加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析，并结合工程实践，就加强施工合同管理中问题的有效途径做了初步的探索，指出加强建筑工程施工合同的实施和管理，是每项建设工程合同管理的核心。     

建设工程施工合同备案管理存在的问题及对策

通过我国目前强化合同备案管理的必要性的分析，阐述了当前建设工程施工合同备案管理面临的几个主要问题，并提出了解决这些问题的对策。     

浅谈建筑施工合同的管理

从建筑施工合同签订前的准备、评审、签订和施工中的贯彻实施，论述了施工合同管理是全方位，全过程的动态管理过程，指出加强合同管理是提高合同履约率，创造企业经济、社会效益的重要途径。     

谈谈施工企业的合同管理

施工合同是企业的命脉．它关系着企业的生存与发展。建设工程施工合同管理是施工企业经营管理的重要组成部分，搞好施工合同管理工作对施工企业的振兴与发展至关重要。就《建设工程施工合同》（以下简称施工合同）的管理问题，给合本单位的实践经验和体会谈一点我们自己的看法。     

建设工程施工合同管理中的几个问题及对策

施工合同履约率低是目前建设施工合同管理中面临的主要问题。通过分析建设工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要问题、改善和完善施工合同管理模式需做的工作，论证了只有加大合同管理力度，积极推行工程风险担保制度，开展工程索赔管理，建立、健全合同约束机制，才能全面提高合同履约率，保护承、发包双方的合法权益。     

谈建筑施工合同管理

对建筑施工合同进行了概述,并说明了其特点及重要地位,介绍了建筑施工合同管理的现状,通过对建筑工程施工合同管理过程中存在的主要问题及其原因的分析,提出了包括加强合同管理意识、建立健全合同管理的制度、重视合同管理人才的培养等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

试论建设施工企业的合同管理

简要论述了建设施工合同管理的重要地位及作用，指出目前建设施工合同存在的问题，强调建筑企业的经营成败与合同以及合同管理有着密切的关系，合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。同时建设施工合同管理还应借鉴国际先进做法，积极与国际接轨。     

施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理

结合建设工程的特殊性和加强合同管理的必要性,分析了工程施工合同管理在施工企业项目管理中的作用,针对目前建设施工合同管理中存在的问题进行了探讨,提出了加强和完善建设工程施工合同管理的具体措施。     

浅析施工合同管理存在的问题与解决方法

施工合同管理的好坏直接关系到施工质量和工期。本人根据施工合同管理的经验,就施工合同管理中存在的主要问题,并据此分析解决施工合同管理中存在问题的主要方法,有针对性地加强业主和施工企业对合同的管理,维护其合法权益。     

谈施工总承包合同管理

施工总承包合同是指甲(业主)乙(施工企业)双方为一项工程签订的从工程开始至工程完工并通过符合国家规定的竣工验收标准而签订的承发包合同。施工企业的施工总承包合同管理主要是针对施工总承包合同的对外签订，履约及结算程序的管理，对内合同履行情况的总结和数据指标积累的管理。     

浅谈建筑工程施工合同管理

根据现有的工程实际情况,分析了合同管理工作存在的问题及合同管理的重要性,并提出了实施合同管理的有效措施,以期完善施工合同管理工作,为企业创造更大的经济效益。     

施工合同管理的实践与思考

通过总结建设工程施工合同管理中出现的问题,分析其产生的原因,对完善合同的管理提出对策和建议,并说明了做好合同管理工作,不仅能够保护承、发包双方的权益,更可以促进和保证建设市场健康、有序地发展。     

完善建筑合同管理有效控制造价

简述了合同管理对于企业经营成败的重要性，介绍了建设工程合同的有关内容，从管理人员素质的提高、合同管理体系的建立、合同的履行等方面阐述了解决建筑企业合同管理中存在问题的对策，从而有效控制工程造价。     

工程量清单计价模式下的合同管理

结合《建设工程工程量清单计价规范》、国内外施工合同条件、合同管理的有关法律依据等文件对在新的计价模式下我国合同文本、合同管理和索赔等相关问题进行了阐述.主要论述了工程量清单计价下的合同管理程序和构建工程量清单计价下的合同管理模式,分析了工程量清单计价模式下合同管理中存在的问题,提出了相应的解决对策.     

建设工程施工合同管理的探讨

建筑施工合同是市场经济下,承发包双方都应遵守的行为准则,所以加强和提高施工合同管理是十分重要的。本文通过分析我国建筑施工合同管理中存在的问题及原因,提出了建筑施工合同管理的几点意见。     

政府投资项目施工合同管理存在问题及对策

就政府投资建设项目的施工合同管理现状和存在问题,施工合同管理过程中应注意的问题和内容,加强施工合同管理的措施等方面,提出了施工合同管理实施过程中的相应针对性措施,为建设项目管理者在项目监管重要环节中如何依法管理实施施工合同提供实践指导。     

施工企业如何加强建设工程施工合同管理

就施工企业如何加强施工合同管理的问题,从施工企业应全员普及合同法制教育、设立专门合同管理机构、培养专职合同管理人才、推行合同评审制度等方面对其进行了阐述,以提高企业管理水平,提高投资的经济效益。     

谈施工项目管理中合同管理的应用

对合同管理在施工项目管理中的重要性进行了分析,并结合合同管理中常见的认识层面缺陷、内容不足、缺乏合同交底、忽视合同变更管理等问题,提出了强化合同管理的有效对策,以期合理应用合同管理,提升项目整体管理水平。