人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

浅谈电力工程施工管理中的问题及对策

为及时发现施工过程中出现的问题,加强电力工程施工管理,文章探讨了电力工程施工管理现状,指出了当前电力工程施工管理中存在的问题,提出了提升电力施工管理的策略,分析了强化流程管理与安全管理的措施。     

有效开展环境监测质量管理的思考

简述了环境监测质量管理现状,提出了有效开展环境监测质量管理的思考,即管理意识、管理内容、管理方式和管理人员;并提出管理方式的精细是管理有效的关键,管理人员的精良是管理有效的保障。     

图书馆知识管理对图书馆管理的创新

图书馆知识管理创新了图书馆管理的基本理论,如概念、内容、职能、原则等,开创了图书馆知识管理模式,完善了图书馆现有管理方法,如目标管理、全面质量管理和集成管理,创新了图书馆管理工作和图书馆文化的内涵。     

钢包管理系统在舞钢老线的应用与实现

舞阳钢铁有限责任公司第二炼钢厂是新建投产的产线,为了满足生产管理需求,舞钢公司新线实施了MES系统。文章主要介绍了MES系统中的钢包管理子系统,首先讨论了目前钢包管理常见的问题,然后阐述了钢包管理的设计思路,介绍了钢包运行实绩管理、钢包维修管理、自开率管理和钢包烘烤管理等模块,最后总结了实施效果。     

战略管理理论研究与发展预测

分析了战略、战略管理的定义与特征,提出了战略管理过程的内容,划分战略管理理论研究历程,评析战略管理主要学派的观点,提出战略管理的理论框架、战略管理发展的主要特征,并预测未来战略管理理论研究发展趋势.     

基于和谐理论的建筑工程管理分析

本文从和谐管理的思想内涵出发,介绍了和谐管理理论,探讨了建筑工程管理中存在的问题,最后探索了关于和谐管理理论的现代工程项目管理研究的新思路。     

关于建筑工程施工管理的探索和分析

建筑施工管理包含着建筑工程的质量和安全等方面,国家、企业等各个层次都必须高度重视施工质量管理。本文从施工质量管理和施工安全管理两个角度进行了阐述,表明了施工质量管理的重要性,对建筑工程施工管理作了一定的分析。     

浅谈安全播出管理模式

本文通过电视台播出系统流程管理的全面系统阐述,分析了在现代硬盘播出技术条件下,播出管理中出现的新问题,并提出了全面管理、全程管理、动态管理三种管理方法,为新技术条件下,电视台的播出管理工作做出了有益的参考。同时结合工作实际,对日常管理的细节问题也提出了一些具体建议。     

数字化质量管理系统及其关键技术

回顾了质量管理的发展历史,分析了我国企业质量管理中存在的问题,介绍了数字化质量管理的内涵,论述了数字化质量管理的意义,探讨了数字化质量管理系统的参考体系结构以及数字化质量管理中的质量数据采集模式,给出了数字化质量管理系统的主要关键技术.     

浅谈建筑工程项目管理

程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理。本文围绕建筑工程项目管理,对其当前建筑工程项目管理存在的问题进行了深入的探讨,并针对问题提出了加强和改进的措施。     

工程项目成本管理及控制措施

综述了工程项目成本管理及控制的内容及原则,从组织管理、技术管理、现场签证管理以及合同管理等角度论述了成本管理及控制措施。     

建筑施工工程管理的分析

建筑工程施工中的质量就是工程建筑的生命,管理就是工程质量的命脉。高效的管理会使工程的各方面直接受益,能够达到很高的程度。工程管理的具体程序,从建筑工程管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理等方面对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述,并对施工工程管理提出了创新的建议。     

浅议图书馆知识管理

本文主要阐述了图书馆知识管理的内涵及其特征,并分析了当前在图书馆管理过程中推行知识管理的必要性,最后从知识管理理念、组织结构、人力资源以及知识管理系统等角度简要论述了知识管理在图书馆管理中的具体应用。     

数字化施工管理在建筑工程中的应用

随着"数字化"时代的来临,"数字化施工管理"成为了不可逆转的趋势。本文以建筑工程数字化管理为研究对象,从"数字化施工管理"的概念出发,重点分析了建筑工程施工数字化管理的概念,以及建筑工程施工的数字化管理的理论基础。在此基础上,分析了建立建筑工程施工的数字化管理系统的步骤,最终提出了从数字化管理到信息化管理的发展方向。     

精益化管理在台区线损管理中的应用

在当前的线损管理中,台区线损管理是其中的重点内容与难点内容。精细化管理指的是企业不断自我完善的管理过程,通过业务流程与资源配置的优化来实现管理效能的强化,进一步促进企业对内外环境中的变化进行适应,提高企业的竞争力与创新力。在电网公司中推行精细化管理能够促进管理水平的不断提高,确保其科学、持续、健康的发展。电网企业通过线损精细化管理实现了运行管理与过程管理的强化,提高了台区线损管理水平。本文主要介绍了精细化管理在台区线损管理中的应用,指出了台区线损管理中的各种有效措施。     

浅析天津城市河道取用水管理

自2004年下半年起,海河管理处采取法律宣传、水政执法、行政管理、提供服务以及经济、技术等多项管理措施,对天津城市河道取用水加强管理。通过对各项手段,重点是水政执法手段在管理中所起作用的总结分析,为今后类似管理提供了一定的经验。同时,也对管理现状进行了分析,对今后的城市河道取用水管理提出了初步的管理建议。     

建筑工程施工项目质量管理研究

当前,建筑工程项日质量得到了各级政府和主管部门的推动,社会各界给予了关注。本文指出了工程项目质量管理的主要内容,具体包括：施工质量管理、施工进度管理、成本管理、安全管理,提出了提高建筑工程施工项目质量管理的措施,具体包括：健全施工项目信息管理系统、改善施工项目的协调、创新工程项目施工管理方法。这样就能提高建筑工程项目质量管理的实施效果。     

建设项目全过程造价管理探析

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统。本文阐述了工程造价管理的含义以及全过程造价管理的含义,提出了全过程造价管理的必要性,并对全过程造价管理阶段进行了划分以及各阶段目标设定。     

项目管理中的人力资源管理模型研究

文章首先阐释了项目管理和人力资源管理的相关理论,然后对当前项目管理中人力资源管理存在的问题及问题产生的原因进行了探讨,然后对项目管理中人力资源管理的主要内容进行了分析,最后,文章就项目管理中人力资源管理模型的构建发表了自己的观点。