基层党建是从这里入手的……

<正>发挥基层党建工作的统领作用,对于促进油田稳步健康发展至关重要。长庆采油三处党委以科学发展观为指导,紧紧围绕生产经营管理,密切结合基层党组织和党员干部队伍实际,牢牢抓住基层党建"基本路线、基本制度、基本队伍、基     

简谈“三抓两优一提升”管理法实践与效果

长庆油田第一输油处由于管道及站场建设年代较早，设计标准较低，管线腐蚀老化，以及受管道占压、打孔盗油、第三方施工破坏等外部因素影响直接威胁管道安全运行，极易在人口密集区、环境敏感区造成严重的次生灾害。“三抓两优一提升”管理包含“抓完整性管理、抓无人值守改造、抓新工艺应用”“优化两个越站和监控模式”及“提升技术服务质量”。该管理法在输油处的成功实施，可进一步提高生产组织效率，消除隐患，降低员工劳动强度，明确基层场站干部及员工操作步骤，指导场站规范生产操作流程，使员工质量意识、技术攻关、安全环保等能力得到全面提升。     

青岛炼化党建开新路

正青岛炼化结合新型企业用工特点推进党建管理创新实践,促进了基层党组织作用的有效发挥。"我们青岛炼化的机构人员虽然精简,但是党组织的作用不能衰减,尤其要树立大抓基层的导向,把基层的党建工作与中心工作深度融合,让基层党组织的战斗堡垒作用在生产经营管理各项工作中得到充分发挥。"青岛炼化党委负责人在年初政工例会上重点部署抓基层党建工作时强调。青岛炼化作为2008年投产的新型炼     

守护大动脉安全畅行

长庆油田输油一处以"零事故"为目标,对长输管段实行安全承包,层层落实责任,为安全管理工作提供了强有力的支撑。长庆油田输油一处坚定"确保靖咸集输大动脉安全畅通,就是为长庆油田跨越式发     

以"党建+"模式推进党建与润滑油经营深度融合

习近平总书记强调,"必须做好抓基层、打基础的工作,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒".面对国企改革"双百行动"带来的前所未有之机遇,中国石化润滑油有限公司华东分公司党委(以下简称华东分公司党委)高度重视,牢牢把握"发挥把方向、管大局、促落实的领导作用"这一功能定位,积极探索"党建+"实践,引领各级基层党组织在融入生产...     

“数字化”推进管理现代化

<正>数字化管理,使管理方式由分散向集中转变,由粗放管理向精细管理转变。长庆油田第三输油处(以下简称第三输油处)是以原油储输为主的专业化储运单位,管理着6条近500公里输油管线,年设计输油量1300万吨,储存能力达216万立方米,是长庆油田目前储输量最大的输油单位。近年来,第三输油处不断加强数字化建设、应用和管理,建立了以集数据采集、存储、处理、     

“八个坚持”凸显长庆油田基层建设实效

"十一五"以来,长庆油田紧紧围绕5000万吨油气当量奋斗目标,把"抓基层、强管理、夯基础、促发展"作为基层建设的出发点和落脚点。基层建设工作始终围绕长庆油田大发展这条主线,在基层领导班子和党支部建设     

基层党组织凝聚企业竞争力

作为三基工作的主要内容，基层建设的关键是基层党组织建设。 然而，中国石油黑龙江销售在2011年基层党组织建设方面成为公司发展的短板。 几年来，通过“三百工程”目标的实现，黑龙江销售补齐了基层党组织建设这块短板。中国石油黑龙江销售党委在开展党的群众路线教育实践活动、讲先进树典型、加强新闻工作等方面做了大量卓有成效的工作，展现了公司良好的工作作风和过硬的业务素质。     

激活基层党建神经末梢

<正>东方地球物理公司吐哈物探处坚持大抓基层、强根铸魂,激发基层党组织的活力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,中国石油东方地球物理公司吐哈物探处党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用,紧密围绕“优精强”发展战略,坚持大抓基层的鲜明导向,持续加强“三基本”与“三基”工作有机融合,狠抓学习、健全组织、强化管理,有效提升了基层党组织的精气神,激发了创新发展的澎湃活力。     

“曲子”唱响枢纽站——记“全国工人先锋号”长庆油田输油二处曲子输油站

正曲子输油站尊崇标准化作业,致力于安全生产,营造和谐的站所文化,真正做到了小站担大责。一座普通的输油小站——长庆油田输油二处曲子输油站,因承担长庆油田马岭油区、元曲管道、环庆区块的来油计量、化验、交接和输油二处西马、西马复线、马惠管道的输油任务,成为长庆油田陇东主力油区原油南北调配的重要枢纽站。     

企业党组织应发挥的“四个作用”

当前,企业党组织应充分发挥"四个作用",即:"推动科学发展、凝聚企业人心、开展创先争优、促进队伍和谐"的作用,以提高解决复杂矛盾、服务员工群众、凝聚员工队伍、做好思想工作的能力。这是根据新的形势和面临的新任务对企业基层党组织的核心作用和战斗堡垒作用做出的新概括、提出的新要求。搭建"发展助推平台",提高"解决复杂"问题的能力数据公司是由原油田公司通讯公司     

发挥海外石油企业党组织的“五个力”

如何在实践中加强海外基层党组织建设,发挥基层党组织的重要作用?我认为可从以下"五个力"抓起。分类指导加大基层党组织的号召力海外石油企业基层党组织要在海外艰苦的条件下完成各项生产任务,就必须要有巨大的号召力。要达到所谓一呼百应的效果,主要有三种方式。     

基层“堡垒”保稳定促发展

塔西南勘探开发公司党委从2013年开始,在141个基层党支部全面开展了"堡垒建设"主题活动。通过强基层、利长远的实际行动,把基层党支部打造成了各条战线上攻坚克难的战斗堡垒,有效发挥了党组织在企业发展中的政治核心作用。     

强化三基 支撑西部大庆建设

2008年以来,长庆油田公司紧紧围绕5000万吨的奋斗目标,把"抓基层、强管理、夯基础、促发展"作为基层建设的出发点和落脚点。三基工作始终围绕长庆油田大发展这条主线,在基层建设、基础管理、基本素质方面积极进行探索、实践,取得了明显的成效。     

扎实推进党委巡察工作高质量开展

正大庆钻探工程公司是铁人精神的发源地,听党话、跟党走,始终是铁人队伍永恒的政治本色。党的十九大以来,大庆钻探党委坚持以习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述为指引,以中央巡视工作条例和上级巡察工作规定为遵循,认真落实"党组织建到哪里、巡视巡察就跟进到哪里"的部署要求,聚焦党的领导、党的建设和全面从严治党,紧扣"六围绕一加强""五个持续""四个落实"等监督重点,探索开展党委巡察工作,目前已完成对52个党委(总支)、418个党支部的政治巡察,对发现的各类问题都进行了有序有效整改,推动了全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,为当好标杆旗帜、建设百年油田提供了坚强政治保障。     

资讯硬盘

要闻中国石油、中国石化基层党组织和党务工作者受表彰7月1日,在庆祝中国共产党成立90周年大会上,中共中央组织部对全国500个先进基层党组织、50名优秀共产党员和200名优秀党务工作者进行了表彰。胡锦涛、吴邦国和温家宝等中央领导为"全国先进基层党组织"大庆油田党委代表(前排右一)等颁发证书。     

“五大体系”催生党建新局

长庆油田采油一处在完善管理体系、强化宣教体系、加固惩防体系、创新文化体系、示范引导体系方面进行积极探索，发挥基层党组织的作用和党员的整体效应，促进了企业的科学发展。     

考出基层新气象

正长庆油田建立完善基层党支部量化考核评价体系,开展党建责任制考核。如何利用有效手段充分调动和发挥党支部的战斗堡垒作用,健全完善党建工作责任制,是国有企业各级党组织建设的一项重要课题。长庆油田基于这一重要认识,针对基层党组织工作执行力不够,党员积极性、主动性、创造性发挥不够等问题,在深入研究探索和实践的基础上,建立     

“两手抓”实现本质安全

<正>要真正实现安全生产,就要控制人的"三违"行为,让安全隐患无处藏身。长庆油田第三输油处大力实施安全管理提升工程,结合长输管道及大站大库生产特点,抓责任落实与抓执行力相结合,抓好源头控制与抓过程管理相结合,抓"人的不安全行为"与抓"物的不安全状态"相结合,切实提高风险管控能力,夯实本质安全基础,整体提升安全管理水平,创造了良好的安全生产业绩。完善制度体系严控"人的不安全行为"1.制度管理体系化安全规章制度,是对不安全行为的必要约束,是安     

国企基层党组织书记素质能力的培养与提升

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。新形势下,国有企业基层党组织书记队伍的素质能力关系企业改革、发展、稳定的工作成效。分析当前国有企业基层党组织书记队伍存在的共性问题,结合新时期党建工作对国有企业基层党组织书记素质与能力的要求,阐述培养和提升其四项综合素质、六项履职能力的方向与目标。