北京将打击违章用水

北京市自来水集团昨天对外表示，对恶意欠缴水费的用户。自来水集团将送达《催缴函》，并保留通过法律手段追补水费的权利。自来水集团稽查大队将准备对收到《催缴函》后仍不缴纳水费的23户欠费户进行起诉。同时，自来水集团将借助公安执法部门力量，打击违章用水行为。     

南通二建:稳中有进谋发展 砥励前行谱华章

正2015年,江苏南通二建集团有限公司坚持以加快转变经济增长方式为主线,紧紧围绕"做优做精、做强做长"的目标,团结拼搏,奋发有为,使集团经济在新常态下继续保持了持续、稳定、健康的良好发展态势,全年实现企业总产值446亿元,在手合同总额1292亿元,其中新签合同额485亿元,结转剩余净合同额450亿元,呈现了业务存量充足、业务增量可期的发展基本面。共创省级以上优质工程64项,其中鲁班奖、国优奖各1项(至此,共创鲁班奖工程14项、国家优质工程     

供热体制应改革

据报纸报道,在北方,供暖费是城市里较大的季节性支出。供暖企业则是政府补贴和亏损累累的公用行业大户。据建设部副部长仇保兴透露,近几年北方城市集中供热费收缴难度越来越大。2002年,沈阳市累计欠费22亿元、哈尔滨市欠12亿元、齐齐哈尔市欠1·2亿元。欠费只是问题之一,现行供     

海外传真

中国电建海外业务加速跑合同存量超国内据中国电建集团年中工作会消息,该集团国内业务与海外业务共同发力,比翼齐飞,合同存量双双超过2 000亿元。其中,海外业务箭头向上生机勃勃,实现了"加速"跑,合同存量首次超过国内。海外业务已经成为集团公司稳增长的"重头戏"和"新引擎"。中国电     

北京出台规则规范业委会运行

业主欠费,谁来催缴?业委会活动经费从哪里来?业委会负责人可以连任几届?这些关系业主切身利益却一直没有明确规定的热点问题,近期在北京得到了明确规范。     

北京出台规则规范业委会运行

业主欠费,谁来催缴?业委会活动经费从哪里来?业委会负责人可以连任几届?这些关系业主切身利益却一直没有明确规定的热点问题,近期在北京得到了明确规范。     

供水企业提高水费回收率的对策分析

以厦门水务集团有限公司为例,介绍了水费拖欠的原因,探讨了追缴历史欠费、提高水费回收率的做法和经验,为同行业其他企业的水费回收、催缴工作提供了参考。     

对大型专用设备调剂与管理的探索与实践

1集团管控能力和整体资源配置概述近几年,在集团公司的战略部署下,集团管控能力和集团整体资源配置能力不断得到加强和提升,集团公司正向着建立质量效益型的跨国企业集团战略发展目标稳步迈进。但同时,传统延续的设备管理模式,造成各成员企业重复采购和设备闲置,造成了很大的资源浪费,严重影响了集团整体经济效益的提升。为此,集团于2006年底加强了设备物资的集约化管理,并取得了明显的成效。但由于种种原因,系统内重复采购的现象没有得到根本杜绝,集团巨额存量资产的使用效率仍然偏低、整体资产负债率依然居高不下。到2010年底股份公司机械设备总计140593台/套,原值人民币215.7亿元,其中大型专用设备大型专用设备406台,原值40.16亿元。     

北京供热费将由热力集团入户直、收

通常来讲，代收代缴供热费的物业公司为供热公司减少环节，供热公司应存感激之情。然而供热公司都称代收代缴供热费的物业公司为热费收缴的“肠梗阻”。原因何在呢?近日，本刊记者从北京市热力集团得到了答案，截至目前，社会各单位累计欠费已达4亿元，其中物业公司欠费竟达到了一半。对此，北京市热力公司集团决定亲自出马，让别人代做终归少不了费事，现已成立专门的收费公司，将对直接供热的3400万m^2居民住宅逐步实施直接入户收费的方式。     

好班子激活“休克鱼”——中铁二十三局集团一公司新班子扭转困局纪实

2007年夏天,中铁二十三局集团一公司由于历史包袱沉重、创效水平低等原因,在股改过程中干群矛盾激化、员工队伍不稳,企业一度陷入困境,几乎变成"休克鱼"。而在两年多以后,中铁二十三局集团一公司员工队伍稳定,风正气顺,公司实现了减亏,扭转了困局,从根本上扼制住了下滑趋势,企业呈现出向上的发展态势。仅2009年1月至10月,自揽任务22亿元,已超额完成集团公司下达的自揽任务15亿元指标,加之近年来集团公司分割的铁路任务,工程任务存量约65亿元;完成产值21亿元,比2008年同期增长9亿元,创历史同期最好成绩。事隔两年多的时间,中铁二十三局集团一公司为何有如此大的变化?     

抢抓机遇 实施创新战略 带动企业持续高速全面发展

山东建工集团是由山东省建设建工(集团)有限责任公司和山东建工股份公司两个母公司组成。有限责任公司前身是山东省建筑工程公司,成立于1979年。股份有限公司是由集团有限责任公司为主发起人、联合省内外八家产学研单位于2001年共同发起设立的上市公司。山东省建筑工程公司成立伊始,是一个总资产不足千万元、从业人员仅有千人左右的小型建筑施工企业。在计划经济体制运行下十三年徘徊不前。而从1991年至2003年,在市场经济体制下运行的十三年间,企业始终在持续高速发展中运行。2003年企业总资产达到27.83亿元,企业净资产达到3.04亿元。2003年…     

大昌建设集团有限公司

大昌建设集团有限公司（前身是舟山市建筑安装工程公司）始建于1958年7月5日,是舟山帝首家由建设部核准的房屋建筑工程总承包壹级资质,集团总资产达6亿元,注册资金1亿元,集团2010年产值超115亿元,同比2009年11亿元增幅达40％多,2011年有望超过20亿。     

完善运行及创新体制 发展现代化公司

涂工集团大楼徐州工程机械集团是近几年来迅速崛起、并已具较大经济规模和较强竞争实力的国内工程机械企业。从八九年三月成立之初，就确立了发展规模经济、走集团化经营的目标，七年来经营规模由33亿元达到了241亿元，出口创汇由283万美元达到了5u二万美元。近年来经营规模已稳居国内工程机械之首，是中国最大50O家工业企业（95年排名132位）。公司的迅速发展，是不断探索、完善自身运行体制，并以科技为先导提高自己技术创新能力的发展历程。正进行专业化调整，优化资源配置，实现集团化经营徐州工程机械的发展过程是对存量资源不断调整…     

武汉地产集团

武汉地产开发投资集团有限公司（简称武汉地产集团）成立于2003年5月，由原武汉统建城市建设集团有限责任公司（统建集团）、原武汉城市综合开发集团有限公司（城开集团）合并重组而成。地产集团本部为国有独资性质，注册资本4．2亿元，拥有总资产100亿元，净资产20亿元，集团直接管理的二级成员公司14家。     

阿里53.7亿元注资银泰

<正>2014年3月31日,阿里集团与银泰商业集团(01833.HK)(下简称"银泰商业")共同宣布,阿里集团将以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。根据联合公告:阿里集团将以认购银泰商业新股及可转换债券的方式进行投资,总投资额53.7亿元港币。交易完成后,阿里集团将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。合作双方约定,在未来三年内,在相关法律法规许可的前提下,阿里集团可将可转换债券转换为银     

跨世纪发展战略推动冀东发展集团由大变强

在我国建材工业"由大变强、靠新出强"跨世纪战略思想指引下,冀东发展集团经历了"跨区域、多领域、加速度、高赢利"跨越式发展的15年,实现了总资产由17亿元增加到361亿元,新型干法水泥产能由129万吨增长到9000万吨(到今年底)的飞跃,在可持续发展的道路上,铸就了新的辉煌.     

中江集团破产 房地产靠银行贷款已行不通

中江集团因投资地产、酒店失利,资金链断裂,目前正进行破产重组。初步统计,中江集团债务规模80亿元,为杭州历来最大宗。银行贷款约50亿元,其中,建行占30亿元,中行和工行分别占10亿元及1.5亿元。7月17日,建行副行长朱洪波表示,建行在中江集团有30亿元人民币的债权,98%以上有抵押和担保,其中,信贷债权有16亿元。目前,中江集团的核心企业还在正     

河南2015年将投资438亿推进交通基础设施建设

1月20日,河南省交通运输工作会议在郑州召开。河南省交通运输厅厅长张琼在会上分析了新常态下河南省交通运输行业呈现的特征,确定将调整存量、做优增量作为交通基础设施建设的主攻方向。会议透露,今年河南省计划投资438亿元推进交通基础设施建设:其中,高速公路计划投资210亿元,新增     

企业风云

2003年是徐州工程机械集团有限公司取得跨越式发展的一年,继前10个月实现营业收入和销售收入双超百亿元之后,全年实现营业收入由2002年的92亿元增长到150亿元,同比增长62％,实现工业销售收入由77亿元增长到122亿元,同比增长58％,利税总额达到7.8亿元,同比增长78％。公司经济运行的质量和效益大幅提高,继续巩固了在中国工程机械行业排头兵的地位。     

中国建材百强企业系列报道之一 稳固世界建材百强企业地位 做强北京支柱型制造业集团

北京金隅集团有限责任公司是由原北京建材工业局——建材集团演变而来的。1992年成立集团后,由过去单一的建材产品生产企业发展成为建材工业制造业、房地产开发业、现代服务业三大产业格局,集团综合实力大大增强,是国家重点工业企业之一,世界百强建材企业之一。集团营业总收入连续12年以两位数的高势增长,整体经济运行质量明显提高,集团资产总额已达102.5亿元。2003年营业总收入达66亿元,实现利润2.82亿元,比上年增长11.8%。今年以来,集团各项生产经营指标稳步增长,经济运行继续呈现出了良好的发展态势。　　20世纪90年代初,集团所属企…