加强建筑工程施工质量管理措施分析

随着房地产市场的快速发展,大大促进了建筑行业的蓬勃发展,与此同时建筑工程的质量问题也越来越引起社会的关注。建筑施工质量管理控制是工程项目控制的核心,因此,要保证建筑工程施工质量,就必须加强施工管理、提高工作人员自身素质,严格控制原材料和施工方法的质量管理,建立完善的质量管理体系,进一步促进建筑工程施工质量管理,提高施工质量。     

浅析建筑工程的施工管理及优化创新

建筑工程自立项伊始对其全程进行的管理行为实际就是建筑工程体系当中的施工管理。对于建筑工程项目来讲,项目施工管理的程度从一定程度上就决定了工程本身的质量水平,不仅如此,其还是项目验收竣工之后能否安全使用的有效保障。本文将对建筑工程施工管理以及优化创新这一课题进行探讨,旨在不断提高工程管理质量,全面提升国内建筑工程综合竞争力。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

建筑工程项目是牵涉百年的大计,其工程质量理应作为重中之重。然而近些年来被报道的工程质量问题却可谓是屡见不鲜、层出不穷。因此,本文就主要论述建筑工程管理中和施工质量控制上存在的一些问题,以及影响建筑工程施工质量的相关因素,并就提高建筑工程管理和加强施工质量控制提出一些具体、有效的措施和途径。     

道路桥梁中工程项目的管理探究

在建筑工程的管理中,项目管理就是要管理部门及其工作人员运用掌握的知识技能以及相关的法律法规,用最少的投资创造最大的利润为目的,在施工工期,施工效益和工程质量之间寻找一个最佳平衡点。项目管理主要在于提高项目的管理控制水平,把管理内容和企业的发展联系在一起,以此促进企业公司的健康发展。     

建筑工程中的质量控制探析

本文简要介绍了建筑工程中的施工技术管理控制、测量控制及质量控制。     

加强建筑工程施工管理策略探讨

建筑施工管理控制是整个建筑工程项目控制的核心,是从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。施工阶段管理的科学性,不仅关系到燕个施工工程项目的最终效益还关系到社会效益,因此必须重视和加强建筑施工管理工作。主要结合建筑施工管理的特点和当前建筑市场的现状,对施工管理中的控制过程进行了探讨。     

建筑工程项目的施工质量管理研究

我国目前在建筑工程项目施工质量的管理问题还存在着很大的问题。建筑工程项目的设计质量不尽人意、不合格的建筑材料和设备、管理制度有待提高等问题都在很大程度上对建筑工程项目的施工质量产生了不利影响。要想确保建筑工程项目的高质量,就必须加强对建筑工程项目施工质量管理的力度,为工程项目的手里施工创造出良好的有利条件。因此,在工程项目的管理过程当中要严把建筑工程项目设计的质量关、加强对建筑施工设备的管理、加强项目施工人员职业素质以及优化管理模式,从根本上上加强对建筑工程项目的施工质量管理。     

浅谈建筑工程项目的施工标准质量管理方法

本文主要是从国内建筑工程项目施工质量管理的重要原则入手,针对建筑工程项目的施工质量管理方法进行全面细致的分析和说明。     

建筑施工项目质量管理研究

对于建筑施工项目质量管理进行研究和分析具有重要的现实意义。本文从建筑工程施工项目质量控制的原则出发,认真分析当前建筑工程质量管理的现状以及存在的问题,并给出了一些合理化的建议。     

搅拌站自拌砼和泵送施工在建筑工程施工中的质量控制

在目前的建筑工程项目中，很多工程项目在施工的过程中都涉及到商品混凝土的施工和应用。因此，在施工的过程中为了提高和实现混凝土的专业化生产与可靠运输，在工程项目中多数都采用了系统而又全面的搅拌和输送措施与方法。本文初步阐述了在建筑工程施工现场的搅拌站自拌混凝土以及泵送混凝土的施工措施和质量管理控制要点，以供相关工作人员参考。     

浅谈建筑工程施工项目的外延成本管理

本文以建筑工程施工项目的外延成本管理为研究对象针对相关问题进行了分析与研究。文章首先介绍了建筑工程施工项目的外延成本定义，在阐述了外延成本主要要素管理控制的基础之上分析了外延成本各要素间的均衡管理。希望本文的研究能够为建筑工程施工项目的外延成本管理实践提供一些指导和帮助。     

剖析建筑工程质量管理初识与控制对策

建筑工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一、协调、分工合作，以招标承包合同为基础，全由合作形成整个项目质量保证管理系统。本文分析了工程质量管理与认识，并提出如何提高建筑工程质量管理控制。     

建筑工程项目成本管理研究

伴随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目的施工难度越来越大,建筑工程项目的施工规模越来越大,全面优化建筑工程项目成本管理,不仅能够提升建筑工程的经济效益,同时也能够促进建筑行业集约化发展。基于此,结合建筑工程项目成本管理的原则以及影响因素,运用科学有效的管理对策,全面提升建筑工程项目的经济效益。     

刍议建筑工程项目施工管理与控制措施

项目管理是建筑施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理,是对建筑施工项目进行全面的计划、组织和控制的全过程。本文结合笔者多年工作实践,对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面阐述了其方法与措施,并进行深入总结。     

浅析工程施工项目质量管理控制

建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。建筑工程质量如何,直接关系到我国工程建设的发展水平,关系着国计民生。质量控制对项目施工的重要性不容忽视,因此要从培训、优选施工人员这个基础抓起,利用科技进步,进行全面质量管理,严格执行工程质量标准,加大监管力度,控制建材及设各质量,打好工程建设物质基础。     

现代建筑工程技术的管理

随着我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,建设单位在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。作为建筑工程项目施工管理的一个核心工作,施工技术管理,对工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、施工安全控制等方面起着不可替代的重要作用。文章概述建筑工程施工技术管理及意义,从施工准备、施工阶段、竣工阶段三方面提出加强建筑工程施工技术管理的方法。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

论建筑施工质量与安全生产的管理控制策略

建筑工程项目是一项长期复杂的技术工程,在施工过程中不仅对技术性要求较高,而且还容易受到自然因素的影响。因此,为了保障建筑工程的顺利运行,一定好做好建筑施工质量与安全生产管理控制工作。本文主要针对建筑施工过程中施工质量和安全生产中所存在的一些问题,提出了有效的管理控制措施,更好地保障了建筑施工企业的施工质量和安全生产。     

刍议建筑工程中的施工技术管理

建筑工程项目从最开始的设计施工到整个工程竣工,全过程时间跨度大、周期长,所以为了确保建筑工程项目各工序的顺利进行,就得严格控制每一道工序的施工质量。加强建筑工程施工技术管理与质量控制,在规定的工期内来提升整个工程项目施工质量。     

探究建筑工程项目施工成本控制与管理措施

成本管理贯穿于整个建筑工程项目,是建筑企业进行全面成本控制的关键。作为建筑企业的施工核心,可以协助企业为社会提供性价比更高的建筑产品,并使建筑企业在市场中具有更强的竞争力。对施工项目成本的控制,目的在于节省工程成本,获得更高的经济效益。然而,除了对成本支出进行控制,还需要考虑到工程预算收入等因素,本文就建筑工程项目的施工成本控制以及相关管理措施进行论述。     

浅谈工程造价的全过程管理与控制

建设工程造价管理是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文通过分析实施工程造价全过程管理控制的重要性,针对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段工程造价的全过程管理与控制问题进行探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。