浅议水利工程建设成本控制

以＂招标投标、建设监理、项目法人责任制＂为主要内容的水利工程建设管理体制改革全面推进,要求水利工程建设单位关注建设市场经济规律,重视水利工程建设的成本控制。由于水利工程的投资来源主要是政府财政投资,投资规模审定、年度投资计划和基本建设支出预算安排、重大设计变更等较大决策权限均在政府部门,在一定程度上造成了水利工程建设单位成本控制意识薄弱、成本控制能力欠缺等现象的存在。文章从水利工程建设单位角度探讨水利工程建设成本控制的基本思路和具体措施。     

水利工程项目成本控制探析

随着市场竞争越来越激烈,经济效益已成为企业生存和发展的关键因素,而水利工程项目成本的合理控制是水利工程企业经济效益的关键。因此,企业应将工程成本的控制和管理提高到战略目标上来。本文通过分析水利工程项目的成本,全方位深入剖析如何做好项目成本控制的方法。     

水利工程成本控制的实践与思考

1 引言 水利建设项目一般具有建设周期长、施工受气候影响大、施工强度不均衡等特点。水利施工企业由于长期受计划经济的影响,从经营机制、经营方式到管理体制、管理方法上,都滞后于市场经济和经济全球化趋势发展的要求,水利工程成本往往难以控制。因此,加强水利施工项目成本控制,不仅有利于提高施工企业项目管理水平,而且对于控制建设投资,提高项目投资效益有着举足轻重的作用。本文就笔者的长期实践,谈谈水利工程成本控制的一管之见,并与同行商榷。2 下达计划成本,确定成本控制目标2.1 拆分项目投标阶段预算成本 项目投标阶段预算成本反映了施     

浅谈水利施工企业工程项目成本管理

本文从投标报价、目标成本控制、施工预算、施工过程中的成本管理等方面阐述了如何搞好水利工程项目成本管理。认为要搞好工程成本管理，必须做到全员重视工程项目成本管理，做好工程项目成本的预测、控制、核算等工作，挖掘企业内部潜力，降低工程成本，提高经济效益。     

浅谈水利工程成本控制

市场经济如何降低水利工程成本,提高企业经济效益,是每个水利企业面临且又亟待解决的问题。从水利工程成本控制的意义及作用出发,提出了当前水利工程成本控制中存在的主要问题并针对这些问题进行了认真分析,从加强水利工程成本控制必须坚持的原则、水利工程成本控制的重要方法、水利工程成本控制的必然途径三个方面,论述了如何加强水利工程成本控制,提出了一套较为实用的成本控制方法。     

浅析现代水利工程成本控制理论及其存在问题

由于水利工程的成本控制是项目管理的基础,并且现代成本管理具有复杂化、动态化及系统化等特点,因此总结水利工程项目成本管理的理论和发展非常必要和紧迫。笔者阐述了工程项目成本控制的国内外研究现状和相关理论,论述了水利工程常用的成本控制方法,探讨了水利工程项目成本控制目前主要存在的问题,最后提出了解决问题的措施和实现成本控制的方法。工程应用效果表明,文中所提出的措施和方法可以有效控制工程成本,具有实际应用的可行性,可为水利工程成本管理提供重要的经验。     

水利工程建设中的成本控制

随着我国经济的飞速发展,对水利工程建设的需求量越来越大,对其成本的控制要求也越来越严格。做好水利工程造价的控制与管理,实现水利工程建设中的资源优化配置,以最小的投入获得最大的收益。     

水利工程施工成本与质量控制措施探讨

随着我国经济的发展以及施工工艺的不断进步，我国水利水电工程较之前已经有了质的飞跃，取得了显著成效。基于水利工程的施工特点，针对水利工程在施工过程中存在的一些问题，提出了几点做好成本与质量控制方面的建议，旨在优化水利工程施工，在成本控制的基础上使工程质量达到最优。     

论水利工程项目成本的控制

水利工程因其施工周期长、环境复杂、影响因素多导致项目成本具有复杂性、可变性,这就客观上要求工程成本管理工作必须由统一的、单一的定额管理转向全面的、动态的成本管理,以更好地适应工程本身及新时期市场经济的需要。因此,无论在水利项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工联合体及技术人员培训等方面都要进行高质量的管理和有效的控制,做好技术与经济相结合,从而把成本管理渗透到项目建设的各个阶段中,并在建设中发挥重要的作用。文中针对水利工程不同阶段成本控制的关键进行了分析和总结。     

水利工程施工的质量管理和成本控制

水利工程施工项目是水利水电建筑施工企业对一个水工建筑物的施工过程及成果,换言之就是水利水电建筑施工企业的生产对象。质量管理及成本控制作为水利工程施工的重要内容,其管控效果是否良好直接影响着水利工程建设的整体质量。文章针对水利工程施工质量管理及成本控制进行了分析与探究。     

浅谈大中型钢结构生产企业的成本控制

结合生产实际，提出了几种加强钢结构生产企业的成本控制的方法。指出提高成本控制意识、完善成本管理办法、降低采购成本以及提高生产效率等措施都可以有效降低生产成本。     

浅论水利工程建设的成本预测与控制

成本预测与控制在工业企业的生产经营管理中发挥着极其重要的的作用,在水利工程建设中,同样起到积极的作用。成本管理主要包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等。水利工程工程是一种特殊的产品．它的特点是投资大、施工周期长以及使用的完整性,在建设过程中,成本管理是非常重要的,本文仅就水利工程的成本预测和成本控制等内容作一简要论述。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

施工成本控制是工程项目管理的核心。本文探讨了施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,提出应处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利工程建设成本控制初探

本文从水利工程建设管理单位的角度出发,研究了以“全程监督、全面协调、全员参与”为特征的水利工程建设成本控制的基本思路,并结合实践,探索了水利工程建设成本控制的具体措施.     

水利工程设计中如何做好投资控制

目前我国的水利工程项目,由于受到了水利工程施工投资失控的严重影响,导致建设效益状况非常恶劣,做好水利工程项目设计的投资控制工作,不仅有助于节约工程整体成本,对于工程建设效益的提升也有很大的推动作用。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

现行体制下水利工程项目在施工阶段的成本控制主要体现在三个方面,即投标阶段、施工阶段以及结算阶段,从各个阶段对水利工程项目的成本进行控制,是保证企业稳定发展,保证项目经济效益的主要手段。文章主要介绍水利工程项目施工过程的优化管理,进行成本控制。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

谈水利工程施工成本组成与控制对策

文章在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了成本控制中存在的主要问题,并提出对策。     

浅谈施工项目部的资金管理及成本控制

一个施工项目部除了在保证安全、质量、进度达到合同预期的目标之外,还要达到提高效益的目的,这就要求在施工项目部的日常管理中必须考虑资金管理和成本控制.本文就施工项目部的资金管理及成本控制两方面分别进行了探讨和分析.其中资金管理从先进预算管理制度、专项设备的购置、各种费用支出及强化计划管理、备用金的管理四方面进行了论述;成本控制从成本的最低化、全面成本控制、动态控制、目标管理、责权利相结合五个方面进行了论述.并把施工中工程索赔作为获得经济效益的重要手段,提出了重点要求.     

水利工程施工项目的成本控制

水利工程施工项目成本控制的目的，在于降低工程项目成本，提高经济效益。只有加强水利工程施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，才能保证成本目标的完成，实现企业经济效益的最大化。