提升服务能力,加快工艺管理体系建设——访中国机械制造工艺协会理事长王西峰

国家＂十二五＂规划建议中明确指出：＂提升制造业核心竞争力,发展战略性新兴产业＂,＂完善依托国家重点工程发展重大技术装备政策,提高基础工艺、基础材料、基础元器件研发和系统集成水平＂,     

中国机械制造工艺协会理事长郭志坚谈企业管理与工艺管理的关系

企业管理这个问题是近几年争论的焦点。对于微观的企业管理，宏观上还管不管？宏观管理，人减少了，没有精力了，有没有必要宏观上去抓企业管理？这个争论在很高层次也没解决好。事实证明，管理一放松，造成祸害极大。所以宏观上放松管理已经成为最近两年．一个很深刻的教训。机械工业质量下滑以及工艺部门、质量部门及检查人员下放等都属于管理滑坡范畴。近几年中央经济工作会议连续指出，今后企业的重要工作之一是强化管理。为什么要提强化呢？很多企业经济效益低下，质量低下，甚至出重大安全事故都是由于管理不善，而管理并不需要花很大…     

中国机械制造工艺协会理事长郭志坚谈制造工艺技术中的质量保证问题

质量始终是制造工艺技术的中心。今后工艺的发展首先要围绕解决产品质量问题。我们常说降低成本，而围绕质量加强工艺技术和管理是降低成本的最佳技术路线。如甩开质量，甩开工艺技术和管理，去讲降低成本，那不可能是最佳路线。有些企业下放工艺管理职能，就是给自己增加成本造成新的可能性，而不是降低成本，许多企业不一定理解这一点。日本的经验是：围绕质量加强工艺管理是降低成本的最佳路线，也就是我们“工艺突破D”的内容。日本提出要以世界无可比拟的质量进入ZI世纪。质量是工艺工作非常重要的一个中心环节，是工艺工作者首先考…     

发展精品工艺提高企业核心竞争力

对于在经济全球化环境下 ,我国机械工业该如何定位、如何寻找发展空间的问题 ,我们认为 :在我国参加世贸组织的新形势下要把握机遇、奋力创新 ,依靠工艺出精品的核心技术优势和企业应变能力 ,迎接入世新挑战。1　精品的认识1 1　精品在市场竞争中的定位在市场国际化环境下 ,用什么样的产品去参与竞争 ,才能迅速、稳定地占领市场呢 ?根据以往的实践与今后发展的需要 ,只能用精品去参与竞争 ,用精品去占据市场 ,才能取得效益。究其原因 ,有两点 :第一 ,随着经济技术的发展 ,工业先进国家著名公司的生产营销规模日益扩大 ,网络技术的应用更使其…     

发展精品工艺提高企业核心竞争力

对于在经济全球化环境下,我国机械工业该如何定位、如何寻找发展空间的问题,我们认为,在我国参加世贸组织的新形势下要把握机遇、奋力创新,依靠工艺出精品的核心技术优势和企业应变能力,迎接入世新挑战。     

中国机械制造工艺协会理事长郭志坚谈先进制造技术与新技术革命的关系

我们正处在新技术革命的时代，科学技术成果多，科学技术发展的速度很快，劳动生产率的提高以10倍来计算，而这10倍仅仅是全世界的平均数。我国的劳动生产率比美国差几十倍，主要的差距是科学技术。这个问题应当比较深刻地去思考。国家的第九个五年计划，落实邓小平同志“科学技术是第一生产力”的指示，把先进制造技术列入高新关键技术领域，提出六个技术群：第一是信息技术；第二是先进制造技术；第三是新材料及其应用；第四是生物工程；第五是海洋工程；第六是能源及其再生技术。六大技术群起基础作用的是信息技术。钱学森同志认为：新技…     

君子务本 云蒸霞蔚——访中国锻压协会理事长缪文民先生

寻求发展的关键是把挑战作为机遇看待，重点解决锻压行业经营 战略、工艺水平、产业链整合等根本问题，从而迈向科学健康的发展 之路。     

采用先进技术推动铸铁企业做强——访中国农业机械化科学研究院原副院长张伯明

铸铁作为目前世界上产量最大的铸造合金,其生产的质量与数量一直以来被各方所重视。中国农业机械化科学研究院原副院长张伯明认为,铸铁企业做强做大的关键在于不但要使用现代化的铸造装备,更要应用相关     

加强企业科技创新提升核心竞争力——访宁夏回族自治区科技厅厅长马清贵

2011年,宁夏回族自治区科技工作为全区经济社会发展提供了有力支撑.据了解,全年组织国家和自治区各类科技项目940个,投入经费约2.5亿元,取得区级重要科技成果120项,申请专利1079件,两个项目因获得国家科技进步奖而使得自治区连续六年获得国家科技奖;宁夏推动企业科技创新工作取得了令人鼓舞的成绩,涌现出一批有较强竞争力的企业和产品,在国内外市场占有了一席之地.     

中国机械工程学会理事 中国机械制造工艺协会高级顾问陆燕荪谈加强企业管理要以质量管理为纲以工艺为基础

从回顾历史到分析目前状况，“工艺突破口”工作仍然有现实意义，我们应该从实践中认识这一条规律。不管是推行全面质量管理，还是现代企业管理，在制造过程中仍然要抓工艺管理和工艺纪律。从某种意义上说，这也是全面质量管理的内容。ISO9000体系认证对技术文件有严格要求，有一些内容就是“三按”的内容。这些工作应结合在一起，不是孤立的，企业管理是一项综合性工作，我们讲的工艺管理是制造过程的重要内容，当然在其它过程中，比如采购就是采购管理，资格认可等等。这些都是全面质量管理环节的重点，而现在看影响产品质量的因素中有…     

掌握核心制造技术提高企业核心竞争力

加速新品开发提高市场占有率近几年来,汉川机床有限责任公司紧贴市场需求,不断引进、消化和吸收国内外先进技术,大力开发适销对路的数控机床新产品,使公司数控产品的市场占有率不断提高。先后开发成功XK(H)714、XK(H)716、XK(H)718、XH2410～2420等40余种数控铣、加工中心产品,     

中国机械制造工艺协会生产与物流技术分会章程

第一条 本分会是中国机械制造工艺协会的一个分会。根据《中国机械制造工艺协会章程》及《中国机械制造工艺协会分支机构管理办法》特制订本章程。     

中国铸造蓬勃发展 战略机遇时不我待——访中国铸造协会常务副理事长兼秘书长 张立波

结构调整、技术创新、节能减排、高端装备制造是未来5年机械工业,尤其是热加工行业发展的重点,也是目前的热点话题。为使广大读者了解铸造业十二五规划的概貌,本刊记者通过网络采访了中国铸造协会常务副理事长兼秘书长张立波先生。     

执行文化与提高企业核心竞争力

通过培育企业一种踏踏实实的执行文化,创造一种注重过程落实的核心价值观,并始终不渝地坚持它,信奉它,就会获得企业长期的竞争优势。     

提高企业核心竞争力 打造百年老店

陕西宝光真空电器股份有限公司自上市以来连续多年保持中国最大的真空灭弧室的制造企业的排头兵地位。由于近年来企业的快速发展，暴露出企业内部管理存在的诸多问题，如物流不畅，存货规模大，应收账款居高不下，销售费用高，生产管理粗放，成本核算不准等，严重制约着企业的长远发展。同时，由于公司地跨相距40公里的新老两个厂区．信息不畅，也迫切需要采用信息技术手段拉近企业由于地理位置而产生的距离．及时准确地提供企业生产经营产生的各项数据信息，为决策者提供决策依据。     

提高企业核心竞争力打造百年老店

陕西宝光真空电器股份有限公司自上市以来连续多年保持中国最大的真空灭弧室的制造企业的排头兵地位。由于近年来企业的快速发展,暴露出企业内部管理存在的诸多问题,如物流不畅,存货规模大,应收账款居高不下,销售费用高,生产管理粗放,成本核算不准等,严重制约着企业的长远发展。同时,由于公司地跨相距40公里的新老两个厂区,信息不畅,也迫切需要采用信息技术手段拉近企业由于地理位置而产生的距离,及时准确地提供企业生产经营产生的各项数据信息,为决策者提供决策依据。要解决企业面临的种种问题,打造百年老店,必须建立比较牢固的竞争优势。…     

满足顾客需要提高企业核心竞争力

“顾客满意”是企业的终极目标。为了满足顾客需要,企业必须提高核心竞争力。归结起来,重要的是要更新竞争观念,加强企业管理,狠抓产品质量。下面就有关问题谈几点看法。     

试论加强企业文化建设增强企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。加强企业文化建设是增强企业核心竞争力的重要组成部分。本文对目前部分企业文化建设中存在的主要问题及加强企业文化建设从而增强企业核心竞争力做一个浅层次的阐述和分析,共大家探讨。     

机械制造企业信息化讲座第五讲机械制造企业工艺工作与CAPP技术

1传统工艺设计方法存在的问题 (1)工艺设计的随意.由于工艺方法、加工设备、工装等的灵活性,在传统工艺设计中,往往以工艺设计人员经验为主进行工艺路线、工艺规程等工艺文件的设计,因此造在了工艺设计因人而异,另一方面由于人们记忆力的局限性,随着时间的变化,同一位工艺人员可能对相似的零件编制出的不同的工艺路线和工艺规程.     

和平利用军工技术造福人类社会——访中国和平利用军工技术协会第三届理事会理事长于宗林

2011年12月9日,中国和平利用军工技术协会第四届全国会员代表大会在北京召开,借此机会,《装备制造》记者特专访了长期致力于"军民结合、寓军于民"工作的中国和平利用军工技术协会第三届理事会理事长于宗林先生。