后,其实掩藏着包括巨头之战、转基因之争等诸多内情。     

净利下跌 成本上涨 卤味巨头们的日子不好过

<正>近期,卤味巨头相继发布了净利润大跌的业绩预告。1月30日,煌上煌发布2022年业绩预告,报告期内,预计实现净利润3000万元-4000万元,同比下跌约79.25%-72.33%;预计扣除非经常性损益后的净利润为200万元-1200万元,同比下跌98.30%-89.78%。这也是煌上煌连续两年净利润出现下跌。1月29日,绝味食品发布的业绩预告显示,2022年绝味食品预计实现营业收入66亿元-68亿元,同比增长0.78%-3.83%;预计实现净利润2.20亿元-2.60亿元,同比下跌73.49%-77.57%;