“黑马站”里牧马人

<正>离开机关管理岗,任建斌把一个日销1吨油的加油站提升到15吨/日以上。8月12日下午2点多钟,襄阳石油太山庙加油站52岁的退伍军人站长任建斌在加油站门前下了车。他左手拎着一大包猪肉、猪排、卤牛肉和新宰杀的两只鸡,右手提了一大包刚买的新鲜水果和糕点。     

“黑脸”李海涛

正奖罚分明的李海涛将襄阳石油的督查成绩从排位垫底提升到全省前三名。"李队长,肖坪加油站施工现场有小孩,站长是没有尽到监督的责任,能否轻点处理?大山区小站销量小,没人愿意去,撤了站长我们有难处。"李海涛回答很干脆:"这是严重违章作业,谁个求情也没用。"2018年6月22日,50岁的李海涛在南漳肖坪加油站改造现场看到一个50多     

一个站长的善意谎言

1月23日农历腊月二十九,下午5点多,中国石化湖北襄阳石油清河加油站31岁的站长秦祺对加油员张文华说:“明天就是除夕了,为了阻断疫情蔓延,很多路段都封闭了,加油的车子也不多,你提前下班吧。记住一定要戴好口罩,注意自身防护!”张文华很感激地说:“谢谢秦站长!你也要保重!”她卸下腰间的燃油宝挂包,用洗手液洗了手,又用酒精喷雾在手上喷了喷就离开了加油站。     

一个站长的善意谎言

正1月23日农历腊月二十九,下午5点多,中国石化湖北襄阳石油清河加油站31岁的站长秦祺对加油员张文华说:"明天就是除夕了,为了阻断疫情蔓延,很多路段都封闭了,加油的车子也不多,你提前下班吧。记住一定要戴好口罩,注意自身防护!"张文华很感激地说:"谢谢秦站长!你也要保重!"她卸下腰间的燃油宝挂包,用洗手液洗了手,又用酒精喷雾在手上喷了喷就离开了加油站。     

“黑马站”里牧马人

8月12日下午2点多钟,襄阳石油太山庙加油站52岁的退伍军人站长任建斌在加油站门前下了车。他左手拎着一大包猪肉、猪排、卤牛肉和新宰杀的两只鸡,右手提了一大包刚买的新鲜水果和糕点。 爱人李风云忙迎上去为他接东西,随口问：“你今天遇到啥高兴事儿了？看你高兴得两眼眯成一条缝,嘴巴笑得合不拢。”任建斌擦了一把脸上的汗说：“片区给咱们站发了奖,我要给咱加油员们发奖金,好好犒劳犒劳他们。”     

酸甜苦辣督察路

一提起加油站督察的工作,至今还有一些同事不理解。他们认为,督察队到加油站进行检查,是吹毛求疵、找茬儿、找别扭,给加油站出难题。个别加油站站长甚至说：“督察不就是下来转转,罚我们两个钱吗？”直到最近,     

无端猜忌让我压力无比

正春华老师:你好!我是中石化湖北襄阳石油的一名站长。我所在的加油站地处207国道旁,且距城区较远。根据公司要求,站长除了有事请假外出一般必须驻站,我也深深地体会到站长驻站的好处。我们站里女同志居多,驻站可以让员工夜班有个安全感。尤其是冬天夜里国道上行驶的车辆比较多,有些员工夜间值守怕冷不愿意出来加油,经常遭到投诉。站长驻站后在夜间还可以帮助和督促员工出来加油。实践证明,站长驻站和不驻站的销量明显大不一样。但是,我的妻子是个思想比较狭隘的人,经常无端猜忌我驻站是与站里的女员工有暧昧关系。     

承包小站把非油卖到省外

"顺丰快递吗?我这边有五箱鸥露纸要寄到山东.有空来中石化石湫加油站把东西带去."中石化江苏石油南京溧水石湫加油站站长税安玉,正在给快递公司打电话.因为有个山东的客户需要购买鸥露纸.     

"口哨声"和"口罩脸"

苗雨是中国石化山东石油潍坊诸城公司的一名加油站站长.他的成长,经历了一个从机关到基层的过程. 2020年之前,他是潍坊公司零售部的一名优秀管理人员,数次获得山东石油先进个人、党员模范、文明个人、销售公司兼职督察员先进个人等荣誉称号.2020年,按照潍坊公司机关管理人员基层锻炼培养方案,苗雨主动报名到加油站当了一名站长,2021年又调到离家100多公里的诸城8站任站长.     

一流站长要具备哪些能力

建设一支一流的站长队伍是石油销售企业适应新形势、迎接新挑战的必然选择。企业应该围绕懂责任、会学习、善沟通、能创新、有爱心几个方面来打造站长队伍。加油站是石油企业的最基层单元,是直面市场的最终端环节。加油站站长的油站管理水平,直接决定着加油站的经营管理能力与市场的培育发展。打造世界一流企业,需要一流的站长队伍。那么,究竟如何建设一支一流的站长队伍呢?换句话说,一流站长队伍应该具备什么条件?     

姜志超:从小白到精英

硕士研究生学历的他,自告奋勇地走上了加油站站长的岗位.从机关大楼办公到加油站管理,从业务小白到精英站长,他克服重重阻碍,实现了华丽转变.他就是中石化浙江衢州石油公司贺村加油站站长姜志超. 摒弃光环,扭转观念 2019年8月,姜志超从学校毕业顺利进入中石化浙江衢州公司,先后在加油站、油库、各科室轮岗实习.正当他逐步学习熟...     

基层就需要钱兴强这样的员工

作为一名优秀的加油站站长,管理加油站不仅要懂得专业知识,而且要敢于创新、善于思考.中石化浙江石油杭州淳安千岛湖加油站站长钱兴强,就是这样一名既懂管理又会创新的新时代加油站职业经理人.     

如何提高加油站站长的政治素质

本文从提高加油站站长政治素质的重要性入手,系统阐述了提高加油站站长的政治素质的途径。     

安全带救了他一命

6月26日下午2点多钟,在中石化襄阳石油王庄加油站里发生了惊险的一幕。     

如何调动加油站站长的工作积极性

根据加油站效益的增长关系到成品油销售企业生存与发展的重要地位，以及加油站站长职能逐步由管理向经营、经理人转变的实际情况，指出做好加油站的经营管理工作，最大限度地调动加油站站长的工作积极性是企业必须认真研究解决的问题。阐述了调动站长积极性应做好如下工作：建立优胜劣汰的站长选聘机制；赋予站长应有的管理权力；站长实行“特岗特薪”，体现站长责、权、利的统一；制定公平、客观的业绩考核激励机制；强化站长培训，提高站长的综合素质和专业技术水平。     

灌桶大师温红军

温红军,中石化孝感安陆石油蒿桥加油站站长,一名老党员,当站长十多年.他多次获得"十佳站长""十佳营销平台推广先进个人"等荣誉称号.2020年,蒿桥加油站被孝感公司评为2020年度"绿色创建示范站".     

竞赛比武 三年功成

常玉现在是安徽淮北石油分公司东山路加油站的站长.2003年时,她还只是该站的一名普通加油员,然而,中国石化2006年以来的竞赛比武让她明确了职业发展方向,增长了才干.持续的学习、培训,知识和技能不断地增长、强化让她由一名普通加油员成长为加油站站长.     

“第二件商品半价”

“买第二件商品半价？真的能半价？”“没错,现在我们加油站便利店只要是同一种商品您购买第二件即可获得半价优惠,优惠力度相当大,欢迎您来选购.”北京石油京林加油站站长高苗一边带领大家摆放饮料,一边兴奋地向顾客介绍.     

如何通过绩效考核提升加油站长的工作积极性

介绍了当前一些单位加油站站长绩效考核的现状及存在的问题。提出了绩效考核设计的原则：明确、公开原则，与工作相关原则，密切相关者考核原则，注重反馈原则及可行性和实用性原则，以及要保障站长绩效考核制度的实施应更新观念，从站长选聘、站长培训及能力开发和站长薪酬体系上进行改革等意见，以提升加油站站长工作的积极性，提高加油站的效益。     

日销百吨,站长带这个站开了挂

2020年11月2日,在中国石化召开的抗击新冠肺炎疫情表彰大会上,河南信阳石油公司信阳西加油站长王腾,荣获抗击新冠肺炎疫情先进个人荣誉称号.这份荣誉既是对王站长个人抗疫保供成绩的褒奖,也是对信阳石油公司全体干部员工抗疫贡献的肯定.